許多人對轉讓店鋪這樣的事情感到無奈，一是自己也是頭一次嘗試，總覺得哪裡虧了，二是覺得許多的接手方這不滿意那不滿意的，無非是想轉讓費用低一點！處處都不能為自己好，怎能不愁轉讓店鋪是件無奈事呢！今天鋪先生就給各位轉讓主來說點可用技巧吧，讓你們多些思考少點憂愁！
1、多認識店鋪優勢
一般接手方在找店鋪時，會像挑選物品那樣，只會關注那些與自己需求產生共鳴的物品，只會看到物品給自己能提供哪些需求，這也導致了大多數接手方在看轉讓店鋪時，往往會對一個點要麼思慮很久要麼詢問多次，就好像這一個點的失誤會影響他一輩子一樣！而作為轉讓方的我們，對此還就只能表示理解，實在是要多無奈就有多無奈呀！雖然我們不能去說，可不代表我們不能明白其中的緣由呀！就拿接手方會一個點揪著不放來說，我們完全可以通過多認識店鋪優勢來化解嘛，本質上對方看好的東西其實就是店鋪存在的一種優勢，若是我們對優勢認識足夠多，那麼在對方思慮或者詢問時都可以主動為對方解答呀！對方在挑選物品的同時又何嘗不是在變相的問我們物品有什麼優勢嗎？與其被動地等，不如主動該說的都說出來！
2、轉讓費高開少降
一件物品有沒有人買，很大程度上都取決於這件物品的價格有多少，店鋪轉讓也是如此，接手方願不願意接受，很多時候都會根據轉讓費的多少來決定。轉讓費能直接影響到店鋪轉出的速度，許多朋友為了能挽回一點自己經營上的損失，往往會將轉讓費設高，正是因為這一舉措，很可能導致客人一看到轉讓費太高后就沒了興致繼續談下去。所以為了能提高轉讓效率同時又不被轉讓費過於高的問題所影響，我們要懂得怎麼去把轉讓費高開少降，高開寓意著一開始就是相對較高的價格，這個較高並不需要太高，只需要高到一個讓對方覺得有機會降的地步就行，然後少降就是一點一點的降，要讓對方覺得你作出了最大讓步的那種！只有拿捏好接手人想便宜的心理，就能在轉讓中無形佔據主動權！