主持人
劉書記，您好，歡迎您來到我們訪談直播間。
主持人好，各位網友，大家好！
劉書記
主持人
近期，有非常多的部門在我們直播間就「解放思想大討論」這個活動，暢談了下一步究竟「怎麼幹？」。劉書記，您可以給我們介紹一下，咱們桃源街道準備怎麼幹？
日前，市委決定圍繞「彰顯省會擔當，我們怎麼幹」這一主題，在全市廣泛開展解放思想大討論活動。這是市委在一個重要的歷史節點、一個關鍵時刻作出的重要決策，對於我市實現高質量跨越式發展，做大做強做優大南昌都市圈具有十分重要深遠的意義。西湖區牢固樹立省會主城區意識，認真落實市委對西湖「突出抓好『五項重點』，只爭朝夕謀發展、奮勇爭先走前列，在彰顯省會擔當進程中『爭第一、創唯一』」的工作要求，在全區吹響了「彰顯省會主城區主擔當，展現西湖新形象新作為」的衝鋒號，作為街道黨工委書記，在這個百舸競發、大有作為的新時代，我認為要做到「三有」：
第一，謀劃「我們怎麼幹」，首先要有差距意識、危機意識。
從桃源街道來看，我們要放眼全國，與發達地方街道相比，找差距，看不足；要放眼全市，與全市其他縣區街道相比，找差距，看不足；要放眼全區，與其他兄弟街道鎮相比，找差距，看不足。比如，在工作理念上，我們管理的痕跡還多了一些，服務的意識還弱了一些；在經濟發展上，空間和資源還比較受限，推動經濟發展的辦法還不多；在社會治理上，習慣於自上而下的推動，群眾主體地位沒有得到很好的體現，參與度不高，治理效果也不夠好，等等。正視這些差距和不足，我們才不會滿足於已有的成績，才能找準努力的方向，從而不斷把工作推向前進。
劉書記
主持人
的確，「向好的學，跟強的比，與快的賽」我們才能創造出更多的「西湖經驗」，除此之外，剛剛書記提到了三有，第二是有什麼呢？
第二，謀劃「我們怎麼幹」，還要有全局觀念、大局意識。
從街道黨工委來說，我們的一切工作和決策都要始終圍繞全市、全區的大局，圍繞市委、區委的決策部署來開展。只有這樣，才不會偏離了方向。比如，春節以來，我們踏實做好了防疫抗疫的有關工作，為全市疫情防控作出了自己的努力。近段時間以來，圍繞城市建管十大提升行動、文明城創建、市域社會治理等中心工作，我們迅速行動，全員發動，抓好部署。另一方面，街道要圍繞大局，抓好落實落地。上面千條線，下面一根針，街道的工作就是把上級的精神具體化，形成可操作的具體行動。比如，結合上級精神，我們確立了2020年街道十大重點項目，包含了黨建、社區治理、轄區管理、平安創建等方面的內容，並明確了時間表、責任人，確保這些項目能夠順利實施，取得實效。
第三，謀劃「我們怎麼幹」，更要有踏實的作風，創新的思路。這是各項工作落地落實的根本保障。因此，我們提出了四點舉措和要求。一是要守土有責，履行崗位職責。我街道是西湖區街道體制改革的試點單位，借這次改革，我們進一步理順了工作職能，內設科室定員定崗，工作任務責任到人，職責清晰，基本克服了推諉扯皮、苦樂不均的問題。二是要服從大局，形成工作合力。有的臨時性工作、階段性工作、重大工作、緊急突發工作，需要全街齊上陣，那就必須服從黨工委安排，建立一套牽頭抓總機制，形成工作合力。過去，我們在桃苑社區改造、防疫抗疫工作中，就充分彰顯了整體的力量。三是要開動腦筋，善於推動工作。我街道每年年初都會召開務虛會，謀劃新一年工作，通過頭腦風暴，集思廣益，形成全年的工作思路和舉措。應該說，街道這幾年工作取得了不錯的進步和成績，但仍然缺乏在全區拿得出手，創出了好經驗，具特色，被推廣的項目，所以在這方面還要加力。四是要以人為本，建設溫暖桃源。街道社區工作直接接觸百姓，服務百姓，無論是排解矛盾化解糾紛，還是執紀執法，提供服務，都需要貼心、細心、誠心、耐心和愛心。讓老百姓感覺到找你辦事，態度很好，如沐春風，讓百姓感受到作為代表政府工作的我們的溫暖，只有這樣，才能贏得群眾的口碑，也才能吸引人才、資金和項目。下一步，我們準備從「六個推動」來打造「溫暖桃源」。
