這些年,關於學校領導那些事

2020-12-28 釣魚的心

近日,與多位教師同行座談,談及關於學校領導配置的問題,多名教師都有同感:

當前,很多學校的領導越來越多了。就拿在座同行任教的某鄉鎮學校為例,全校有學生400多人,教職工40多人,大大小小的領導就有18人,這是不是領導太多了?

看看這所學校都有哪些領導:校長1人,副校長2人;政教處主任副主任各1人;教務處主任副主任各1人;總務處主任副主任各1人;辦公室主任1人;少先隊大隊輔導員1人;團委書記1人;工會主席副主席各1人;婦女主任1人;還有級長3人。老師們戲說:「學校領導兩桌都差不多坐滿了。」

為什麼這麼多老師被當了領導?

學校本來是個教書育人的清靜之地,老師們知書達禮,風清氣正,可是近年來也慢慢變得浮躁了,被當領導者越來越多。究其原因主要是:上級檢查、評比、「進校園」活動名目繁多,學校為了迎檢,需要搞各類活動,需要更多的人手來組織、參與工作;另一方面,老師們看到,當上學校領導後,在職稱評聘、績效分配等諸多方面有優勢,以致很多想進步的老師都爭著去當「官」,學校的「領導集團」也越來越壯大了。

很多老師認為,學校領導太多,並非是好事:

一、教師當上領導,對自己的專業成長大有影響

很多當領導的老師,以前多為教學骨幹,自從當上領導後,忙於應酬一些「非教學」事務,研究教學的時間少了,參與教研活動熱度減了,專業成長大受影響,教學能力大打折扣,以前是獨擋一面的教學骨幹,現在教學業績平平。

二、學校裡人人想當領導,學習、教研風氣難以形成

學校領導多了,參與一線教學人員就少了。既然頭上有了頂烏紗帽,總會想方設法地顯示出與眾不同之處。有的減少自己的工作量,有的喜歡對別人的工作指手劃腳,還有的為了彰顯自己的存在,屢屢「創新」。顯然這些都是不利於學校教師之間學習、教研之風形成的。

三、學校裡領導太多,老師們投入教學上的精力大打折扣

現在的領導都喜歡搞各種管理創新,喜歡推行精細化管理,學校的領導越多,花樣也越多,各種檢查會層出不窮。每個領導各守一攤,必定讓老師們忙於應付。為了取得好成績,老師們也是迫於「不務正業」。那麼,他們用在教學上的精力也會大打折扣了。

四、學校領導多了,易於激化領導與普通老師之間的矛盾

可以說,學校中這些所謂的「領導」也都是教師身份,他們上課少了,勢必就會增加了普通老師的工作量。讓老師不滿的是,這些大大小小的「領導」們在評優、職稱評聘、績效工資分配等方面,學校在制訂的方案中也總是有所傾斜,或多或少讓領導佔點小便宜。這樣,易於激化學校領導與普通教師之間的矛盾,不利於學校教育教學工作的開展。

關於學校的「領導」越來越多之現象,你有什麼看法嗎?請大家也來說說!

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