一個電影想要拍的好看,特別是那種場面宏大的戰爭電影,就不能只是表現那種全局非常恢宏的兩軍對戰的那種大場面鏡頭,還需要一些非常細的鏡頭。一個電影想要拍的好看,特別是那種場面宏大的戰爭電影,就不能只是表現那種全局非常恢宏的兩軍對戰的那種大場面鏡頭,還需要一些非常細的鏡頭。
具體到能通過這個鏡頭,讓你感受到一名戰士,從剛上戰場手指微微顫抖、急促的呼吸,一直到看到身邊的戰友戰死讓他憤怒瘋狂的全過程。這個鏡頭需要深入到一個細節,具體到一個人,觀眾會從這樣具體的戰鬥細節、他的感情的變化起伏,從這樣一個具有代表性的小人物的情緒轉換上,從側面體味到戰爭的全局。
何帆的這本《變量》也是這樣,他試圖從一些具體的場景裡發生的事情來找到中國社會發展的小趨勢,從這裡面看到社會發展的力量,也就是這本書的書名:《變量》。
按照美國未來學家馬克·J.佩恩的定義,小趨勢就是佔人口1%的群體出現的變化。比如,他觀察到住在一個城市但去遙遠的另一個城市上班的人、信奉新教的墨西哥裔美國人、在家裡上學的孩子、受過良好教育的恐怖分子等。佩恩的這一觀察視角啟發了我們:有些人群人口數量相對較小,卻能產生與其人數似乎不相稱的影響力。
關注小趨勢,有兩個主要的原因:第一,隨著社會的發展,社會分化日益顯著,大趨勢不足以準確描述社會的多向度發展;第二,從社會演進的角度來看,很少出現涇渭分明的新舊交替,新的觀念、新的現象往往是由原有的一些小趨勢發源的,這些小趨勢原本並不佔據主流地位,但隨著社會的變化,卻能引起社會風尚的深刻變革。
《變量》何帆
在小趨勢裡面的人覺得這是一片海,在小趨勢外面的人則覺得這只是一滴水。不過,這些群體雖然人數相對較少,但更為團結,觀念更一致,更喜歡嘗試一些與眾不同的東西,而且他們同氣連聲,彼此鼓勵和支持,形成了一個線上和線下的立體網絡,這樣就能成倍地放大其力量。所以,小趨勢的特點是:必須足夠小,才能顯示出鋒芒,但又必須足夠大,才能彰顯出力量。
我們拿蓋房來說吧。蓋房的時候一層一層起高樓,每一層的蓋法都是一樣的,蓋出來的毛坯房也是一樣的,但是,等到蓋完房,要裝修的時候,每一家的裝修風格就不一樣了。有的人喜歡金碧輝煌的洛可可風格,有的人喜歡2018年熱播的電視劇《延禧攻略》中莫蘭迪色系的性冷淡風格。所以,蓋房子是大趨勢,而裝修就是小趨勢。我們得深入到一家一戶才能看到這種小趨勢。
作者通過敏銳觀察得到了五個正在發生的變量。
變量一是大國博弈:在全球化這輛公交車上,一群已經坐了很久的西方人想要下車,面對剛剛擠上這輛公交車的中國人,他們之間展開了一些博弈。從60後到90後,中國的代際變化以10年計,這要比歐美快20年左右,但大家都是『坐上經濟快車的一代人』,對經濟保持樂觀,而面對當前人工智慧的挑戰,大家站在了同一起跑線上。
變量二是技術賦能:農業植保無人機和酒店機器人的故事,講述了關乎技術發展路徑的要素,不只是核心技術,更重要的可能是應用技術,即技術的應用場景更為重要。同時,通過拼多多的例子,提出了即便找到了技術與應用場景的良好匹配,如果不能持續有效的提供價值服務,也很難持續下去的看法。
變量三是新舊融合:以網際網路和電子商務為代表的新興產業,與以汽車工業為代表的傳統產業相比,哪個更勝一籌?自然兩者的邊界並非涇渭分明,一清二白。作者並不看好這些不尊重傳統的『網際網路汽車』。創新沒有止境,但傳統定義了創新的底線。創新是不斷地回到傳統,在舊事物中重新發現新思想。
變量四是自下而上:城市的發展並不總是自上而下的,也並不總是以單一中心持續擴張。作者以東莞為例,講述了城市的多核中心,和自下而上的發展過程和趨勢。『這樣的城市根本無法規劃。』城市也並不總是在擴張,有些城市卻在進行「精明的收縮」,比如義烏,城市規模在收縮,但並沒有凋敝,而是變得更有活力、更加宜居。
變量五是重建社群:因為人是社會動物,只有重建社群才能更好的發現自我。作者從北戴河的阿那亞社區講起,帶領我們見識了構建「第二人生」的故事和意義。而四川大山深處的農村寄宿小學——範家小學,作者在這裡看到了「最快樂、最自信的孩子」,並樂觀地認為,這裡才是中國教育理念最先進的學校。
作者計劃用30年的時間跨度,對中國正在發生的歷史進行「鷹眼視角」的觀察,並形成30本書,一年一本,這是第一本。
觀察了一下豆瓣和微信讀書裡面的書評,基本上一半一半,好的誇上天,壞的摔稀碎。我想說,閱讀這本書本身就是一個觀念的碰撞。這本書的名字叫變量,如果不能敞開心胸擁抱變化,註定是要被時代淘汰的吧。至於觀點正確與否,其實並不是那麼重要,作者要表達的已經很清楚了,宏觀分析,微觀記錄,剩下的事情,我們靜觀其變吧。
看到摘棉花的部分,特意找了一下這款約翰迪爾CP690採棉機(新疆的鄉親們稱為『下蛋機』)的工作視頻,對了,這個視頻也是用無人機拍的。
我想,就這本書我還會寫幾篇書評,因為有好幾個打動我的地方還沒有來得及寫。如果你覺得我的這篇書評就已經吸引你閱讀了,別控制