一、項目管理知識體系指南
內容概述：
項目管理協會是全球項目管理領域權威的非營利機構，致力於項目管理體系、方法的研究、應用與推廣，其制定的「項目管理知識體系指南」已成為全球公認的項目管理標準。
由PMI聘請專業團隊翻譯，並由PMI指定的項目管理專家團隊多次認真審校，保證了項目管理內容術語翻譯的準確性， 也保證了與中國項目管理實踐應用的一致性。
二、人月神話
內容概述：
作者為人們管理複雜項目提供了頗具洞察力的見解，既有很多發人深省的觀點，也有大量的軟體工程實踐。
書中的內容來自布魯克斯在IBM公司System360家族和OS360中的項目管理經驗。初版的20年後，布魯克斯重新審視了他原先的觀點，增加了一些新的想法和建議。
新增的章節包括：原著中一些核心觀點的精華；在經過了一個時代以後，Brooks博士對原先觀點有了新的認識。
三、人件
內容概述：
專門討論了軟體開發和維護團隊的管理問題，並向人們的傳統認識提出了挑戰。作者在書中推崇人本管理思想，正確指出知識型企業的核心是人，而不是技術，呼籲給予軟體工作者充分的自由和信任。
本書推出後，立即在西方引起了轟動，被譽為「幾十年來對美國軟體業影響*的理念」。與《人月神話》一樣，《人件》現已成為軟體團隊管理的經典之作。它和《人月神話》共同被譽為軟體圖書中「兩朵最鮮豔的奇葩」。
人們認為，《人月神話》關注「軟體開發」本身，《人件》則關注軟體開發中的「人」，因此，在成千上萬的書架上，《人件》永遠和《人月神話》並列在一起。
四、一頁紙項目管理
內容概述：
不管你是誰，你都會發現一頁紙項目管理是一份不可多得的工具，時不時地你都會尋求它的幫助。它將目標所指、時間安排、職責所在、資源分配、授權情況、成本花費，還有附屬情況等都逐一以表格形式直觀地展示在眼前。
在項目的關鍵時刻，一頁紙項目管理給你最有力的支持，幫助你協調好集體工作的方方面面。即使這項錯綜複雜的項目管理需要更多的方案，運用項目管理者的一頁紙也能夠根據列表將它們提出來。
本書介紹了項目管理者一頁紙的標準格式和使用方法，從而使項目管理者對做什麼和怎麼做一目了然。事實上，本書的根本價值在於對這一頁紙所做的必要的思考過程，對於上層管理者而言，及時地了解項目形勢更是具有至關重要的『意義。
五、項目管理最佳實踐方法
內容概述：
全書從全球化的視角，提供了關於世界500強企業中的70家公司如摩託羅拉、惠普等，是如何將項目管理工作與業務運營結合在一起的獨特描述，這些公司的高層經理講述了他們親歷的項目管理*實踐，涉及項目風險管理、跨國文化項目管理、整合的及虛擬的項目團隊等方面。
本書結合項目管理新發展趨勢，新增了敏捷、項目組合管理工具、收益實現及價值管理等內容。
本書內容闡述條理性強，注重圖、表、文的有機結合，是公司經理、項目經理、團隊經理、工程師、項目團隊成員、業務諮詢師的極佳指南。
六、項目管理之美
內容概述：
《項目管理之美》引人思考、生動有趣、坦誠直率、引人注目，是你和你的團隊在當前和未來的項目中所的參考。通過《項目管理之美》，你可以從一位經驗豐富、從事多年軟體開發和Web開發的經理那裡學習如何計劃、管理和領導項目。
書中的那些寶貴而有用的建議，是作者十多年經驗的積累，從很多複雜的概念和挑戰中提煉而來。包括如下主題：如何制定好的決策、想法以及如何處理、領導力和信任、當事情出錯時該怎麼辦。
七、不懂項目管理，還敢拼職場
內容概述：
這不是一本教你如何升職加薪的職場小說，也不是一本記錄外企白領奮鬥點滴的個人傳記，更不是一本給經理人看的管理書，它是一本絞盡腦汁，集中了一個500強灰姑娘十年成長精華的職場啟示錄！
八、高難度談話
內容概述：
道歉；客戶遲疑不定；供貨商百般刁難；突發的公共關係危機；想讓別人幫忙，卻難以啟齒……
此刻的談話是如此艱難，但總會在你毫無準備時不期而至，是面對還是逃避？是的，除了面對，我們別無選擇。哈佛談判項目組歷經15年潛心研究，數千次的專業諮詢，錘鍊出破解*溝通難題的有力武器——跨越溝通中的峰即 「高難度談話」的哈佛談話術。
在這本榮登《紐約時報》排行榜的經典暢銷書中，你將會通過豐富且極其生活化的案例一步步地學到：
●如何在毫無防備的情況下開始一場高難度對話
●如何把握高難度談話的「弦外之音」
●面對正面攻擊和指控時如何回應
●破解潛藏在每一次高難度談話中的隱形密碼
九、清醒思考的藝術
內容概述：
人是生而自由的，卻無往不在枷鎖之中。用這句話來描述人類為思維錯誤所累的情形，也十分恰當。思維錯誤、認知陷阱就像是伴生於人類，細追究起來無處不在，不經意之時又無跡可尋。難道人們註定就要戴著無形的「有色眼鏡」看世界嗎？不，人們可以思考自己的思考，拒絕思考被汙染。
作者博覽群書，以顯微鏡般的觀察發現人們常犯的思維錯誤，並一一列出。當明白了錯誤的思維是如何發生後，人們就有可能遠離思維陷阱。如果說成功者與失敗者之間的差距在於思維方式，那麼，熟知了思考方式的隱形陷阱，人們就會犯錯更少，從而離成功更近。
《清醒思考的藝術》作者既有銳利的觀察，又有出色的講故事能力。他引用生活趣事、名人軼事、歷史故事、愛情關係、人際關係、投資之道、心理實驗等論述，生動形象而又具體雄辯地指出思維之錯的錯在哪裡，並且還給出了糾正的辦法。
人性的弱點在本書中完全呈現，是在自己的反思中進步，還是抓住別人的弱點進攻，全在於讀者自己的理解和決定。
十、敏捷項目管理
內容概述：
當你進行軟體開發時，你一定需要一種更快捷、更靈活的方式。《敏捷項目管理》將通過手把手的方式幫你充分發揮你手中的所有可利用工具和技術，以一種非常有效的方式管理好你的項目。
你可以學到：在數周內而不是數月內完成你的軟體開發；使用敏捷技術降低項目風險，並提升核心收益；將敏捷理論付諸實踐；避免項目管理普遍存在的誤區。
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