編者按：作者奮力寫文，氪友用心評論。我們把讀者的真知灼見收集、整理並匯總成「氪友發言」，把商業歷史中每一件大事小情，從不同的視角再度展現。
美團下單百萬輛共享電單車，共享經濟戰火要重燃？網文江湖權力大交接，騰訊直管閱文打的什麼算盤？泡泡瑪特融資超1億美元，準備赴港IPO，潮玩真是個好生意嗎？氪友們有話要說。
圖片來源：Unsplash
Q：閱文高層變動，騰訊「接管」打的是什麼算盤？
@Snow
如果只是上下遊聯通，打造ip，應該是一件好事。 但採用免費模式，卻不是一件好事，尤其是對於作者，讀者，以及其他普通人。
打造IP，也不是這麼個打造法。從龍空上可以看到，四月二十幾號開始，閱文系網站就改合同了，直接加了幾條諸如網站在其他渠道上進行免費等不視為侵權之類的言論——這等於直接砍了作者的渠道費，降低作者收入。如果按瀏覽量算稿費，小說的點擊是最好刷的數據，公司也不會這麼傻，那作者收入怎麼算呢？新版合同沒有提到。 而且，孵化ip也需要培養作者。網文門檻低，但是也不是誰隨便寫寫就能賣ip的。
免費的網站從來培養不起大神，大家為了點擊量可以直接寫套路文，越吸引眼球越好，何必那麼在乎質量，這等於斷絕了作者晉升的路，同時也讓從小白走到老白這一階段的讀者陷入書荒。畢竟，套路寫得好，每章留鉤子，讀者哪怕看完了罵，看的時候照樣欲罷不能。 而對於讀者來說，既然正版也免費，那就不存在看盜版的概念了。
我與其看廣告還不如去看別人整理好的txt不是？能保證一點廣告都沒有，直接大批量掃文，方便快捷。 其他音樂，漫畫等都在努力付費，倒是只有網文走免費趨勢，硬生生把讀者培養起來的正版付費意識打破，也是奇了怪了。
當然，這對於騰訊反倒是好事。上遊ip，中遊的影視製作，再到下遊的渠道 ，環節一打通，錢不知道能省多少。 那麼到底是誰付費呢？ 各大視頻網站的會員，影視劇之中的廣告主，還有追星的粉絲。 這一套騰訊應該玩得已經很熟練了，看肖戰現在還好好的就知道鵝有多厲害。 但作為一個普通人，我並不覺得把網文也娛樂圈化會是一件好事。 這個圈子太瘋魔了。
@默然齋
讓子彈飛一會兒。 我作為一個從cmfu時代過來的老書蟲，情感上感覺不是很好。但理智上有一點期待。或許這會讓商業網文的發展再上一個臺階？當然也可能是前功盡棄。
@不周
這次變動說明騰訊狠心下場搞文娛了，之前的閱文的問題實際上在於ip的塑造方面做的真的很差，雖然也有類似《慶餘年》這樣的爆款，但大部分都是像《鬥破蒼穹》這樣的改編失敗品。如果騰訊能好好發揮手中一批頂級網文ip的作用，類似日本輕小說那種模式根據ip的情況開發電影、動畫、電視劇的話，未來對於觀眾來說實在是一件好事。12年網文讀者表示實在有太多好ip待挖掘了。
街頭的共享電單車。 圖片來源：視覺中國
Q：美團剛下單百萬輛共享電單車，滴滴青桔就傳出融資，戰火重啟了？
@新用戶5103719
有個問題，很多城市開始規定電動車騎行必須戴頭盔。這就很難配備了。
@冬瓜冬瓜排骨湯er
三四線的居民出行大都用自己的電動車，為何還要用共享的呢。
Q：泡泡瑪特要赴港IPO了，潮玩真是個好生意嗎？
@Viaxiz
經濟增長物質層面需求肯定會提高，popmart的成功是屬於合理的，像手辦球鞋等伴隨消費升級所帶來的潮流文化，這塊市場肯定會越來越大的，何況資本創造的消費主義越來越刺激年輕人的味蕾。
Q：豐巢快遞櫃將啟動超12小時後收費，你認為合理嗎？
@Donny
單純從取件時頻繁彈出的「打賞」功能看，蜂巢收費也是遲早的事，畢竟人家是想賺錢的。客戶流量沒帶來盈利，那就從羊身上直接薅。 其實嘛，收費也能理解，畢竟能提高資源利用率。 只是放不放蜂巢，快遞員真的得提前和客戶溝通，快遞公司增加投訴監管渠道才是。
