專家表示,聯合國對上海「一網通辦」最認可的一點,是上海作為電子政務「第一梯隊」,並沒有像其他發達國家那樣主推線上服務,而是打造了線上線下一體化的政務服務體系
在最新發布的《2020聯合國電子政務調查報告》中,上海「一網通辦」被作為經典案例向全球推介,同時上海電子政務發展排名也首次躋身全球城市前十,入列第一梯隊。如何看待這一評估結果,哪些是「一網通辦」最受推崇的亮點,報告將為上海「一網通辦」發展帶來何種影響?帶著這些問題,記者日前專訪了權威專家與「一網通辦」相關負責人。
看排名,更要跳出排名
上海市大數據中心是「一網通辦」的主要建設和運營單位,副主任朱俊偉告訴記者,《聯合國電子政務調查報告》是電子政務領域最權威的報告,由聯合國經濟與社會事務部牽頭負責,自2003年以來從未間斷,目前每隔兩年發布一次。該報告覆蓋聯合國所有成員國,不僅從國家層面對電子政務發展水平進行研究,從2018年起,嘗試對全球的代表性城市開展評估。
今年的報告中,我國以及上海市的位次都創下史上最佳。其中,我國電子政務發展指數在全球居第45位,較上一份報告(2018年)前進20位。上海的「地方在線服務指數」排名全球第9,較2018年前進2位。考慮到2018年聯合國對城市的評估仍處於試點階段,在全球只評估了40個城市,而今年的樣本數則達到100個,因此可以說,上海在全球的排名,從2018年的全球前25%邁進到了今年的前10%。
在兩年一次的評估周期中,聯合國會邀請全球電子政務專家參與課題研究。從2017年開始,復旦大學國際關係與公共事務學院教授鄭磊受邀加入。迄今,他共參與了最近兩份報告的研究工作。
據鄭磊介紹,聯合國的視野從國家下沉到地方,主要是為了避免在評價一些大國時,因為國家內部發展不均衡,從而影響結果的可信度。本次評估,聯合國在部分國家中選擇代表性城市(通常是人口最多的城市)開展全面評估。事實上,聯合國發布電子政務評估報告,最重要的目的不是要給國家或城市排名,而是要總結經驗,推介成功案例,從而在全球實現知識和經驗分享。
從這個意義上說,除了亮眼的排名,今年「一網通辦」案例入選聯合國報告,分量也非常重——這份300多頁的報告,對各國、各地區的電子政務發展狀況進行了多維度研究,其中用四個段落解析了「一網通辦」的改革亮點。
線上線下融合,不讓一個人掉隊
以聯合國的眼光來看,上海「一網通辦」最重要的價值體現在兩個維度:「線上線下融合」以及「以數據為中心」。
鄭磊表示,聯合國對「一網通辦」最認可的一點,是上海作為電子政務「第一梯隊」,並沒有像其他發達國家那樣主推線上服務,而是打造了線上線下一體化的政務服務體系。報告專門提到:「上海的線上門戶接入全市200多個實體政務服務中心,有2萬多名工作人員幫助群眾解決線下服務需求」,「這對老人、失業人員、孕婦等弱勢群體來說尤為方便,因為他們往往有特殊的需求或要求」。
鄭磊透露,聯合國非常注重消除「數字鴻溝」,一直致力於實現「電子政務發展『一個人都不掉隊』」的目標。為此,過去兩年,聯合國經濟和社會事務部多次派出高級代表到上海考察,線下窗口是其訪問重點。鄭磊與其一道曾走訪徐匯、靜安等區多個行政服務中心,他回憶,其中一次,在某行政服務中心,當聽說市民可以在「一網通辦」上登記手機號碼、從而讓後臺系統自動為其排隊時,聯合國代表當場發問:「如果用戶不會用手機怎麼辦?」
「沒有手機的用戶同樣能在服務中心的前臺領號。」對於這個回答,聯合國高級代表看起來比較滿意。
此外,以數據為中心推動電子政務,這既是上海「一網通辦」改革的基石,也是聯合國非常關注的亮點。評估報告注意到,上海為推進「一網通辦」,專門組建了上海市大數據中心,構建起全市數據共享體系;進而,基於1.6萬個數據源和140億個數據點,「一網通辦」平臺提供了超過1000項電子服務。報告認為:「(上海市大數據)中心附帶有大量運營和維護成本,但它所提供的服務,為提升數字政府、改善營商環境、提高所有上海居民的生活質量作出了巨大貢獻。」
拉長長板,同時也要補齊短板
作為一面鏡子,在向全球推薦「一網通辦」經典案例的同時,報告也為上海電子政務未來發展走向提供了參考與借鑑。
鄭磊表示,上海正在全面貫徹落實「人民城市人民建,人民城市為人民」重要理念。未來,「一網通辦」應該繼續「拉長長板」——保持線上線下融合的優勢,不僅要提升線上服務,而且也要持續關注線下,加大網點密度,改善服務質量。他建議上海借鑑海外的經驗,比如:在日本,政務服務網點非常密集,和便利店一樣近在身邊,「對很多人來說,找政府辦事時,跑一次線下可能反而比『一次都不跑』的線上摸索更方便」。
此外,在聯合國的評估中,上海也暴露出一些相對的短板。事實上,此次聯合國對城市電子政務的評價一共包括四個維度的指標:技術、內容、服務、互動。在「技術」維度上,上海高居全球第二;「內容」 「服務」分別排第十二和第十名,「互動參與」相對靠後,儘管也是在第一梯隊,但排名第15。
鄭磊表示,過去兩年,「一網通辦」改革更多地從改善服務入手,未來可以進一步提升市民參與度。根據聯合國的研究,在一些領先城市,居民對電子政務的參與,正從基礎的「意見表達」向「參與式決策」升級,比如:紐約市政府為某社區提供一筆用於體育場館的預算,錢究竟是用來建遊泳池還是造球館,最終由當地居民通過協商決定,這就是電子政務的一種深度參與。
朱俊偉透露,「一網通辦」下一步將繼續利用大數據支撐線上和線下服務體系,同時,積極應用人工智慧,完善服務體驗,在快速審批、材料覆核、智能客服、線下大廳等領域,上海將發揮人工智慧高效、精準、主動服務的優勢。
作者:張懿
編輯:施薇
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