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好事不出門，哪怕你天天開發布會、自我傳播能爬滿每根電線桿。
壞事傳千裡，一星半點的消息，只要是對準著風口浪尖的那一個，絕對能掀起墨西哥人浪。層層疊疊，連綿不絕。
這是人心所指，還是人性所致。我琢磨不透。一直如此，是否就應該如此，更不明白。只是黑標題看多了，驚嘆號逐漸不再刺眼——樂視自己也挺愛用驚嘆號、大標題和發布會，來做自我傳播的。只是這次攻守異位，蓬勃而至的新聞轟炸，在社交媒體上，蔚為大觀。
關於樂視的各種新聞、評論、深度調查和後續分析，蔓延開來一周有餘，愈演愈烈。賈躍亭接受騰訊科技的採訪，以及此後一封致樂視員工信函，更將這一波圍繞樂視的新聞，推到了一個高位。股價當然也連帶產生大震蕩。各種微信群裡，我粗粗統計了一下，「樂視倒了」的呼聲，帶著幸災樂禍口吻的，恐怕佔了大多數。
樂視必定處境艱難，這在老賈的夫子自道中都能看得明白。只是社交媒體上相干但大多數未必和自己相干的幸災樂禍，讓人厭倦。尤其是相干、或者隱性相干的同業者、在體育和媒體這個領域當中的人，那樣的幸災樂禍，我覺得是損人不利己的彈冠相慶。
其實你什麼都沒得到，哪怕樂視倒了。
我想說說自己的想法，只在這樣一個個人公眾號上，只代表自己一時想法，只圍繞樂視體育，所謂樂視「七大生態」當中的一個版塊。今天這段碎碎念，不配圖不上畫，為說而說。
因為這裡前前後後有太多我熟悉的舊友新朋、同業同行，因為我也勉強算一個體育加網際網路領域的創業者，更因為中國體育產業，仍然是外熱內冷的境況。中國體育，需要樂視體育這樣的參與者和活躍者，哪怕樂視體育遠不完美。
我和樂視有節目合作，《超級星戰》，也曾在樂視體育說過球，但要說這是利益關聯而為其站臺發聲，恐怕是對我個人、也對樂視體育的曲解。
這一次危機的產生，和兩年前那次樂視震蕩不同，賈躍亭自己都承認公司邁進步幅過快。我對樂視整體了解不夠充分，使用過樂視手機、樂視電視兩種產品，剛開始使用時覺得新意不少，但創新似乎還不夠。像樂視電視，最近幾次改版和客戶端應用的升級，有越改越差的嫌疑。整個樂視公司的氣質，是語不驚人死不休的，總在鼓譟，總在越位，在中國這樣的社會，這種公司過於高調的公司不會討人喜歡。
樂視體育情形相似。過去兩年，我和老隊長劉建宏、老哥們強煒和於航見面次數很少，他們太過忙碌，不過每次見面，都會問問樂視體育有多少人了，樂視體育整體的增長、各種版權的收購以及賽事和各類型線下業務的開展，規模和速度，讓人嗔目結舌。這樣的規模和速度，樂視體育當然會以每周為輪次的各種新聞發布會來進行傳播，話都會說得過滿，震撼之後，我總會有些狐疑：發展得這麼快，有多少精耕細作的時間？
樂視體育對體育產業的每段鏈條，不是滲透，而是吞噬——購買的版權數量之高，冠絕業內，除了NBA以外，足球幾乎優質賽事資源全部囊括，賽事供給極度豐富；對香港媒體市場的強勢進入、版權收購以及服務供給；體育賽事的深度參與，兩年前就和ICC合作，2016年夏天曼徹斯特德比在北京被取消，遭受重大挫折；各種智能球場在全國各地的鋪設，和地方政府及相關機構的合作；體育相關智能產品的生產，樂視自行車等等……
隨便幾個業務板塊，加上樂視體育對體育數據、移動端直播等業務板塊的併購，難以想像這一切都是在兩年多時間完成的。
兩年多做這麼多事，到底能做好幾件？思維保守的我，懷疑和憂慮一直存在。
當樂視整體鋪張擴充速度過快，形成這一次挑戰危局時，樂視體育當然也有池魚之禍。此前B輪融資帶來的資金血液，也難以維持過高速度擴張和吞噬的發展態勢。和樂視的一些合作過程，以及眼見耳聞的了解，我多少知道一些這個不斷膨脹團隊的缺點：
在內容製作上，樂視體育投入巨大、佔有大量版權內容，但消化吸收尤其自身融合，遠遠不夠。一個強調內容領先的公司，對內容製作的精度、投入的精力，其實遠遠不夠。而其他體育產業鏈條上的各種板塊，進入速度和規模都超級快，圖謀的卻似乎只是進入速度、體量的瘋狂增長，健康商業模式和可持續發展可能，估量得嚴重不足。
所以批評者會認為，樂視體育是典型的野蠻生長故事，希望極速形成壟斷性規模，「大到不能倒」。甚至有人覺得，這更是一個資本遊戲。所以樂視倒了，或者樂視體育倒了，「活該」。
我實在不能認同這樣的觀點。所有的不足，尤其樂視體育作為一個創業公司——這點屬性我都有些懷疑——在中國體育產業過去幾年扮演的攪局者角色，我認為是這個行業、這個時代所需要的。
體育產業的興起，是社會發展的必然趨勢，中央政府政策引導，推波助瀾，但大環境的改變，並沒有讓體育產業真正發生內裡的變化：這個行業的興起，需要時間積澱、需要社會生活方式移風易俗的變遷，需要每一個社會個體，在體育生活上時間和金錢的投入上升。這根本不是兩年能完成的轉變，或許二十年都不夠。政策出臺帶來的政績引導，激發出市場尤其資本市場一時的興奮，超前的熱情，到底能對落地的實際狀況，形成多大改變，我不敢樂視般樂觀。
可這個行業，這個時段，需要樂視體育這樣的冒險者，需要這樣不講規矩，甚至時不時在自說自話的搗亂者。否則這片市場仍然會長久保持著一潭死水的狀態，偶泛微瀾，卻很快又被其他波瀾壓過。
體育和運動，更是生活方式的選擇，更是興趣驅動的使然。體育很重要，但在千百年來只講求實利的中國社會裡，體育一點都不重要，無關國計民生，無關錢包鼓脹，風乎舞雩，那更是精神和肉體合一的形而上追求。
我不懂樂視的大遊戲，也不贊同樂視體育一些過於激進、疏於內省的做法，然而在樂視體育也被群起而攻之時，我希望樂視體育能健康地渡過難關。中國體育生活，需要這樣的另類存在。
一位同業朋友，在朋友圈中如是說：「……確實存在很多問題，但倒了是行業倒退啊……」我完全認同。
樂視體育這個團隊裡，來來去去，此此彼彼，就職者合作者，有太多我的朋友和同行，說球的詹俊蘇東克韓李元魁李指導，運營管理的雷子老劉強煒於航文娣盧山蔡Q，好多名字面孔，無法一一羅列，希望能堅持堅守。
這個午後，我一邊看著美國大選這場全球春晚真人秀，一邊想念著各位，情感複雜、思路混亂地寫下這些。這一路的艱辛，還會很漫長，這一路的風景，卻會讓你我生命都更特別。