可視化就這麼玩

2021-03-02 大數據分析和人工智慧

最近一些朋友的消息讓小明頗為感慨,總體來說有喜有憂。

 

喜的是他小A,一個很早就認識的學員,一直保持著亦師亦友的關係。最近小A興奮得來找我說,他們單位老大直接找他為一份年度報告配圖表,他已經激動得幾天沒睡好覺了,現在人送雅號「圖表小王子」。

真為小A高興。

 

喜的還有他小B,小B的「突然造訪」真讓人意外。一上來就是謝謝你啊,小明老師,年初剛換的工作,3個月試用期已過順利轉正,試用期間寫過幾份數據報告,thinkcell風的商務圖表很合老闆胃口。

能為學員提供這種「遠程助力」真是我的榮幸。

 

相比而言小C就沒那麼幸運了,初入職場每天都要組織各種考勤、訂餐、統計每個部門的工作序時完成率,可怕的是老闆要求所有數據可視化後按天提供給他,現在的小C都有點抑鬱傾向。

加油吧小C,你會成長起來的。

 

小明感慨的是數據可視化不再只是一個錦上添花的工具,而是跟我們的工作愈發息息相關。

 

趨勢

各行各業都可能用到數據可視化

 

上文介紹的幾個朋友並非個例,各行各業、方方面面都可能用到,從未出校門的大學生到醫生、教師、公務員、私企員工等,更別提專業的數據分析師和新媒體從業者,可能用到的場合比如畢業設計、簡歷介紹、工作計劃、業務培訓、調查研究、工作匯報等等不勝枚舉。

 

說起來數據可視化的重要性不得不提2020年的新冠病毒,今年上半年的疫情之痛仍歷歷在目,至今小明仍保持著這個習慣,每天早起第一件事就是關注確診人數,微信、支付寶和今日頭條的可視化做得都相當棒,不用翻看長篇大論的新聞,現有確診、無症狀感染者、境外輸入、累計確診、累計治癒、累計死亡數量及新增數量盡收眼底,再搭配上疫情地圖,可以讓讀者實時掌控疫情發展情況。

 

難題

數據可視化的4大痼疾

 

工作中需要用到的數據可視化,最常出現這幾個問題:

 

一是沒靈感。一說到作圖大腦一片空白,沒辦法找度娘唄,漫無目的大海撈針式搜索一通,時間全都浪費在尋找上,不僅事倍功半,最終還可能一無所獲。

 

二是缺審美。度娘的搜索結果魚龍混雜,圖表質量良莠不齊,一個不小心就會被蒙蔽雙眼,精挑細選出來一些土醜土醜的圖表,說起來也能用,就是有點~有點有礙觀瞻。

 

三是沒技巧。還好我沒放棄,尋尋覓覓終於找到你,尷尬的是出現的圖表不喜歡,喜歡的圖表又不會做,難道說是沒緣分?

 

四是偏差大。狠心咬牙跺跺腳,哪能讓一張圖表難倒英雄漢,於是一頓操作猛如虎,做出來的圖表和原圖比一比,賣家秀和買家秀,真的相去甚遠。

 

定位

了解自己的數據可視化需求及所處階段

 

問題出現後,很多小夥伴慌亂之中只能病急亂投醫,其中最常採用的辦法莫過於搜一些圖表教程或者買幾門可視化課程,從頭學起,遺憾的是沒有一門課程是專門為我們量身定製的,自己的問題還是要自己來解決,首先我們最好要弄明白以下3個問題:

 

一是我們的可視化水平處於什麼階段?

二是我們應該學習哪些可視化內容?

三是我們現階段的學習重點是什麼?

 

老問題還沒解決,怎麼又多了幾個新問題,苦悶~

 

別擔心,假如您對自己的數據可視化之路沒有清晰的規劃,不妨聽聽小明的見解。小明呢有著10年的數據可視化學習研究經驗,可以算是一個資深的圖表愛好者,我們制定了一個數據可視化的學習路線圖,將整個學習分成了3個階段。

 

階段1:套模板

這個階段最為簡單,適用於想要入門的初學者,不用花費太多時間、不用學習太多的製圖技巧,只需要掌握一些簡單的套模板技巧和套路,遇到問題就去套用相對應的模板,完全可以得到一個相對成熟的圖表。

 

那麼問題又來了,模板哪裡找?技巧哪裡教?放心吧,全給您準備好了,並寫在《好圖表套出來》這門課程中,超實用。

 

階段2:勤模仿

當套用模板無法滿足工作需求或者想要進一步提高自己的可視化水平的話,可以進入到這一個階段。這個階段的核心就是:多學多練,多看優秀的可視化作品,多模仿優秀的可視化作品。

 

也就是要冬練三伏夏練三九,誇張了,誇張了,只需要練到這種程度即可——基本的常用的圖表以及變型都會做,給您一張圖表能大概知道模仿思路,並還原出80%以上的細節。

 

關於磨練製圖技巧,主要是找個手藝好的師傅,小明會在下文中和您多聊聊這一階段。 

階段3:多輸出

當我們積累了足夠的技巧和方法後,就應該學以致用,這也是繼續提升可視化水平的不二法門,這個階段可以綜合利用學到的十八般武器,為我們的工作定製圖表,這個時候相信之前的問題早都被您拋到九霄雲外了吧。

 

破解

20位數據可視化大師來幫忙

 

現在各位小夥伴不妨來做個對照,到底自己處在哪個階段?搞清楚就能對症下藥找到破解之策。

 

假如是第1個階段,建議您最好做個勤勞的小蜜蜂,看到好看的模板都要收藏起來,攢一個像哆啦a夢似的百寶箱,以備不時之需。還有一點就是要把套模板的技術磨練好。

 

假如是第3個階段,小明有個建議,請認真對待我們每一次的數據可視化過程,這將決定著您可視化水平的上限。

 

最後再來說第2個階段,建議您多跟著數據可視化大師學一學,他山之石可以攻玉,好老師能帶我們前進還可以避坑。

 

問題又來了,去哪裡找靠譜的數據可視化大師?

