全球最牛的文藝復興對衝基金是否值得購買?

2021-02-25 海外理財指南

 老船長說:大名鼎鼎的文藝復興對衝基金的旗艦產品是一款叫做「大獎章」的對衝基金,而「大獎章」早在1993年就不對外部投資者開放了。市場上,個人投資者可以購買到的是文藝復興科技公司對外部投資者開放的三個「小獎章」基金。而顯示,扣除了各種購買費用後的RIEF(三個「小獎章」基金之一)的回報率僅以0.5%略高於標準普爾500指數,並受到一系列條件的限制,如半年的鎖定期。所以,注意啦:投資者在選擇投資產品的時候,不要先被「光環效應」唬住了,還是要深入分析一款產品的具體情況!

    文藝復興,全世界名氣最響的對衝基金公司之一

前幾天,有位讀者給我發了一份基金宣傳材料,讓我幫他看看。該基金的名字叫做文藝復興RIEF基金,承銷機構為一家第三方理財機構。

文藝復興(Renaissance Technologies)是全世界名氣最響的對衝基金公司之一,其創始人詹姆斯·西蒙斯(James Simons)堪稱傳奇人物。他有很多外號,比如「華爾街最賺錢的數學家」,「全球最賺錢的基金經理」,「量化交易之父」等等。

根據彭博社億萬富翁指數(Bloomberg Billionaire Index)顯示,西蒙斯在2016年的身家大約值155億美元左右。根據Hedge Fund Research報導,詹姆斯·西蒙斯在2016年的收入為16億美元,位於世界對衝基金經理收入榜單首位。

文藝復興科技公司的旗艦產品是一款叫做「大獎章」(Medallion)的對衝基金。該基金成立於1988年。「大獎章」是一個典型的量化「黑盒子」基金,其交易策略都是基於複雜的電腦程式和算法,外人無從知道它的交易規則。「大獎章」基金(在向外部投資者關閉之前)也是世界上收費最貴的對衝基金之一:年管理費5%,業績提成44%

根據彭博社的報導,從1988年到2015年,「大獎章」基金平均每年的淨回報高達40%左右。因此即使基金的收費再貴,想要投資「大獎章」的投資者也排成長隊。

問題在於,從1993年開始,「大獎章」基金就不再對外部投資者開放,只有文藝復興科技公司的現任和前任員工才有資格購買該基金。2005年,「大獎章」基金的最後一位外部投資者的股份被買斷,從此以後沒有外人再見過「大獎章」基金的真實業績。現在媒體上和網絡上流傳的「大獎章」基金業績(包括本文提到的彭博社報導),都是文藝復興公司自己披露的業績回報。

    對外部投資者開放的,三個「小獎章」基金 

在文藝復興科技公司管理的「大獎章」基金之外,他們還管理著三個「小獎章」基金,它們分別是:

RIEF: Renaissance Institutional Equities Fund,文藝復興機構股票基金,成立於2005年。

RIFF: Renaissance Institutional Futures Fund,文藝復興機構期貨基金,成立於2007年,在2015年被關閉。文藝復興科技公司對於關閉該基金的解釋是「投資者興趣不高」。

RIDA: Renaissance Institutional Diversified Alpha,文藝復興機構多元阿爾法基金,成立於2012年。

這三家基金都是外部投資者可以投資的基金,因此有時候也被稱為「小獎章」。

有些朋友可能會問:為什麼文藝復興會選擇關閉主基金(大獎章),而選擇開放銷售其他基金(小獎章)?

主要原因有兩個:首先,任何一個好的交易策略,如果確實能夠產生阿爾法(超額回報),那麼它一定有容量限制(Capacity constraint)。大致上來講,策略管理的資金量越大,其產生超額回報的難度越高。因此任何一個好的投資策略(不管是一級市場,還是二級市場),都會在到達一定規模後關閉,不再接受追加投資。反過來說,如果你購買的某款主動型基金沒有規模限制,那麼你可能就需要提高警惕了。

