《中國有嘻哈》爆紅背後,視頻網站正成為內容供應商

2021-01-07 閩南網

­  (原標題:《中國有嘻哈》爆紅背後,視頻網站正在成為內容供應商)

­  《中國有嘻哈》的總決賽之夜,以歐陽靖一曲熱血沸騰的《Hip Hop Man》躁動著開場,又以PG ONE與GAI同時奪冠後難掩著的激動淚流結束。至此,這場掀起今夏巨大躁動、充斥著個性、反傳統又無關對錯的嘻哈比拼暫且告一段落。

­  9月11日,愛奇藝CEO龔宇發表內部信,宣布車澈升職為公司副總裁的消息。愛奇藝在升職郵件中提到,鑑於車澈作為總導演在愛奇藝2017現象級綜藝節目《中國有嘻哈》策劃和製作中的突出貢獻,從即日起車澈升任為公司副總裁。繼續向高級副總裁陳偉匯報。

­  由這檔節目所牽動的一系列爆款效應指下,在為「小眾音樂」揚名立萬、成為音樂綜藝新類型的下一突破口之後,《中國有嘻哈》也側面凸顯了視頻網站從宣發到自製,從播放平臺到成為內容供應商的發展趨勢。

­  「雙冠軍」背後,「有嘻哈」總決賽破「好聲音」廣告記錄 ?

­  在總決賽現場,參賽選手齊聚一堂,不僅有鼎沸的觀眾為喜愛的嘻哈音樂人打call,馮小剛導演也空降現場,宣布將親自執導一部取材自嘻哈文化的喜劇音樂故事片。而在導師潘瑋柏宣布GAI與PG ONE獲得「雙冠軍」之時,愛奇藝平臺當日播放量也達到新頂點。

­  根據娛樂獨角獸統計,在今夏暑期檔同期網綜的數據對比中,就播放數據與口碑綜合評估,《中國有嘻哈》無疑是現象級別的選秀網綜佼佼者。

­  可以看到,在今夏的幾檔選秀網綜中,無論是掀起嘻哈文化大幕的《中國有嘻哈》、多維度打造「偶像養成」模式的《明日之子》,還是以「95後潮文化」為品牌概念的《快樂男聲》,在這幾檔綜藝節目背後,是製作方們絞盡腦汁對準年輕人口味的發力,而作為垂直的小眾文化領域,《中國有嘻哈》無疑是對青年文化最大膽、垂直且最直觀的發力方向。

­  值得一提的是,在收視與口碑數據之外,《中國有嘻哈》的收官之戰在獲得了空前的關注度背後,也打破了幾項綜藝節目的記錄。

­  提起綜藝節目的廣告記錄,3年前的《中國好聲音》第三季決賽之夜,冠軍誕生前的60秒廣告成交價高達1070萬,曾被媒體稱為「電視史最貴一分鐘」。而在第二年,這個紀錄被《中國好聲音》第四季輕鬆打破,優信二手車以3000萬價格拍下同一廣告位,輕鬆刷新衛視真人秀決賽單條廣告吸金紀錄。

­  誰能想到,兩年後,這個當年被業界認為是綜藝廣告植入的「天花板」,再一次被小米手機打破。據悉,此次小米手機重金拿下決賽的唯一一條60秒中插廣告,不僅價格上已經打破《中國好聲音》第四季的記錄,在模式上,也是第一條純網超級中插廣告,將傳統電視綜藝的中插廣告在網際網路上進行了全面升級。

­  此外,在《中國有嘻哈》直播當晚,有5200多萬觀眾通過愛奇藝旗下奇秀直播觀看選手個人秀環節。最高同時在線人數達到600萬。

­  一檔節目催生的巨大影響力,能夠使內容工作者登上「權力制高點?」

­  《中國有嘻哈》總導演車澈被稱為「最像嘻哈音樂人的導演」,隨著節目的關注度飆升,這位冷麵花臂、微博頭像為《哆啦A夢》中的胖虎、且極具個人風格的導演也收穫了一批粉絲,粉絲們親切的稱其為「胖虎」。

­  車澈於2017年自加入愛奇藝,成立YOH幼虎工作室,並擔任愛奇藝《中國有嘻哈》節目總導演。有著十年電視綜藝製作經驗的他,在2006年畢業後便進入SMG(上海東方傳媒集團有限公司)。

­  5年後,車澈加入燦星製作,並製作了一系列知名舞蹈音樂類綜藝節目。包括《舞林爭霸》、《中美舞林冠軍對抗賽》、《中國好舞蹈》、《與星共舞》等,2016年,由其製作的國內守部主打電音概念的音樂綜藝《蓋世英雄》面世,儘管效果不盡如人意。隨後製作《蒙面唱將猜猜猜》。

­  此次愛奇藝任命車澈為愛奇藝副總裁,一方面是在《中國有嘻哈》這一項目中取得的巨大成就下,通過合理的嘉獎為平臺留住人才,另一方面,在愛奇藝的運營模式中可以看出,以《中國有嘻哈》為發射點,向外輻射的內容生態與創新模式,是愛奇藝近兩年自製IP生態的一次集中爆發體現。

­  事實上,通過一檔爆款節目能夠牽引出如此巨大的推動力,並引領如總導演等內容製作者走上「權力制高點」,這在體制內是很難實現的。而在網絡視頻平臺中,這種權力的交接則顯得「尤為靈活」,也具備了更多可能性。在《中國有嘻哈》即將發力的衍生節目與產品方向便可見一二。

­  無論是通過打造嘻哈衍生節目《中國有街舞》、聯動愛奇藝自有品牌「尖叫之夜演唱會」的巡演活動打通上遊產業鏈,還是通過開設自己的衍生潮牌「R!CH」、與會員近距離線下互動的VIP拉票會活動完善下遊產業鏈。對於視頻平臺而言,在打通上下遊聯動的同時,愛奇藝也正在為用戶創造一種「粘性連接」。而無論從哪方面而言,《中國有嘻哈》都無疑能夠對愛奇藝平臺的其他業務產生巨大牽引力。

­  從一檔《中國有嘻哈》中所凸顯的一系列品牌布局動作中,深耕青年文化、以頭部內容和衍生聯動方式進行聚眾和精眾化服務,也是愛奇藝《中國有嘻哈》這一IP的驅動力下,以視頻平臺的身份所逐步構建的從內容到平臺與用戶之間的完整性。

­  同時聚集五位以上可獨立操盤2億體量的金牌製作人及團隊、包括愛奇藝高級副總裁、中國金牌製作人陳偉,導演車澈,《奔跑吧兄弟》三季總編劇岑俊義,《跨界歌王》總導演宮鵬,音樂總監劉洲等王牌節目製作團隊。一檔視頻網站自製節目,幾乎集結了當下中國綜藝界最頂尖配置這樣的體量對於一檔電視周播綜藝節目而言,是史無前例的。

­  節目背後,不僅是以《中國有嘻哈》、《明日之子》與《快樂男聲》為代表的愛奇藝、騰訊視頻和芒果TV等幾檔扼住視頻平臺今夏「競爭命脈」的自製綜藝所凸顯的商業價值,也從側面凸顯了視頻網站從宣發到自製,從播放平臺到成為內容供應商的發展趨勢。

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責任編輯:曾少林

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