引言
正所謂：「得道多助，失道寡助。」古時要治理好一個國家，就必須順應民意，取得百姓的信任，遵循「天時、地利、人和」之道。時至今日，這一道理仍然在被廣泛使用——現今，尚不談治理國家，就算是小到管理企業、處理家庭關係等等，也必須做到順應人心，遵循「人和」。
《荀子》有言：「水能載舟，亦能覆舟」，我們知道，廣大群眾是市場消費的主體，經營要想做得好，捕獲消費者資源是十分關鍵的一步。中國有著高達14億的人口數量，正是因為中國的消費人口多，故絕大多數國外的企業公司都盼望著立足於中國市場，為了打開中國市場，他們也會付出許多努力……
01
不知大家是否還記得韓國的「樂天」集團，它於1994年首次進入中國市場，是韓國引以為豪的五大集團之一，更是世界的「前五百強」公司。但是，韓國卻將「樂天」集團這「一手好牌」，打得稀爛！
2016年9月底，韓國宣布確定將樂天集團的一塊高爾夫球場地皮支持用來部署「薩德」系統，並於第二年的2月末開始著手建設。
這一事件簡稱「薩德入韓」，「薩德」其實為美國的高空區域防禦系統，用以攔截飛彈等的襲擊，但它也有其他的用處。美國的用意，其實是利用「薩德」系統來監視我們，這將嚴重影響我國的安全與利益。對此，我方堅決反對，抵制並強烈譴責韓國樂天的此種行為。
除此之外，人們的不滿情緒也逐步升級，在韓國樂天宣布部署「薩德」的前一天，中國民眾就已經開始拉起橫幅抗議，將在中國的多家樂天瑪特超市圍得水洩不通！在橫幅上醒目地寫道「滾出中國」等字樣。
而就在此時，韓國樂天集團的高層也作出了回應，他們對外稱，韓國樂天不可能被趕出中國，只要稍加對商品進行打折降價，中國的消費者依然能夠保證樂天消費市場的活躍……
此話一出，便受到了諸多媒體的報導，想必每位中國人都會感到十分氣憤——韓國樂天集團旗下的公司進入中國市場後，受到了國民的歡迎，可以說，中國的消費者們是韓國樂天的「衣食父母」，但如今，樂天集團卻同他國「官商勾結」，反咬我們一口，這顯然是無理之舉。
02
韓國的「樂天」集團，終究小看了我們的國民，小看了每位中國人的愛國情懷。中國的民眾開始自發抵制韓國的商品，此時的樂天瑪特超市無人問津，在之後相繼倒閉。
在此期間，韓國樂天集團明確表態，將不會放棄中國市場，並先後兩次對樂天瑪特公司兩次「輸血」，累計投入資金高達40億元，但韓國「樂天」依然難逃被中國市場掃地出門的命運！
據韓國業界的業務報告稱，韓國樂天免稅店的銷售額較此事件的前一年，一路下跌了99.2%，創歷史新低，僅在短短兩年時間，樂天瑪特超市在中國的112家賣場，就有近90%已經倒閉，還有其他部分處於翻新裝修，其工程也只能擱置，成為了中國民眾為愛車遮風擋雨的「停車場」。直到最後，這些「苟延殘喘」的公司都被「連滾帶爬」地趕出中國市場。
登陸中國市場11年之後，韓國樂天商業巨頭瑪特公司，還是敗退了中國，此前，它曾被封為「亞洲零售業之最」。相信韓國樂天集團也深知，退出中國市場是及時止損的自保行為，因為中國的消費者都「吃了秤砣鐵了心」，勢必不會再購買公司的產品了，韓國樂天集團在「薩德」事件發生時不知悔改，一意孤行，甚至「迷之自信」，傲慢無禮，如今卻也無牌可打，毫無招架之力了。
樂天在撤出中國市場之後的發展如何？據了解，離開了中國市場的支持，樂天集團受到了重大的打擊，只得將目光轉向東南亞的國家。但是，樂天集團恐再也無法恢復往日的盛景了，網絡上有這樣一句流行語——「不作死就不會死」，用來形容樂天集團再合適不過。
結語
由於沒有考慮中國的感受，一意孤行，作出了有損國家利益、安全與國民尊嚴的事情，樂天集團並不值得原諒。不懂得順應「人和」的道理，韓國樂天集團必然無法達到新的高度，只能看著偌大的中國市場，望洋興嘆……
特別聲明：以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺「網易號」用戶上傳並發布，本平臺僅提供信息存儲服務。