娛圈揭秘:華為董事長孫亞芳「被退休」,真的是任正非為兒子任平接班鋪路?

2021-02-13 百變萬搭秀

               

對華為貢獻最大的女人不是孟晚舟，而是她。在華為只有兩個人可以以總稱呼，一個是任正非，另一個是孫亞芳，她被人稱為華為女皇，在華為內部和任正非並稱為虎媽狼爸，她1999年擔任華為董事長，現在已經卸任。前幾年傳出孫亞芳是被任正非要求退休的，華為花了10億元買斷了孫亞芳的股份，目的是為兒子任平接任鋪路，不過這個消息後來被華為闢謠了，這背後到底是怎樣的故事。任正非大家都很了解，出生在貴州的一個小山村，父母都是鄉村教師，後來父親被打成了右派關進了牛棚，小時挨餓是常態，後來考上了重慶工程建築學院，現在的重慶大學。畢業後為了能提升家裡的成分，選擇進入了軍隊，成為一名科研尖兵。後來轉業去了深圳南油集團，因為長期在部隊了，當時思想太過單純被人騙了200萬，結果被公司開除，老婆和他離婚。43歲走投無路創辦了華為，經過30年的奮鬥成為全球通信行業的老大，任正非的人生是無比傳奇的。孫亞芳，名校畢業，1992年應聘到華為，擔任過培訓中心主任，市場部總裁，人力資源委員會主任。1999年出任華為董事長。孫亞芳外柔內剛，行事果斷，能力超強，對於下屬的錯誤，她暴風驟雨般的批評根本就讓你找不到機會出口，連任正非都怕她三分。因為任正非不願意應酬社交，他主管戰略和研發，孫亞芳負責市場和對外聯繫。所以一個主內一個主外，被稱左非右芳，孫亞芳在華為高管中集體合影也總是穩居C位。孫亞芳對華為最大的貢獻就是，她一手構建了華為的營銷體系和人力資源體系。因為有了這套體系存在，只要進入華為，員工的狼性就會被激活，個個成為能吃苦耐勞、敢打硬仗的華為人，這套體系讓競爭對手懼怕不已。這也是為什麼華為能在短短30年超越所有西方發達國家百年歷史通信企業的根本原因。孫亞芳也成為任正非最信任最倚重的人，自己患重度抑鬱症期間，幾次都差點自殺，那時他第一個打電話的人就是孫亞芳，告訴孫亞芳我要自殺了，快來救我。關係再好也會有分開的一天，2010年曾有傳言說，孫亞芳要卸任，是因為被要求退休，任正非想為自己兒子任平接班鋪路，後來被華為闢謠了，孫亞芳繼續擔任董事長，任平並沒有進入董事會。任正非到底想不想讓兒子任平接班呢？本人認為任正非肯定有這個想法，據說2007年任正非就想讓兒子進入董事會，但幾個副總一致反對，後來就不了了之了。其實任正非想把位置傳給兒子也是情理之中的事情，新希望劉永好就是把位置交給了女兒劉暢，娃哈哈宗慶後也同樣指定自己女兒宗馥莉接班，蘇寧未來接班人就是張近東兒子張康陽，子承父業無可厚非。說到底，華為還是家民營企業，是任正非自己一手創辦的，唯一的不同就是任正非不自私，把大部分股份都分給員工了。自己佔很少的股份，這樣的好處就是員工都有幹勁，華為才能發展得這麼迅速。但是做決定時就不能任正非一人獨斷，再加上兒子任平的能力不足以讓高管們信服，所以任平到現在也沒有進入董事會。有人會問孟晚舟在董事會，她有可能嗎？任正非早就公開說過孟晚舟永生永世也不可能成為華為的接班人，因為她沒有技術背景。我想以任正非的雄才大略，華為接班人早已有應對之策。作為吃瓜群眾就不操這個心了，只是希望任正非和華為能度過這個難關，以後越來越好，也是中國之福。

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    任正非就是其中一個。任正非有三個子女，走進大眾視線最多的是從年前到現在依舊被扣留在加拿大的孟晚舟。當然，任正非的兒子任平和小女兒姚安娜身上同樣也有著不同的傳奇色彩。虎父無犬子，這古話，放在任正非的子女身上再不為過。大女兒孟晚舟：任正非為她流淚，如今被扣留海外1972年，任正非28歲的時候，大女兒孟晚舟出生。
  • 65歲「華為女皇」孫亞芳:任正非背後的女人,真是個狠角色
    在華為內部，流傳最廣的一個詞叫：「左非右芳」。簡簡單單四個字，直觀明確地概括出孫亞芳在華為的地位，和員工心中的份量。在華為人的往來郵件上，所有領導都要出現全名，只有任正非和孫亞芳才能被稱為「任總」、「孫總」。被稱為孫總的孫亞芳，那時身為華為董事長，自然也有嚴厲的一面。
  • 65歲「華為女皇」孫亞芳:任正非背後的女人,真是個狠角色!