劉書記
主持人
劉書記，這「六個推動」能給我們具體講講嗎？
「六個推動」機制，具體就是1.堅持黨建引領「紅色物業」，推動建設宜居桃源。針對市場失靈、自治失效、無物業管理或管理不善的小區，以「黨建」為統領，充分發揮黨支部的戰鬥堡壘作用，把業委會和片長、樓棟長、單元長中的黨員發展成為小區的「紅管家」，發揮業委會對物業的監督、支持作用。以黨員為骨幹，組成聯繫服務群眾的重要力量，督促協助物業提升服務品質，解決小區管理問題，努力尋找破解小區物業管理難的治理良方,把「紅色物業」打造成基層黨組織聯繫服務群眾、推動基層治理體系和治理能力現代化的重要平臺、重要力量、重要載體。
2.著力突破瓶頸提升經濟，推動建設實力桃源。在服務企業上下苦功、用巧勁，著力破解企業外流、稅源單一的困局。具體來講就是實行「三個服務」：即「店小二」服務，以貼心的服務效率助推企業發展效益。「專員」服務，實行上門代辦，讓企業辦事少跑腿。「專班」服務，對重大項目進行「一對一」跟蹤調度。通過打造最優服務品牌，以真情留住客商，吸引更多來企業來桃源投資興業，不斷提升街道經濟發展水平。
3.加快建設「鄰裡中心」，推動建設幸福桃源。2020年，我們將重點打造廣廈、香江兩個鄰裡中心。通過對廣廈社區辦公服務用房加蓋一層，擴大社區便民服務中心面積，完善功能，建成符合要求的文體活動中心；香江社區利用室內和戶外兩個平臺建設文體中心，並挖掘周圍資源，形成集商業、文化、體育、衛生、教育等於一體的「居住區商業中心」。通過幸福微實事改善居住環境，推進撫河園小區居民自治，破解開放式小區的治理難題。
4.堅持強基礎抓落實，推動建設平安桃源。完善街道綜治中心建設，運用好矛盾糾紛調解室、心理諮詢服務室、綜合協調室，落實好統籌協調、指揮調度、領導值班、聯席會議、分析研判等制度。完善人防、物防、技防，對轄區內成型小區、單位、企業的監控進行全面摸排，對符合條件的爭取接入區智慧平安小區信息平臺；在香江社區、振中社區分別打造2個智慧平安小區，全力確保智慧平安小區「零發案」，為平安街道建設打好堅實基礎。
5.完善機制強化責任，推動建設美麗桃源。以綜合行政執法改革為契機，整合執法力量，明確環衛、執法、社區三支隊伍在城市管理工作中的責任，形成權責清晰的城市管理工作機制。依託現有的綜治智慧平臺（已有視頻探頭227個）和數字城管平臺，開展城市管理日常指揮調度和監督考核工作，做到及時發現問題、下派問題、處置問題。以推動桃苑社區撫河園小區、廣廈社區桃園住宅小區成立業委會為契機，加大保潔力度，規範機動車和非機動車管理，著力打造老舊開放式社區治理的典範。
6.持續強化正風肅紀，推動建設清正桃源。繼續發揮好社區監察聯絡員在社區的「四員」作用。深入推進紀律建設「四必談」，進一步加大執紀問責力度，把真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴落到實處。打造「社區廉潔廉政文化展示廳」，將其建設成為街道作風建設做法和成效的集中展示窗口。發揮桃源街道特色廉政文化資源，開展「桃源廉風」主題攝影活動，並舉辦主題攝影展，營造濃厚的廉政文化氛圍。
劉書記
主持人
非常感謝劉書記的耐心講解，各位網民朋友們有什麼疑問除了在政務網站上參與留言互動，也可以下載我們掌上西湖APP進行留言。由於時間的關係，今天的訪談到此結束，謝謝大家收看本期節目，我們下期節目再見！
掃碼下載掌上西湖app
觀看完整視頻節目
為打造「四梁八柱」建設「幸福西湖」↓↓↓
原標題：《【彰顯省會主城區主擔當 基層黨組織書記談】建設人居典範，打造溫暖桃源》
閱讀原文