@新用戶5126244
收費可以理解，很多情況即使快遞員打電話回復也只能是家裡沒人放在櫃中，當然快遞員先打電話詢問是必要的；至於快遞櫃收費，天下沒有白給的午餐，提供服務收取費用也是理所應當，而且目前價格還算合理，當然資本市場競爭自由，有實力繼續免費的當然會更受市場歡迎，但消費者如果只停留在過去免費思路下，斷絕市場的優化動力，那只會像過去盜版書籍一樣，到頭來損害的還是消費者的利益。
@白白熊
收費合理，但是前提是要改善服務。至少快遞員得在徵得用戶同意後再放進豐巢，不然還是送上門吧。
Q：沒有薇婭和羅永浩，拼多多直播拿什麼和淘寶快手剛？
@德雲社特派評論員
只重視直播形式，忽略了最重要的一點，那就是用戶觀感，說到底為什麼李和薇可以佔據半壁江山，一方面是直播內容有趣，一方面是長年累月固有粉絲的積累，店鋪直播確實標新立異，可用戶是否愛看是個大問題，羅永浩的戰績是無法被複製的，之後銷售量快速降低也說明了這一點，與其大量啟用店鋪直播，不如把資源投在一個頭部KOL上，MCN不可信，大部分都是坑。
@做個溫和的人
起步晚了尋找不一樣的路徑無可厚非，但目前看來，拼多多的直播工具論更多是基於商戶的需求，而不是c端用戶的需求。
Q：開局即是地獄難度，Quibi能否後來者居上？
@玲玲
我不看好，除非Quibi能在短期內能把內容質量做到極高。
不論是長視頻、短視頻還是豎視頻橫視頻，它都是內容的一種載體，而用戶只會為內容付費而不是為載體付費、為形式付費。
目前Netflix、Disney+已經在內容上做到了很高的地步，即使Quibi免費三個月，也不一定會在視頻內容上有所建樹。最終用戶還會回歸自己的喜好，為自己喜歡的內容去付費。
圖片來源：華米科技官微
Q：單飛傳聞不斷，華米卻更依賴小米了？
@新用戶5125705
單個品類增長遇到天花板，不僅是市場同類產品的競爭，也有市場需求放緩的因素，因為很多人買了或者曾經買過，用過以後也會產生不過如此的感覺，好像沒有成為一個必需品存在。周圍有幾個朋友就是這樣，買了apple watch以後，把玩了一段時間，過了那個新鮮勁兒以後就把它束之高閣了。既然單個品類的高速增長難以維持，這個時候就只好尋求產品多元化來實現新的增長了。
Q：工業網際網路領域能否誕生下一個GE？
@沈翼
短期內，這個行業是個沒有新技術新產品創新的舊酒裝新瓶行業，投資價值不大，長線，要看國家政策和經費的傾斜力度了，PS：那幾個工業網際網路概念的上市公司，都是假工業網際網路。
目前拼的主要是團隊在石油石化、電力電網等大型國有流程型行業銷售能力的天花板和經驗know-how。期待一家對標GE、西門子公司的誕生，周期將非常長，任重道遠。
@Toralon
沒有進行過深度的研究，也就鬥膽扯一點胡思亂想：看起來目前所謂的工業網際網路也就是做點信息服務和連接器的工作。這事，阿里雲稍微挪挪身子就給覆蓋了，人家順手就能搞得特漂亮的事，成本還會被其它業務需要均攤。感覺，這錢能掙也掙不了多久。就想不通了，業務創新在許多商界前輩那裡看起來怎麼就顯得那麼保守呢？當然，更可能是我太年輕，激進。
Q：中國VC大遷徙：得to B者得天下？
@濤聲依舊
明星消費網際網路大廠BATJ紛紛布局雲服務，投資SaaS業態，選擇從上往下打。傳統ICT設備廠家華為聯想浪潮依託成熟的市場基礎和領先的底層技術，堅決從下往上打。網際網路下半場真正熱鬧的地方在於，是網際網路思維先突破業務壁壘，完全理解工業，還是工業憑藉領先的技術，重新定義工業網際網路新內涵。
@新用戶5121923
無論toB還是toC，如果還是放不下吹泡泡這個嗜好，總歸還是惡魔般的存在，腳踏實地是當下的核心詞，該落地的，無論是產品、服務、VC、還是別的，儘早落地才是重點。