 

小明來為您找,而且是一次性地找了20個,它們都稱得上是真正的大師,提供的圖表既專業又極具自己的風格。

 

渠道

英雄也問出處

 

中國有句古話叫英雄不問出處,但現在這個酒香也怕巷子深的年代,還是很有必要介紹一下這20位大師,打消各位小夥伴們的顧慮,大師絕非徒有其表。

 

我們尋找的渠道有以下6個:國內外專業可視化提供商、主流財經類媒體、數據新聞類媒體、商業圖表插件、商業智能BI

 

我們篩選圖表的標準有且只有這麼一個——必須適用於工作!因為我們是工作型圖表。當然了,可能每一個圖表適用的是不同的工作內容,比如適用工作匯報、產品介紹、數據分析報告、公共宣傳、個人展示等。

 

然後給各位小夥伴呈上每一位大師的基本情況。

 

內容

工作型圖表如何磨練大家的製圖技巧

 

我們的課程將整個模仿過程分成了3部分:

 

一是拆分:精選真實圖表案例,拆分圖表元素。

這裡拆分表格和圖表的內容不太一樣。表格主要拆分標題、表頭、主體、圖例、數據來源。圖表主要拆分標題、副標題、圖表區、繪圖區、坐標軸、網格線、圖例、數據來源。

二是總結:詳解20類圖表風格的通用及特殊設置參數。

每1類風格都會從主題色、製圖風格、適用範圍和製作難度4個維度進行介紹。

每1類風格都會分圖表類型介紹每個圖表的特色及製作關鍵點。

 

悄悄地告訴您,這些內容都在每1章節的第1節課,全都是免費內容,喜歡了再下手,不會吃虧不會上當。

三是還原:分析製作方法,高度還原圖表。

為了讓大家有更好的學習體驗和學習效果,我們的課程著重從以下兩個方面進行了優化。

 

1精細化圖表製作標準:按照圖表模板的標準進行製作,嚴格區分原始數據和作圖數據,方便學員對照,並闡述增加或修改的原因及方法。

2懂原理才能真懂製作:分析還原圖表所需的圖表類型、數據排列、輔助數據、自定義元素及關鍵技巧。重點圖表提供視頻講解+簡要圖文製作步驟。

更多

工作型圖表的圖表數量/工具/難度

 

想要練就紮實的製圖基本功,不是說說而已,必須有足夠多的素材和時間做支撐。小明準備了300+的圖表邀您來挑戰,好膽你就來。僅僅淘這些圖表都花了小明半年多的時間,我們的課程錄製還將持續3個月的時間,只為對得起您的信任和支持。

 

製作圖表的工具有很多,在線的離線的、國內的國外的、簡單的專業的,只要能完成任務統統都可以拿來用。但是,考慮到很多小夥伴的工作數據的私密性,學習新工具的時間成本和難度,我們的工作型圖表完全採用Excel 2016製作,建議採用Excel 2016及以上版本打開及學習,其他版本和Wps可能會有部分效果顯示不正常。使用Wps的話建議2019版本及以上。

 

然後是工作型圖表的課程難度,實話實說,有簡單的圖表,但是更多的是難度比較大的圖表,不過作為一門數據可視化的提升課,不經歷九九八十一難,怎麼能取得真經立地成佛呢?所以,別怕,擼起袖子加油幹就是了~

 

效果

學完工作型圖表,GET這些技巧就OK了

 

學習過程很重要,學習成果更重要,不妨拿這個最簡單的標準來檢驗一下:

 

根據原圖模仿,還原出80%以上的圖表細節。

 

除了學技巧,在以下幾個方面都可以對自己多提一些要求:

一是選圖。圖表審美要在線,多瀏覽一些專業可視化網站或媒體,假如您沒時間,小明會不定期將自己搜集的可視化作品免費分享給大家。

 

二是思維。製圖原理要清楚,這個是真正能打到大魚的關鍵,很多的網紅圖表模仿及再創作就依賴對圖表原理的理解。

 

三是技巧。熟練掌握多種製圖技,很多圖表效果可以通過多種方式製作實現。一個很簡單的例子,比如折線圖與坐標軸之間的連接線,既可以用誤差線製作,也可以用高低線製作,但是柱形圖條形圖等則必須用誤差線來製作,所以這些技巧都建議大家掌握,按需採用。

 

四是延伸。嘗試為工作定製,我們作為工作型圖表,歸根結底還是要回歸到工作,建議在平時的模仿過程中就開始培養這個意識,思考我們的工作適合用哪些圖表,這些圖表應該做哪些優化和改進。或者更進一步,技術足夠硬的時候,用圖表來賺錢也不是不可能,不如先給自己設定個小目標吧~

 

資料

工作型圖表,一如既往豐富的資料

 

工作型圖表課程資料延續了小明一貫的風格,讓學員朋友們體驗到超大杯的滿足感。

 

資料目錄如下:

20種風格原圖片

20種風格圖表源文件(按照模板標準製作)

20種風格圖表集錦(PPT圖片版、PDF版)

20種風格圖表製作步驟(PPT圖片版、PDF版)

 

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