「給我一億韓元（約合人民幣59萬元），我就可以成為化妝品品牌執行長 …… 」
美容行業的「遊戲規則」正在悄悄變化。
愛茉莉、LG家庭健康護理、愛敬壟斷韓國美容行業的日子已經過去。
現在，任何人都可以用1億韓元的資本打造自己的化妝品品牌。這要歸功於韓國Cosmax 科絲美詩建立的世界上最好的化妝品ODM生態系統。
此外，由於分銷的數字創新和Instagram 等社交平臺的繁榮相互關聯，化妝品的進入壁壘徹底瓦解。這就是為什麼新進入美容市場（被稱為「紅色市場」）的原因。我們將詳細分析美容行業中已發生變化的遊戲規則。
01. Instagram等走紅影響品牌營銷方式
一個培養美容創作者的機構也出現在YouTube和Instagram上。她發展了美容影響者並創立了化妝品品牌Referi。
美妝達人金敏英（Kim Min-young）在Instagram和YouTube上擁有40萬粉絲，並於今年早些時候以小額資本推出了一個化妝品品牌。金敏英與化妝品製造商韓國Cosmax建立了合作夥伴關係，推出化妝品後在線銷售產品，而無需建立工廠或僱用大批員工。
用1億韓元的資本打造的價值數千億韓元的價值是眾多化妝品企業的夢想，K-Beauty「韓國夢」正在敞開大門。由於COVID-19爆發引發的數字流通革新，以及本土ODM企業不斷成長，K-Beauty行業門檻正在逐步降低。
伴隨COVID-19的擴散，Untact渠道已打開，並建立了一個美容生態系統：建立和運營一家化妝品公司，甚至可以在沒有資金和分銷渠道的情況下發展品牌。百貨公司、時裝、製藥公司以及各行業有影響力的人紛紛涉足這片紅海市場，並開始了全新的競爭。
02. Cosmax 建立完善化妝品品牌打造系統
Stylenanda的執行長Kim Sohee於2009年與Cosmax籤訂了合同，並推出了化妝品品牌「 3CE」。3CE在中國、韓國、東南亞地區風靡一時，最終於2018年以6000億韓元的價格出售給全球第一大化妝品公司歐萊雅。
沒有工廠的3CE品牌以6000億韓元的價格出售，Kim Sohee成功的關鍵就是選擇Cosmax製造。Stylenanda的成功也表明，無需大規模的設施投資和研發，就可以打造一個價值6000億韓元的品牌。
隨著Cosmax科絲美詩成長為全球第一大的ODM化妝品公司，建立了一個支持所有化妝品初創企業的生態系統，進入美容行業的壁壘被瓦解。如果K-beauty公司已經將生產外包，並專注於品牌，營銷和分銷渠道，那麼ODM公司現在將不僅完全支持生產，而且還完全支持品牌和營銷，分銷渠道的進口和出口，也就是OBM（原始品牌製造），將超越ODM模式打造完整品牌。
此外，COVID-19促進了數字分銷創新，給化妝品行業帶來了震動。隨著線上渠道的增長，不再需要進入昂貴的百貨商店或街頭商店。社交達人們可以在線銷售化妝品，並通過在中國營銷解決了出口問題，這改變了「遊戲規則」。
03. 新世界與現代百貨的新嘗試
人人都能打造化妝品品牌，行業壁壘已經瓦解，包括愛茉莉太平洋（Amorepacific）和傳統美容巨頭LG家庭健康護理（LG Household＆Health）在內的化妝品行業面臨著一場獨特的競爭。隨著新的化妝品品牌的推出，包括分銷，時裝，製藥公司和細胞市場的影響者，美容行業的競爭強度達到了頂峰。
通過新世界國際發展了Vid Beach和Sequel等化妝品品牌的新世界（Shinsegae）最近推出了其護膚品牌'Onoma'。現代百貨集團Hanseom也開始通過收購股份來創立化妝品品牌。隨著流通黑馬的出現，現有的化妝品企業為了防止佔有率的蠶食，不得不採取水性戰略。
為了應對這一變化，AMOREPACIFIC最近推出了一個新品牌「 Inner Project」，沒有線下銷售，只在線上購物商場Coupang獨家推出產品。新世界國際的Vid Beach和Sequel正在通過Timol加強在中國市場的出口，Sulwhasoo在網上推出了新產品。韓國電子商務的份額達到了24％，而中國是韓國K-beauty公司最大的出口市場，其份額超過了30％。
誠信女子大學美容產業系教授Joo-deok Kim表示：「化妝品產業正在經歷結構性劇變，進入門檻較低。」可能性也增加了。」
以上內容來自韓國媒體 Money Today