陳安妮與快看漫畫PK成長速度

2021-02-18 中國企業家雜誌

快看漫畫創始人陳安妮。攝影:鄧攀

對陳安妮來說,把一群人號召起來做一件事情並不難,但把合適的人放在合適的位置,還有很多技術性的問題。

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文|《中國企業家》記者 陳睿雅    編輯|馬吉英

眼下,快看漫畫對自己的創始人提出了更高的要求。

快看漫畫即將進入自然生長的第5個年頭。年前,它宣布完成1.77億美元D輪融資,由Coatue Management領投,華人文化產業投資基金、襄禾資本等跟投。據快看漫畫此前官方提供的數據,其總用戶量已達1.3億,月活近4000萬。

創始人陳安妮的工作時間,通常是上午11點到夜裡11、12點,甚至更晚。接受《中國企業家》採訪時,她未施脂粉,衣著休閒,出現在咖啡館。D輪融資公布之前,恰逢陳安妮25歲生日,那天下午,她請全公司吃了生日蛋糕,發布在朋友圈的照片上,她緊閉雙眼,抱著一簇氣球,笑得很開心。

光源資本是快看漫畫D輪融資的財務顧問。近一兩年,光源資本創始人鄭烜樂見過陳安妮多次,一開始與她談快看漫畫的內容生態和商業化,覺得她可能沒有想太清楚;之後一次次聊,鄭發現,她對於商業模式、團隊構建、內部管理的理解從稚嫩變成熟,「每次都比之前躍升了一個維度」。

陳安妮告訴《中國企業家》,她近來在讀《創新公司:皮克斯的啟示》,一本「實用類的書」,有關如何鑄造一家偉大的創意類公司,作者之一是皮克斯動畫工作室創始人、總裁艾德•卡特姆。皮克斯創立32年,作品數量不多,但皆是叫好又叫座的動畫電影典範,比如《尋夢環遊記》《海底總動員》《頭腦特工隊》《機器人瓦力》《飛屋環遊記》等等。陳安妮說,這本書啟發她的是皮克斯對於創意型人才的管理方式,書中提到,考驗創意型公司管理者的是他們的共情和包容力,「最富個性的人才,往往是最不好管理的一群人。你是不是能夠在有序的管理制度當中,找到個性化的、能夠包容更多不同類型人的領導模式,然後讓這群人聚在一起幹活?」

她坦言,自己對快看漫畫目前的團隊氛圍不是很滿意,主要原因是「創始人經驗不是很夠」。她反思公司的組織管理和激勵機制,感到過去非常簡單粗暴。快看漫畫人數「蹭蹭」漲到200餘人,「怎麼樣用更加靈活的組織管理模式去激發每個團隊的創造力和積極性?」

她花了大量的精力去研究長短期激勵模式。快看漫畫接下來要完善一套有關薪酬、獎金、期權的結構化獎勵體系,她會參與其中設計。

對她來說,把一群人號召起來做一件事情並不難,但把合適的人放在合適的位置,還有很多技術性的問題。「如果你的成長速度沒有跟上公司的速度,你所處的位置越重要,你的責任權利義務更大,那實際上你會後悔的更多。」

2017年下半年,快看漫畫業務線增多,除了流量、變現還有IP開發,這也意味著快看漫畫的核心命脈塑造成型。在獲取流量、擴大盤子這一塊,需要做的事情也非常多。

在接受本刊採訪的前一晚,陳安妮又參與了一次創業者的研討會,學習到一套組織管理方法論,像快看漫畫這種類型的創業公司,在做一個項目時,可以根據項目的成熟度來制定不同的管理模式。陳安妮說,業務大小與團隊大小沒有直接關係,業務發展處於初級階段時,應該採用目標管理;初具成熟度後,開始採用項目管理;真正成熟後,開始做流程管理和預算管理。「以前可能會比較粗放,覺得團隊規模比較小,就只是做業務就行了。」

快看漫畫創立初期,正是PC網際網路與移動網際網路交接之時,騰訊動漫和有妖氣是國內最有名的兩個漫畫平臺,早期幾乎沒有人預料到快看漫畫的異軍突起。此後,有妖氣被上市公司收購,快看漫畫逐漸長大到騰訊動漫不能忽視的程度。

早期,快看漫畫籤不到很好的職業漫畫家,於是啟動自己的團隊去創作劇本,找非常年輕的漫畫手,一起創作漫畫作品,再拿這些作品去宣傳,像滾雪球一樣積累用戶。雖然之後也有不少籤約作品,但快看上的大量頭部作品,都來自於平臺從零培養的作者。

2017年以來,騰訊在動漫領域的出手變得頻繁。據自媒體三文娛統計,騰訊自2017至今投資了16家動畫和漫畫CP公司。此外,騰訊也多次接洽過快看漫畫,但陳安妮告訴《中國企業家》,雙方或許暫時沒有找到一個非常好的合作點。

「現在國內的漫畫家數量真的不是非常多,能夠穩定產出一定質量作品的作者其實並不多。」陳安妮表示,誰有真正培養作者的能力,把一個全新的作者帶到大用戶量的平臺上,幫助其成為日後所謂的「大神」,這是快看漫畫接下來要發力的核心。

所以快看在D輪融資發布時,同步啟動了「3S計劃」,表示將從2018年起,3年共投入5億元人民幣,用於扶植漫畫作者、製造精品內容、培養漫畫新星,打造更好的漫畫行業生態。「我們希望成為這個行業的空氣、土壤和水,」陳安妮說,「讓內容生產者像植物一樣,慢慢發芽,最後在這裡成為參天大樹。」

採訪前一天,陳安妮接受了韓國SBS電視臺的採訪,被問及中國到底有多大的漫畫市場,以及韓國作品在中國受不受歡迎。

「中國的市場肯定很大,因為光快看就有1.3億用戶,韓國才5000萬人口。」陳安妮說,韓國的優勢在於,其漫畫發展時間更長、較中國更為成熟,國內漫畫作者在劇情、故事構思上超越韓國同行的也不多。

當下,快看漫畫駛入新階段,在過去,它的成長几乎沒有可以直接模仿的對象,當下亦然。陳安妮告訴《中國企業家》,快看對區塊鏈有深度的研究,區塊鏈技術最難的地方就在於如何應用到具體的行業裡來,「具體的結果必須得試才能出來」。在人工智慧技術方面,快看的關注方向是,如何更好的利用人工智慧幫助創作者更快地繪圖。

陳安妮對未來的不確定性感到興奮。「現在對於我來說,最大的挑戰是怎樣不斷提高成長速度。」她說,「CEO的成長速度決定了公司的成長速度。」

陳安妮已確認出席4月14日由《中國企業家》主辦的全球木蘭論壇暨2018(第十屆)中國商界木蘭年會,她會說出什麼驚人之語呢?速來圍觀吧。點擊下圖即可報名。

值班編輯:武昭含

審校:陳睿雅

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