小潔辭職做全職媽媽前，在一家服裝公司做設計工作，特別喜歡幫別人搭配服飾。辭職後小潔看到有些人在線上做服裝搭配師挺好的，自己也想幹起來。可真的開幹後才發現，太難了，根本找不到客戶。
小潔也學別人那樣，在線上參加了很多社群，也想去連結別人。可看到別人引流那麼厲害，自己卻顆粒無收，小潔心想，自己以前是幹設計的，本來就不懂銷售，隔行如隔山，怪不得沒人找她。
其實，小潔引流失敗，並不是不想去連結別人，而是沒有形成強關係人脈圈，才會連結失敗。劉Sir在《連接力》這本書中就教給你如何構建網絡人脈關係獲取精準流量的方法。
一、線上連結人脈容易踩進的兩種誤區
1.「安泰效應」容易讓人盲目自大
小潔以前所在的公司是服裝業的頭部企業，她一直都覺得很自豪，工作開展起來也很順利。她原以為，自己做個人品牌還能難到哪裡去啊。可是，她錯了。
心理學上有個概念叫「安泰效應」，指的是離開某種相應條件就會失去某種能力的現象。
小潔以前的公司很厲害，讓小潔覺得自己也很厲害。產品很好賣啊，客戶的反饋也很好啊，自己的設計能力很強啊。而一旦離開了這個平臺，小潔才發現原來自己只是個再普通不過的職場人。以前的所有光環都是企業品牌給的。
好平臺帶給職場人的錯覺，容易讓職場人盲目自大。所以，小潔在連結別人的時候，常常還有著以前的職業慣性，比起連結別人，她更希望別人更主動連結她。這樣的想法，怎麼會引來流量呢？
2.「殭屍粉」減弱你的人脈關係
當小潔意識到自己這種「等靠」思想不對的時候，她開始在社群裡主動連結別人，瘋狂加別人的微信。有段時間，小潔看著自己微信好友的人數蹭蹭地漲，心裡簡直太開心了。
看起來小潔的人脈圈一下子就擴大了，可是當她向別人推薦自己的服裝搭配產品時，根本沒人理。也就是說，小潔費了半天勁獲得的流量，其實都是殭屍粉。
確實，人越多，意味著你有更多的資源，你會獲取的機會也會越多。可是，是不是隨便一個人來，你都要跟他建立連接呢？
《連接力》這本書裡說，遠離「殭屍粉」，要構建高質量的人脈圈。
構建正確的網絡人脈關係，需要你和對方，彼此之間經常分享信息、交流思想、提供協作，這樣的連接力才會更強。也就意味著，首先你要具備「給予」的思維，願意幫助別人，同時也願意接受別人的幫助。那麼具體該怎麼做呢？
二、如何構建網絡人脈關係，獲得更多線上流量？
想要構建強關係的網絡人脈圈，首先你要分析自己的價值和優勢，再制定一份「5+50+100」模型進行連結，這樣你的網絡生態系統才會更大更多樣化，連接力也會更強。
1.靈魂三問找到你的價值
當你需要具備「給予」思維的時候，那麼你首先要清楚你有哪些東西可以給別人，或者說你的價值是什麼。小潔可以通過「靈魂三問」來找到自己的價值，分別是「我是誰」「我能提供什麼」「我需要什麼」。
我是誰：畢業院校，專業，工作行業，成就等
我能提供什麼：專業技能、職業優勢、興趣愛好等
我需要什麼：缺乏的技能、知識、資源等
小潔把這些統統列出來，比如她是設計名校畢業，能提供服裝行業的資訊，服裝設計與搭配的知識，希望提高自己的社交能力銷售能力等。
當她再次在社群裡和別人聊天的時候，適時地展示出自己的價值，別人才會看到她。有服飾搭配需求的人自然會連結她。連接力就這樣達成了，又多了一些人脈。
2.清楚你的比較優勢
在美國舊金山灣區的101國道上豎立著一塊廣告牌，上面寫著：100萬海外人士都能勝任你的工作，你有什麼特別之處？
當小潔開始連結到越來越多人的時候，她發現能遇到很多同行，也是做服飾搭配的。小潔這時有點發愁，該如何更好地展現自己的價值呢？當然，那就是要找到你的比較優勢。
同類型的產品自然會有競爭，你就要找到自己精準的賽道。比如，小潔通過市場調研和思考，決定把服飾搭配聚焦到新娘服飾這個細分領域裡。當她服務好了前幾位新娘客戶之後，轉介紹來的客戶居然越來越多了，而且都非常精準，就是新娘客群。
小潔專攻這個細分維度，隨著經驗的積累，她提供的價值也比別人更加專業，連接力真的是越來越強了。
3.建立「5+50+100」個人關係網絡模型
《給予者》這本書裡說，想要打造強關係人脈圈，要建立5+50+100的個人關係網絡模型，即5個頂級關係人+50個關鍵關係人+100個重要關係人。
當小潔逐漸有了越來越多的流量，那如何去維護這些流量，讓他們都能成為精準客戶呢？她就可以用5+50+100的模型進行流量管理。
5個頂級關係人和50個關鍵關係人是你的高價值戰略型人脈，對這些人，如果小潔按以前的想法，一定會想方設法去推薦自己的產品。而現在，她做得更多的，是「給予」。多幫他們解決問題，就是最好的銷售。
而對於100個重要關係人，小潔就要保持良性溝通，至少每個月要有一次的練習頻率，並且經常性地評估自己和他們關係，邀請他們參加自己的活動，或者自己如何加入到他們的互動。
高效地管理這些人脈，能讓你接觸到更多優秀的人，獲得更多人的幫助。
三、結語
《道德經》裡說，將欲取之，必固與之。
可以理解為，如果別人欠你人情，那麼你們這段關係一定很穩固。如果你想和別人建立強人脈關係圈，不是你從別人那裡得到，而是你更多地去」給予「別人。
網際網路時代，懂得給別人提供價值，清楚自己優勢又能高效管理好人脈的人，必將在知識付費領域闖出一片天空！