近日，第一期「海棠講壇·青年說」暨常熟市對外掛職幹部座談會召開。
常熟市委書記周勤第勉勵廣大掛職幹部，要倍加珍惜掛職機會，加速成長、加快進步，將更多更好的掛職鍛鍊成果轉化為推動常熟實現「三增三進」發展目標的動力。
兩個多月前，
周勤第留給「出徵」年輕幹部三個思考題：
做了什麼、留下什麼、帶回什麼？
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我市召開年輕幹部「一線工程」掛職鍛鍊啟動會，58名年輕幹部將奔赴各自崗位開展掛職鍛鍊。市委書記周勤第出席會議。
就做好年輕幹部培養和掛職鍛鍊工作，周勤第提出三點要求：
一要統一思想，充分認識掛職鍛鍊的重要意義
選派年輕幹部到基層一線、發展一線捶打歷練，不僅是為了在歷練中培養幹部、考察幹部，更為了在具體工作中提升幹部隊伍整體能力，為常熟長遠發展積蓄後勁。
要認識到「一線」掛職是「三增三進」的發展所系、是培養幹部的責任所在、是年輕幹部的成長所需，掛職幹部要充分利用好此次掛職鍛鍊機會，在實踐中磨鍊意志、積累經驗、增長才幹，把「真經」取回來、把「本領」練出來、把「擔子」挑起來，為常熟的發展奮鬥青春、建功立業。
二要積極投入，爭取交出掛職鍛鍊的合格答卷
要成為「好學生」，掛職幹部要迅速適應角色變化，做好「學生」，從「新」開始，從「頭」學起；要練就「好本領」，要能吃苦、會思考、善溝通、會爭取，抓緊一切時間、用足一切機會，爭分奪秒練出真功夫、學到真本領；要堅持「好作風」，服從大局、充滿朝氣、嚴於修身，把自己全心全意擺到掛職工作中去，充分發揮年輕幹部思維敏捷、精力旺盛的優勢，用工作展示個人素質，用結果證明工作能力，用行動堅守品德操守，樹立常熟幹部的良好口碑。
三要形成合力，確保掛職鍛鍊工作能收到實效
組織部門要加強管理、嚴格考核，切實加強對掛職幹部的跟蹤了解，充分考察掛職幹部表現，客觀評價工作業績，讓優秀的幹部選出來、站出來；派出單位要關心支持、做好保障，積極支持掛職幹部開展掛職工作，搭建起部門間、條線間溝通交流的橋梁；接收單位要大膽使用、放手培養，為掛職幹部合理分工，儘量把最能發揮作用、最能鍛鍊幹部的工作交給他們，讓他們有職、有責、有作為。
周勤第指出，
此次選派優秀年輕幹部掛職鍛鍊，市委對大家寄予了厚望，希望年輕幹部在掛職回來後認真回答三個問題：
01-在掛職期間做了什麼？
02-在掛職單位留下了什麼？
03-掛職期滿後帶回了什麼？
他希望掛職幹部能夠花十二分力氣，真正幹成兩三件實事，在實踐中回答和思考這三個問題。
今年是常熟開展「一線工程」掛職鍛鍊的第三年。三年來，我市一共選派143名年輕幹部、業務骨幹到基層一線、改革一線、發展一線去培養鍛鍊，收穫了良好成效。
為進一步服務發展、突出實效，今年我市在「下掛」「上掛」的基礎上，增加了到蘇州市級機關、工業園區、崑山的跟班學習，讓年輕幹部在對標找差中增長見識、開拓視野、提升格局。
座談會上，19名掛職幹部根據自身掛職經歷，總結匯報了各自的掛職情況和工作收穫，並圍繞掛職鍛鍊「三問」交流自己的思考體會。
周勤第認真聽取了每一位掛職幹部的工作情況匯報和交流發言，對掛職幹部所取得的階段性掛職成果給予肯定。他指出，聽了匯報發言，可以感受到大家收穫很大、想法很多，掛職工作達到了預期的目的。
一是大家的狀態很「颯」，短短兩個月時間已經在各自的掛職崗位上快速適應、快速融入、快速作為，更可貴的是，掛職經歷也引發了大家對今後工作乃至全市經濟社會發展的思考。
二是大家的工作很「實」，感到大家都是肯做事、想做事的，甚至比原先工作的勁頭更足、狀態更好，希望大家在今後的工作中依舊能保持這種狀態。
結合掛職鍛鍊工作，
周勤第對掛職幹部提出三點要求。
01增強「本領恐慌」的意識。
增強「本領恐慌」意識是發展的要求。隨著時代的發展，各種新思想、新知識、新技術、新技巧層出不窮。
增強「本領恐慌」意識也是現實的需要。本市仍有許多歷史遺留問題和矛盾亟需解決。這些都需要廣大年輕幹部增強緊迫感，拓寬知識面，練好各方本領才能更好駕馭複雜局面，完成各項發展任務。
年輕幹部在掛職鍛鍊期間看到好經驗好做法，要換位思考反問自己「想不想得到」「幹不幹得了」「能不能幹好」，努力在實踐中增加才幹，加快知識更新，拓寬眼界視野，多學點「補短板」的舉措回來，找點「創樣板」的辦法回來。
02牢固樹立開放合作的理念。
要深刻認識到在長三角一體化、蘇州市域一體化等戰略背景下，「單兵作戰」成不了大氣候，「抱團作戰」才是大趨勢，堅持把壯大自己和互利共贏結合起來，以開放合作的心態和寬廣的胸懷，形成跨部門協同的良好局面。
03把握工作資源積累的機會。
這次掛職是一次增進交流合作的寶貴機會，大家在掛職期間不僅要建立良好的感情關係，擴大朋友圈，更要著力促成長期合作的常態化機制，在今後工作中始終保持良好交流，確保掛職結束，密切合作的關係不淡，攜手發展的節奏不慢。
市委常委、組織部部長潘浩出席會議。