蝦米音樂近日發布官方聲明，由於業務調整，蝦米音樂播放器業務將於2021年2月5日正式停止服務。一款被一代人認為是青春記憶的APP黯然離場。
背靠阿里巴巴集團的蝦米音樂，與涵蓋QQ音樂、酷我、酷狗音樂的騰訊系，及網易雲音樂曾被看做三大數位音樂平臺。有12年正式運營歷史的蝦米音樂一向以專業性、文藝性著稱，它的關停引發不少業內人士感嘆：「情感上為蝦米感到遺憾和惋惜，但從職業角度和行業角度，這是早晚的事情。」
對音樂的喜愛是文藝情懷，蝦米的黯然離場，是否說明「小而美」的音樂產品終究無法逃脫商業的邏輯？當年三足鼎立的平臺折損一足，數位音樂平臺格局又將如何發展？業內人士各有看法。
惋惜
「音樂詞典」遇上版權缺口
「蝦米音樂還是停了，這對我的影響非常大，在唱片介紹及唱片發行具體時間的精確性上，蝦米音樂無可替代。」看到蝦米音樂即將關停的消息，樂評人強叔的惋惜之情溢於言表。和他有相同看法的人不少，因為對於很多資深音樂愛好者來說，即將關停的不止是一個平臺，而是一個「華語樂壇資料庫」。
「在版權時代來臨之前，蝦米和其他數位音樂平臺一樣，很多音樂內容來源於普通用戶的上傳。尤其是蝦米音樂，上面有很多網際網路上沒有、用戶自己上傳的內容，還有很多唱片的詳細信息，這是蝦米最有吸引力的地方。」強叔說，每當他做一位歌手的回顧時，都能在蝦米上找到該歌手發行專輯的準確信息，大多數唱片的發行日期可以精確到月份，這使蝦米帶有「音樂詞典」的性質。
專業性的資源和用戶上傳的方式，也形成了網際網路最初的社交屬性。除了吸引「骨灰級玩家」，不少獨立音樂人也被吸引過去，在蝦米音樂脫穎而出。音樂人和歌迷又形成新的聚合力，最早一批文藝青年和音樂愛好者在蝦米聚集。
但在2015年，國家版權局發布《關於責令網絡音樂服務商停止未經授權傳播音樂作品的通知》。這個通知被業內看做「最強版權令」，各大音樂平臺紛紛自查，下架未經授權的歌曲。在這種局勢下，爭奪版權就是爭奪用戶。經過一段時間的「混戰」，由蝦米音樂和天天動聽組成的阿里音樂，與QQ音樂、酷狗音樂、酷我音樂、網易雲音樂等互相達成轉授權的平臺陣營形成「雙鋒對決」。當時的阿里音樂手握滾石、華研等公司的版權，包含李宗盛、劉若英、五月天、SHE等歌手的歌曲，希望用自己的「半壁江山」，改變用戶只用一個APP聽歌的習慣。
2016年，騰訊音樂娛樂集團成立，涵蓋了QQ音樂、酷狗音樂、酷我音樂三大平臺，在版權市場所佔比重顯著上升。之後的兩年裡，阿里音樂、騰訊音樂娛樂集團、網易雲音樂三大平臺在國家版權局的促成下，達成了大範圍的轉授權。
「雖說各大平臺實現了99%的版權共享，但競爭的核心就是剩下的1%。」明白音樂娛樂創始人兼CEO王毅說，當用戶發現蝦米中周杰倫、林俊傑等知名歌手的熱門曲目變「灰」，自然會選擇離開。業內人士也有這個共識，哪怕曾經的蝦米再吸引人，都無法應對版權稀缺的考驗。對蝦米音樂很有感情的強叔也坦言：「從情感的角度我很惋惜，但從職業的角度，蝦米遲早會走到這一步。」
矛盾
「小而美」無法支撐商業邏輯
2018年前後，版權大戰基本塵埃落定，帶有文藝基因的蝦米給網友留下「小而美」的印象。可如今，「小而美」還是敗在了商業邏輯之下。
版權缺失是蝦米走向失敗的首要原因。王毅認為，蝦米還存在商業化鏈條的缺失，「蝦米的用戶量其實可以，問題在於沒有活躍度，或者說只有在其他平臺找不到的小眾音樂領域，蝦米才有活躍度，那就無法刺激現存的用戶消費。」這直接影響平臺的付費營收和廣告營收，再加上必要的成本開銷和版權採買支出，久而久之，財報必然是負數。