其次,肥水不流外人田。假設你家裡有一臺「印鈔機」,為什麼要和別人分享?文藝復興的基金經理那麼聰明,自然不會不明白這麼簡單的道理。

    三個「小獎章」基金 ≠ 「大獎章」基金

由於這位讀者給我發的材料是關於RIEF這個基金的,因此下面的文章主要就RIEF來具體分析一下。

投資者需要明白的第一個重要道理是,這個所謂「小獎章」RIEF基金,和文藝復興的「大獎章」基金完全是兩個概念。

「大獎章」是一個多策略的量化基金,其投資的資產類別/市場/策略/算法都是完全保密的(即所謂的黑盒子)。除了文藝復興公司內部的高管,沒有其他人知道關於該基金的任何內部信息(甚至其回報都只有他們自己知道)。

RIEF基金則不一樣。該基金的投資標的是二級市場上流動的股票(以美國股票為主)。也就是說,這是一個量化選股基金。為了提高投資回報,該基金會用上做空和槓桿(175%買多,75%賣空)。根據其宣傳材料顯示,該基金的投資目標是在長期獲得比標準普爾500指數好上4%-6%的投資回報。

文藝復興科技公司的市場推廣策略值得我在這裡專門分析一下。事實上大眾和媒體對於文藝復興以及大獎章基金所知道的信息是非常少的,就連其回報都是公司自己報的。各大媒體的報導,集中於文藝復興極富傳奇色彩的創始人、充滿神秘色彩的「量化黑盒子」、以及每年收入超過十幾億美元的基金經理。在這個「偉大基金經理」的光環之下,文藝復興去銷售這些和大獎章基金完全無關的「小獎章」基金就要容易多了。

很多投資者可能都不知道所謂大獎章和小獎章到底有啥區別。之前有另外一位讀者跟我通電話的時候,興奮的告訴我他買到了文藝復興大獎章基金(真人真事!)。我當時就很驚訝,因為我知道該基金從1993年開始就對外部投資者關閉了。後來我讓這位讀者再去仔細檢查一下,確認到底是哪個基金,謹防受騙。回去檢查後,他告訴我,原來他購買的是RIEF,而非大獎章基金。

現在我們回到RIEF基金。從這個投資策略來看,RIEF基金是一款以擊敗指數基準為目標的投資產品,有點類似於國內的「指數增強」基金。其核心的投資目標,在於「戰勝指數」,而不是獲得「絕對回報」。戰勝指數的意思,是不管市場漲跌, 只要我的基金回報超過指數就可以了。在熊市中,市場下跌,我的目標是跌的少一些。在牛市中,市場上漲,我的目標是漲的更多一些。它對於投資者提供的是一個相對回報。

    購買文藝復興RIEF基金的總費用

大家可以看到,投資者需要先支付一次性的1%申購費。然後,投資者需要每年支付給文藝復興管理費和業績報酬(0.5%管理費+10%業績分成),以及第三方理財機構收取的1.55%的管理費(1%+0.55%)。把這些費用加起來的話,大約是一次性1%申購,每年2.05%管理費,以及10%的業績分成。

有些朋友可能會說,這個費用好像也不貴嘛。我在國內購買一個「指數增強」私募基金,可能都需要支付2%/20%的費用。一款基金是否貴,比較基準很重要。國內和國外的基金投資策略、環境、市場都不一樣。總體來說,國內的基金收費要高於國外。本文的目的是提供信息和事實,至於貴不貴,值不值,讀者朋友們可以自己判斷。

    文藝復興RIEF基金的歷史回報

根據格X財富基金宣傳材料(第30頁)中披露的文藝復興RIEF基金(Series B)歷史業績,我們可以看到,該基金自成立以來,確實戰勝了標準普爾500指數。從2005年8月到2017年4月期間,文藝復興RIEF基金(Series B)的歷史回報為每年10.35%左右,而同期標普500指數的回報為8.03%左右。

一個基金在扣除基金經理的管理費和業績分成之後,能夠在10多年的時間裡戰勝市場基準,是一件非常不容易的事情。特別這10多年還包括2008年金融危機,這樣的主動型基金非常稀少。

當然,該基金一開始設定的目標是每年超過標準普爾4%-6%。目前該基金達到的業績(每年超過2.3%)僅及一開始目標的一半。因此從這個角度來講,可能有些投資者會感到有些失望。但不管怎麼說,能夠長達10多年戰勝市場,確實屬於少數。