    有人說，接連面臨國外的制裁與打壓，華為真的挺難，也許今年冬天是華為最最寒冷的冬天了。事實上，還真不是。按照任正非的想法，華為一直都在冬天裡艱難求生。這背後，是數十萬人的堅守與死磕。華為成立33年來，經歷過無數次斷臂求生。
  • 孫亞芳:任正非背後的女人
    從1998年到2018年，孫亞芳執掌華為20年，被尊稱為「華為女皇」、「華為國務卿」，她是任正非的最強搭檔，最信任的人。 孫亞芳不僅在華為擁有很高的地位，而且在中國商界乃至全球商界都享有盛譽。 孫亞芳用自己的果斷和智慧為任正非提供了最適合的方案，為日後任正非對她委以重任奠定了基礎。 1992——1999年，孫亞芳在華為先後擔任市場部工程師，培訓中心主任，採購部主任，武漢辦事處主任，市場部總裁。
  • 在華為只有孫亞芳被任正非稱呼為「總」,對其他幹部都是直呼其名
    在華為，只有孫亞芳能被任正非稱呼為「總」，而他對其他幹部都是直呼其名。在孫亞芳擔任華為董事長期間，任正非和員工座談發表講話，開場白一般是這樣的：「受董事長委託，今天和大家說幾句……」從這些事情足以看出孫亞芳在華為的地位非比尋常。
  • 「華為女皇」孫亞芳:任正非身後的女人,是位狠角色
    優勝劣汰、適者生存1998年，華為還沒有真正研發智慧型手機，只靠著數字交換機在市場上的反響提升收益。饑寒未必起盜心，但飽暖必然思淫慾。高層吃到甜頭之後，身為創業者敢闖敢拼的幹勁就消失了，日日浸在英雄冢中，不思進取。凝聚人心，宛如行於水上。任正非對這一切無能為力，堪稱是創業未半而中道崩殂，於是他將這個燙手山芋扔給了孫亞芳——任命孫亞芳為華為第一任董事長。
  • 「華為女皇」孫亞芳:她是真正的實力派
    1998年，孫亞芳向任正非提出了三個觀點：知識經濟時代，社會財富創造方式發生了變化，主要由知識、管理創造，因為要體制創新；讓有個人成就欲望者成為英雄，讓有社會責任的人成為管理者；一個企業長治久安的基礎是接班人承認公司的核心價值觀，並具有自我批判能力。這些觀點深得任正非的認同且大加發揮，證明了她對任正非思想的理解及影響，這些都為她日後被選舉為華為董事長鋪墊了基礎。
  • 任正非的「灰色」是何意?不愧是「華為女皇」,孫亞芳說的最明白
    十五年前，任正非在華為內部會議上指出，在華為的變革時期中，管理幹部都要有心理承受能力，必須接受變革的事實，學會變革的方法。同時，要有灰色的觀念。心理承受力和方法都很好理解，但這個「灰色」是什麼意思呢？對此，作為「最懂任正非的人」，華為前董事長，「華為女皇」孫亞芳說的最明白。
  • 孫亞芳,為何只有這個女人能與任正非比肩?
