撿屍又叫撿屍體,一個很噁心又很形象的說法。因為喝酒過度而醉倒的人,看上去就像一具屍體,任人擺弄。每天晚上,都會有那麼一群噁心的人,蹲守在酒吧門口，特別是工體什麼酒吧街，你懂的。
已經慘不忍睹的二房東市場最近出現了一則「撿屍」。居然有人美其名曰「人道主義」。
蛋殼的事不用多說，這個事件其實非常簡單，就是高收低出+租金資金池暴雷了，蛋殼的高管難辭其咎。
聊聊昨天很多人瞎說的暖冬計劃：
12月4日，自如在其App發布名為「暖冬守護」的計劃，針對蛋殼公寓的業主和租客開展專項扶持。自如表示願盡綿薄之力，幫助受蛋殼公寓事件影響的業主和租客共渡難關。
該計劃顯示：業主和租客在與蛋殼公寓解除合約後，可與自如重新籤約。自如承諾租客未來一年內按原價可在當前房屋繼續居住，並最高減免一個月房租。業主將房屋委託給自如後，自如免收業主未來一年的託管服務費，並提供房屋出租、房屋維護、租務處理等服務。業主和租客可通過熱線電話和線上申請方式參與這一計劃。
該計劃將在自如開展業務的上海、廣州、深圳、天津、杭州、南京、成都、武漢全面實施。自如在計劃中還表示，「我們深知，再大的困難，都需要靠行動去解決，我們將用心聽取所有建議，不斷優化舉措」，同時公布了收集建議、意見的電子郵箱。
其實二房東租賃到底是不是賺錢？賺的什麼錢，市場已經有公論，只要不空置，不重度裝修，是穩賺的業務。
租賃業務只有兩種，一種是居間轉介客戶，一種是代理二房東，居間的基本只賺半個月到一個月的租金作為中介費，其他和中介沒有關係。
而二房東模式是指中介以一定的價格承租房源，獲得轉租權，之後中介就成為了這套房的出租管理者，租金高低與租戶選擇、後續服務全部由中介負責，中介賺取租金差價。但這項業務有一項最根本的隱秘利益鏈——資金池，業主只能按月收到中介租金，而中介從租戶手裡很多都是按年收取，出現了一個3-11個月的租金支付時間差。
簡單的計算一下，按照一套房一個月租金8000計算，如果一套房有5個月的租付時間差，在中介公司的帳面上就停留了4萬的資金池。如果有30萬套房，這個資金池就高達120億！關鍵是，這個資金是不被監管的，公司可以隨意支配。
當下所謂的偽長租公寓已不是租賃企業，而是標準的「金融企業」，國家政策提倡的是長租公寓，是鼓勵業主改造空置的房屋，將過去限制的房源變成租賃市場的增量房源。但現在市場議論的長租公寓，其實都只是吃差價的二手房房源。
但實際上，現在的長租公寓已經不是單純的租賃企業，而是一個個標準的「金融企業」。將房主的預期租金，通過平臺項目轉移到公司名下，實際控制人可以隨意動用，這些金融工具帶來了巨大的市場風險。資金池最大風險是可以掩蓋問題，後移投資風險。
大部分長租公寓玩的都是一個以時間為核心要素的期限套利遊戲：裝修、分租、租金貸這些其實都只是「資金池」的補充。
對於市場來說，長租公寓企業利用「長收短付」的形式，加快擴張速度，一旦爆倉，就會出現上下遊的多重糾紛。
另一方面，當越來越多的資本進入租賃市場，把中低端租賃房源升級成為中高端，這種情況下，對於租賃市場而言，已經失去了梯級消費，進而被推動房租上漲。
對於監管層來說，如果市場上租賃企業規模不大，那麼影響的只是一部分中高端租賃市場，但現在粗放的租賃市場，金融化的租金時間差，這些都導致企業跑路的概率越來越大，且租金上漲的預期也越來越大。
蛋殼公寓財報顯示，2017年、2018年、2019年和2020年第一季度，蛋殼公寓營收分別為6.57億元、26.75億元、71.29億元和19.4億元，虧損則分別為2.72億元、13.7億元、34.47億元和12.34億元，不斷擴大。2017年至今三年的時間裡巨虧63.2億元。此外，2020年一季度，蛋殼公寓虧損同比擴大約51%。
大部分虧損都來自空置+裝修。
自如很簡單，1：避免了踩雷，不用管之前蛋殼的合同，必須是解約後的租賃雙方。
2：帶來了什麼客戶？不用怕空置，已經有了裝修，有了租戶和房源的合同，這二傻子都知道：
如果能解約的帶裝修帶租約，這是蛋殼最優質的資產，誰接受都是穩穩賺錢的交易，所謂的一個月租金優惠，已經算是常規優惠了。特別是對於不用考慮空置期的租賃房源來說，這個優惠根本算不上大。
簡單來說，從商業模式和商業倫理看，吃差價無可厚非，但政策調控落後是出現各種暴雷的核心原因，不允許租期錯配，不準租賃企業通過任何辦法透支租金應該是基本遊戲規則。
自如攛掇業主解約，這個只是商業行為，有不太道德的嫌疑，遠遠談不上公益。另外對於這種好不容易從二房東中逃出來的業主租戶，為什麼不自己籤約？為什麼還要找個新的二房東繼續擔驚受怕？
（責任編輯：常丹丹 HO016）