新京報訊 在日前舉行的「2020世界旅遊聯盟·湘湖對話」上，窮遊網聯合創始人崔莉透露，今年出境遊受疫情影響較大，窮遊網通過梳理和思考，希望將過往服務出境遊人群和海外目的地的營銷經驗帶回國內。正因如此，窮遊網今年推出了「品質共創計劃」，幫助國內目的地進行品質升級，助力國內旅遊業更好地與國際進行接軌。
據了解，窮遊在今年5月針對用戶的調研報告顯示，大多數用戶表示在國內目的地當地的旅遊消費在5000元左右，這顯然是一個非常高的水平。與此同時，更多遊客希望有更好的境內度假產品，窮遊推出的諾爾丹營地度假產品一天賣出了200萬元。，這些因素都讓窮遊對國內遊的品質升級更有信心。
此外，窮遊還表示，經過視頻發展的窗口期，窮遊將以超前視角布局「聲音」市場，繼續加強在高品質旅行內容方面的能力和屬性。
如今，社交媒體已逐漸進入旅遊行業，並形成了以內容為主的「種草」及「拔草」的新旅遊模式，這對以旅行內容為基礎的旅遊平臺而言是否構成了挑戰？
對此，崔莉表示：「窮遊網最早以旅行內容起家，十多年來，平臺上積累了非常多的優質內容，這既包含了UGC內容，同時也有PGC內容，而內容具有高門檻和高壁壘的屬性，加之窮遊網是一家對於內容十分認真和專注的平臺，十幾年的內容沉澱不太可能在短時間之內被超越。同時，隨著窮遊網的不斷發展，基於內容優勢，平臺也有內容+交易的產品。」
崔莉分析稱，小紅書、抖音等新興內容分享平臺的一大亮點是內容產量巨大，但對目的地、景區等而言，專業的旅遊內容才是核心。「能真正產出具有嚴肅性、專業性目的地內容，需要對行業、用戶擁有深刻的了解和洞察，在這一方面，窮遊網過億的用戶及專業的內容團隊，可幫助到目的地和景區進行專業內容打造。此外，這些專業優質的內容可以更多藉助抖音、小紅書等平臺，進行更多形式地傳播，這是大家互補的地方。」
對於未來的發展戰略和計劃，崔莉表示，出境遊受疫情影響較大，這一年，窮遊網通過梳理和思考，希望將過往服務出境遊人群和海外目的地的營銷經驗帶回國內。正因如此，窮遊網今年推出了「品質共創計劃」，幫助國內目的地進行品質升級，助力國內旅遊業更好地與國際進行接軌。
品質共創計劃包含了四個部分，即品質內容、品質產品、品質服務和品質口碑。「雖然疫情讓我們止步於境內，但遊客的旅遊需求不變，熱情不變。國內豐富的旅遊資源正待我們去挖掘和發現，窮遊網擁有多年的海外目的地營銷經驗，並持續地關注旅遊品質，洞察與分析出境遊高淨值人群，一直為行業輸出高質量內容，積極打造目的地營銷新玩法，未來將攜手國內目的地，助力國內旅遊業的高質量發展。」崔莉表示。