    特別的董事長僅有的公開資料顯示，孫亞芳和任正非同為貴州人，1955年出生，1982年畢業於電子科技大學。曾在體制內單位做過技術員、教師、工程師等，1989年開始進入華為工作，先後擔任市場部工程師、華為大學校長等十來個不同職位。自1999年開始擔任華為董事長兼常務副總裁至今。
  • 華為接班人是誰,任正非有3個子女,孟晚舟可能性最大
    據目前公開的信息顯示，華為創始人任正非先生有過三任妻子。她們分別是孟軍、姚凌與蘇薇。孟軍是髮妻，育有大家熟悉的孟晚舟女士，以及任正非唯一的兒子任平。第二任妻子姚凌生有一女，叫姚安娜。目前留在任正非身邊照顧他生活起居的，是第三任妻子蘇薇，一位80後的四川姑娘。
  • 「華為女皇」孫亞芳:最懂任正非的女人,狼性文化背後的狠角色
    43歲那年，一無所有的任正非東拼西湊了2萬塊錢創辦華為，33年來一路過關斬將，曾經的"山寨公司"成長為年收入8588億元的跨國科技巨頭。在入職華為之前，她的身上集齊了所有令人羨慕的標籤："成都電子科技大學高材生"、"北京國營研究所任職"、"中國電波傳播研究院老師"……，和任正非打過一次交道之後，孫亞芳決定放下北京的一切，南下深圳加入華為。彼時是1992年，孫亞芳37歲，華為還是一個籍籍無名的民營小企業。 孫亞芳看中了兩點：其一，華為的運行模式。
  • 任正非三兒女皆不凡:孟晚舟堅強、任平沉穩、姚安娜哈佛學霸
    據悉，任正非共有兩個女兒，一個兒子，大女兒孟晚舟，大兒子任平，小女兒任安娜。說來也奇怪，為何任正非的三個女兒是不同的姓氏呢？然而，這一切還要從任正非的兩段婚姻說起。一、兩段婚姻，生下兩女一子作為華為的創辦人，任正非的堅韌和俠義是伴隨他一生的優秀品質。
  • 孫亞芳:站在任正非肩膀上的神秘貴州女人
    孫亞芳並不是華為的創始人，約50歲左右的年紀，可看起來比實際年齡要年輕得多，來華為之前在某國有單位搞通信工作。她是1992年才進入公司的，先是做培訓部經理，後來到長沙做辦事處主任，後主管市場，再後來升任為主持市場和人力資源的常務副總裁，1998年任華為公司董事長兼常務副總裁至今。
  • 任正非半年兩次卸任華為子公司董事,究竟意欲何為?
    原因是，2020年4月10日，上海華為技術有限公司的管理層發生工商變更，華為CEO任正非退出公司董事，前華為總裁孫亞芳卸任公司法定代表人、董事長，由田興普接任。與此同時，華為輪值董事長徐直軍、胡厚崑、徐文偉、郭平4名主要人員也在2020年4月10日退出公司董事，並新增董慶陽、陳志東為主要人員，見圖1。
  • 任正非背後的女人,她是最「懂」任正非的人,華為會走向全世界!
    任正非背後的女人，她是最「懂」任正非的人，華為會走向全世界！華為的任正非是一個很成功的人士，最近的華為「事件」雖然到處都在刷屏。華為依然是我們民族的驕傲，我們會一直陪著華為競爭到底。華為任正非是一個很好的領導人，他自己也有很好的學習能力和創新能力。
  • 華為任正非:向天再借五百年
    這其實也好理解，同年代的人中，聯想集團創始人柳傳志和任正非同歲，已於2019年75歲時正式宣布退休；比任正非小一歲的萬向集團創始人魯冠球，2017年72歲駕鶴西遊；生於42年的美的集團董事長何享健，更是於2012年70歲時已經交棒；就連51年出生的王石，也於2017年辭任董事會主席；更別提早在2019年就交棒的64年出生的馬老師了。