但是我們不要忘記,在RIEF基金之上,投資者還需要支付格X財富收取的第三方理財機構費用。如果我們把這些費用(1%的申購費,以及每年1.55%的管理費)加上去,那麼投資者能夠獲得的淨回報就如上圖所示。

在這10多年中,投資者還是能夠戰勝市場的(每年0.5%左右),只是其戰勝市場的超額回報非常有限,和一開始基金宣傳的4%-6%的超額回報相差甚遠,和文藝復興旗艦大獎章基金相比更是天壤之別。

因此投資者需要考慮的是,我是去購買這樣一個基金(最低投資額10萬美元,6個月鎖定期,季度贖回,私募對衝),還是去購買一個最便宜的標準普爾500指數基金(費用0.04%-0.05%,100美元就能購買,沒有鎖定期,每天都可以賣出,上市交易)。購買私募對衝基金,可能會獲得更好的回報(比如每年0.5%),但同時也要承擔一定額外的風險。

    上述案例帶來的思考

投資者在選擇投資產品的時候,要謹防自己受到「光環效應」的影響。

「光環效應」(Halo Effect),指的是我們人類很容易受到大V和名人的光環的影響,產生莫名的崇拜。比如一些創業成功的商業人士,被媒體吹捧一下,就有不少粉絲追隨。以致於這些大V從「會賺錢的商人」搖身變為「人生導師」和「創業傳奇」,而他們說的話都變成了金科玉律。

在文藝復興「大獎章」基金這個例子中,我們應該以證據主義為基礎,客觀的分析公司提供的理財產品。到最後,投資者能夠購買的基金產品(RIEF),在很大程度上和公司大肆宣傳的內容(大獎章基金)基本沒啥關係。但是很多投資者還會不自覺的受到這種「光環效應」的影響,而跌入這樣的銷售方法的陷阱。

有些朋友可能會說,即使不是「大獎章」基金,管理RIEF基金的團隊還是文藝復興科技公司。這個說法也沒錯,但是我們需要明白,一家大型的量化基金公司,很可能有能力提供幾十種,甚至上百種不同的交易策略(取決於其團隊質量)。而這些不同的交易策略,管理的團隊可能相差很大,因此其質量和投資回報差別也可能很大。聰明的讀者,可以去思考文藝復興為什麼會關閉RIFF基金,從中可以學到些什麼。

費用,費用,費用!

筆者在本專欄的很多篇文章反覆提醒讀者朋友,在選擇投資理財產品之前,需要嚴格分析費用。從這個案例中我們可以看到,該基金在費前的回報還是相當不錯的,但是當我們扣除了基金經理的收費後,該基金回報從相當不錯降到還可以。當我們扣除了第三方理財機構格X財富的收費後,該基金的回報又從還可以降到了勉強及格。

從投資者角度來講,付出了金錢,需要忍受各種流動性限制條件(鎖定6個月,只能每個季度贖回),卻只能獲得0.5%左右的超額回報。而第三方理財公司作為一個中介,卻能賺取1%的申購,和每年1.55%的管理費。這對於投資者來說,是一樁公平的買賣麼?

當然,第三方理財機構也提供了一定價值。如果沒有他們的引薦,可能很多人都沒有聽說過文藝復興,或者大小獎章基金。同時,這些基金一般的起投額都比較大(5百萬美元或者以上)。那些想投幾十萬美元的「小型」投資者,可能只能通過類似的中介來購買這樣的基金。第三方理財機構也提供了翻譯和解釋的服務。對於英語不太好的投資者來說,讓他們去直接和外國基金公司交涉購買,基本不太現實。為了提供這些價值,第三方理財機構需要收費。

投資者需要考慮的是,為這些服務支付這些費用是否值得。至於最後產品是否有吸引力,理財機構提供的服務是否值那些收費,是投資者自己需要做出的判斷。自由市場,你情我願,每個人都應該為自己的行為負責。

(全文完)

來源 | 伍治堅證據主義

作者 | 伍治堅

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