文章來源：文化產業新聞
作者：許藝琳
美編：吳雨婷
這幾天，嗶哩嗶哩又成為了網際網路投資界的焦點。
4月9日，嗶哩嗶哩與索尼公司共同宣布，B站將獲得索尼4億美元的戰略投資。索尼將通過旗下全資子公司索尼美國對B站新發行的Z類普通股進行認購。交易完成後，索尼將通過子公司持有B站已發行股份總額的約4.98%。
繼騰訊、阿里之後，B站又收穫一位大金主。B站為何時至今日仍受資本青睞？當「索尼大法」遇上「小破站」，「日本內容+中國渠道」的模式能否玩得通？
此番結盟意在何處？
隨著自身消費類電子產品競爭力的逐漸減弱，索尼在近兩年來更加明確了自己「創意娛樂公司」的定位，除了在技術上繼續往精細化方向研發之外，在創意內容領域也不斷拓展邊界。
如今的索尼可謂左手黑科技，右手大IP，娛樂業務的比重已經接近公司整體的一半。《毒液》與《蜘蛛俠：平行宇宙》等的成功都在表明其已在IP成熟化運作的探索上獲得了不小的成績。
不可否認，索尼所擁有的「技術+內容」是其絕對的競爭優勢，然而，它在市場開拓之路上還遭遇著「缺乏渠道」的瓶頸。
從它手握的資源來看，遊戲、音樂、動畫等領域的核心受眾皆為當下最活躍的Z世代群體。這對於急於開拓中國市場的索尼來說，B站無疑是最佳的選擇。Quest Mobile數據顯示，B站是移動視頻中Z世代用戶佔比最高的APP，比例達到81.4%。
而「屬性相合」也早有端倪。在動畫方面，2012年，索尼旗下的《Fate》曾被B站引入為同步播放的首部正版動畫。在遊戲方面，B站代理的索尼旗下手遊《FGO》也在平臺上大獲成功。
這表明著，此前的合作更像是預熱與試水，索尼一直在探索精準直入中國市場的方法，在其歐美市場收入增速減緩的情況下，與中國流媒體的深度合作已經迫在眉睫。
可以說，索尼最終認定了B站在中國Z世代中的影響力，對其核心團隊的運營也表示支持。從這次認購Z類普通股而非Y類股的決策中便能窺見一斑，因為在B站的投票權結構中，每股Z類普通股有1票表決權，每股Y類普通股有10票表決權。借力B站，加碼中國市場的投入正是索尼的策略。
已經11歲的B站，從二次元「小破站」到業務拓展頻繁、備受資本青睞的上市公司，在當下還是沒能擺脫虧損的狀態。
據B站2019年財報，B站2019年全年營收67.8億元，同比增長64%；毛利潤11.9億元，同比增長39%；淨虧損13億元，同比擴大131%。其中，遊戲業務收入36億元，同比增長23%，佔全年總收入的53%。
可以看到，B站的遊戲業務仍然是其主要的收入來源，而在遊戲板塊中，B站所代理的索尼旗下遊戲《FGO》時至今日一直充當著支柱的角色。B站憑藉這款遊戲緩解了現金流壓力，卻也面臨著營收結構單一的問題。
B站鐵定了想擺脫「披著遊戲外衣的視頻網站」這一稱號。自去年B站CEO陳睿聲明預備在三年內使B站市值升至100億美元的「小目標」後，自身創立的PUGV模式，即「用戶自製經過專業策劃和製作的高質量視頻」已經逐漸成型。
然而，除此之外，B站在遊戲業務和IP泛內容領域的野心也絲毫未減，在內容生態的構築上，B站正在不斷擴充自己的後備箱，目前已經擁有了部分國創動畫IP以及獨立遊戲IP。
對於B站來說，傍上索尼，不僅能增添具備雄厚資源的底氣，更重要的是，能夠得到索尼成熟的IP運作技術及方案支持，從而嘗試孵化自己的產業鏈，形成規模化的變現途徑，儘早擺脫「融資-燒錢-搶佔市場」的競爭困局。而擁有了索尼注資的背書，未來B站走向海外的路途也將更加順暢。
攪局音樂與遊戲，版權戰事進入新階段
在索尼與B站的此次攜手中，音樂與遊戲是其重點合作領域。而此番結盟，其實是全球版權進入新一輪爭奪戰的縮影。
B站已在前日上線了索尼音樂旗下曲庫，這意味其一向依靠音樂改編、翻唱等內容的分發策略將迎來改變，搶佔音樂版權賽道已提上日程。
在今年三到四月間，在線音樂的新一輪版權重置已經啟動。網易雲音樂與滾石唱片達成戰略合作，雙方將在音樂IP開發、演出等領域深度融合；阿里攜手太合音樂；騰訊與周杰倫獨家版權進行續約，並完成了對環球10%的股權收購。
結合B站與索尼在音樂版塊的高調結盟，可以看到，在線音樂平臺版權爭奪正在從過去簡單粗暴的「曲庫之爭」轉變為戰略意義上的「深度捆綁」，不僅要拼音樂資源的體量，更要拼運營模式的精細化。
在遊戲方面，索尼與B站暗中攪局「雲遊戲」，也預示著這一遊戲風口真切地到來了。
疫情的催化作用下，雲遊戲賽道初顯模樣，從上線雲遊戲平臺到推出雲遊戲版本，多家遊戲上市公司紛紛布局雲遊戲，騰訊、網易、完美世界、三七互娛等已在不同程度地展開了雲遊戲業務。有機構預計，到2023年市場規模有望衝擊千億元大關。
而索尼即將於今年發布SP系列的新產品，作為一款遊戲硬體，在多巨頭進軍雲遊戲的大背景下，必將承受著更多的市場競爭壓力。因此，與B站一同利用視頻內容分發的優勢觸及目標用戶，從而搶佔雲遊戲市場的一杯羹，是其當下有效的策略之一。
可以看到，無論是在線音樂還是雲遊戲之戰，技術、內容與渠道方正在相互滲透，專業服務之間的融合正在成為搶奪版權市場話語權的有力武器。
結語
索尼投資B站，對於它自身來說，滿足了通過精準渠道來輸出更多的內容與產品的迫切需要，而對於B站來說，索尼回應了它「渴望正版資源」的求助，必將助其鋪就強大的內容生態。
而將目光轉向整體版權生態，可以看到，全球規模的版權爭奪戰已然升級，單一的資源結合已不再是出路，從技術到產品再到運營模式的深度結合正在成為版權之爭的王道。
部分資料參考：極客公園；東西文娛；資本一線；犀牛娛樂