能成為管理者的人，其性格最大的特點，就是兩個字：中庸。
為啥這麼說呢？因為作為管理者或者領導的工作，簡單來說，管理頂多佔到10%，真正的服務也頂多佔到10%，而剩下的80%左右的工作和時間，都是大量的協調以及各方利益的平衡。
那麼在這種情況之下，性格過於偏激顯然是不行的，比如你性格太外向，忙於各種關係應對，但是理性思考方面可能會不夠；假如你性格太內向，獨立思考方面很不錯，可是對外應酬和人際交往方面就會有欠缺。
所以你會發現，真正能夠成為管理者的人，其性格往往有以下8個方面的特徵：
1、能力突出，且這種能力，不僅僅局限於工作方面的業務能力，比如人際溝通能力強，也是其加分項。
2、大局觀念強，不會因為一些小事情跟單位或者跟領導同事斤斤計較，凡事能夠換位思考，能夠站在更高的層面去思考和看待問題，其表現出來的行為自然也就比一般人高一個層次。
3、既能抓大，也能顧小，尤其作為管理者來說，如果不顧小的細節，一味只關注宏觀方面的事情，可能最終會變成「一問三不知」的甩手掌柜，所以領導者除了會抓大，偶爾也會關心細節，關注小事，並以小見大獲取經驗。
4、善於統籌考慮工作安排，同時也善於洞察人性、洞悉事物發展規律，並相應及時做出調整和改變。
5、不會盲目樂觀，但也不會一味悲觀。越是工作不好幹的時候，反而越樂觀，因為員工隊伍的士氣需要領導者去鼓舞和帶動。但是當工作越是順利的時候，別人可以樂觀，而領導者反而可能更謹慎，甚至還要適當悲觀保持清醒。
6、能夠真正做到知人善任，並且能夠堅持用人不疑、疑人不用的原則。
7、難得糊塗，當然大事上從來不含糊，但是對於員工小的不足和失誤，可能會選擇視而不見，假裝糊塗沒看見。
8、能夠做自己情緒的主人，善於控制自己的情緒，尤其是不會輕易動怒，更不會喜怒無常，更多時候是喜怒不形於色。
總之，能夠真正做到以上幾點的人，在現實當中，要想不成為管理者，都難吧？