隨著版權意識的增強，網際網路用戶的付費意識也在增強，但只集中於頭部藝人和偶像型歌手，在這方面蝦米音樂顯然不佔優勢。「大部分歌手也想做付費，但平臺會告訴你『還是別了』。歌手在數位音樂平臺發歌的行為，越來越向宣傳靠攏。」樂評人郵差說，數位音樂平臺想通過用戶的付費實現營收，也需要等待時機，現在還沒到用戶付費能支撐所有音樂人成本的時候。
阿里音樂也曾嘗試利用粉絲經濟變現，2016年阿里音樂推出了「阿里星球」，半年後，阿里星球停止更新，並引導用戶下載蝦米音樂。「還沒有足夠的沉澱就引導付費，這個步子邁得太大了，損傷了那批最有可能實現變現的用戶，損傷了一次，他們就永遠不會再回來。」郵差說道。
與此同時，各家平臺也都發力挖掘新的音樂人，打造爆款作品，為自己的版權庫「蓄水」。蝦米的選擇是持續推出兩季的「尋光計劃」。自2014年來，「尋光計劃」在業內積攢了很好的口碑。「尋光計劃的作品可以說是藝術品，但把這些單曲拎出來，它們在網上未必能火。」郵差說得很直白，「蝦米的運營者和追隨者都很純粹，但沒有留一個口子給大眾。單純聽音樂的人是沒法做出一個國民級的產品的，小而美很好，但不足以支撐一個平臺活下來。」
未來
「短視頻」或將入局
「曾經有人說傳統行業中，經過激烈的競爭只會剩下一到兩個巨頭，現在看網際網路音樂行業也很相似。」在強叔看來，當年的多方混戰暫告段落，留到現在的數位音樂平臺，都在卯足了勁兒搶佔用戶時間。
騰訊音樂娛樂集團有明顯的版權優勢，在熱門影視、遊戲的原聲音樂和熱門音樂綜藝的版權上佔比明顯。「騰訊系還在打造IP，他們可以把影視、遊戲、文學IP和自家的藝人同時聯動。」
蝦米最早提出的歌單概念和準社交屬性，明顯影響了後來的網易雲音樂。網易雲音樂也一度被認為有小眾的屬性，被網友稱為「雲村」和「寶藏」，「但網易雲音樂很聰明，它們一直在做社群，用音樂評論讓網友聚合在一起，做價值觀的引導。」王毅說，近兩年來，網易雲音樂還注重與抖音短視頻平臺相互導流，不少火起來的抖音神曲，在網易雲先引發了關注。相比於蝦米，網易雲音樂有自己的商業模式。
「當年的蝦米是一個很有想法的產品，可惜沒有堅持下來。」王毅說，做網際網路產品要持續化，哪怕遇到了釘子也要堅持一下，「更何況聽歌這件事本身就不是快節奏的事情，需要等待內容產生長尾效應，但蝦米沒有堅持，就享受不到長尾效應的紅利。」
那麼，未來的數位音樂平臺格局會是如何，是一家獨大，還是會有新的競爭者入局？業內人士認為，目前出於反壟斷的需求，可能不會出現一家獨霸的局面，但能打破局勢的「黑馬」，很可能來源於跨界而來的其他平臺。
這幾年間短視頻平臺火爆，抖音、快手的快速發展，攪亂了原有直播界的生態。「在沒有技術創新的前提下，要麼靠人海，要麼靠錢海，所以未來很有可能的就是短視頻平臺『殺』進音樂行業。」郵差說，這些平臺本身都很有流量，有得天獨厚的優勢，抖音所在的「頭條系」也在收買大IP的資源，如果跨界入局，很有可能打破音樂行業目前的對壘。目前，抖音自己的音樂APP也已進入內測階段。
王毅也透露，目前各大國產手機廠商也在商討整合手機的內置播放器，「如果幾大手機廠商聯合了，用戶量一下就有幾個億，原來他們分別採買的版權，現在集中採買一次就夠了。」王毅說，未來數位音樂平臺會不會形成新的巨頭，讓人拭目以待。（記者 韓軒）
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