▎人民君說：
時間像一把尺子，丈量走過的每一步。香港回歸20周年，如果說有個繞不過去的人物，那一定是李嘉誠。
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家族是一個縮影，象徵一個時代的印記與符號。而李氏家族，剛好折射了香港社會奮進的足跡。
01 少年喪父，14歲退學養家
1928年，李嘉誠出生在了一個書香世家。奈何11歲時，恰逢戰亂，全家只能逃難到香港。
剛到香港，毫無根基，一切重頭開始。父親苦熬三年後就去世了，李嘉誠當時14歲，父親沒給他留下一分錢，只留下一句話 「做人一定要有骨氣，求人不如求己。失意時莫灰心，得意時莫忘形。」
家裡頓時失了依靠，母親沒有養家能力，還有一對上學的弟妹。於是擺在他面前的只有一條路：退學打工。
更糟的是，李嘉誠染上了肺結核，「這是我一生中最艱難的時刻。曾經對香港、對人生，有非常多幻想。看到人情冷暖，心裡很難過。可我告訴自己不能死。」
沒錢看病，李嘉誠就自己用各種土方對抗肺病。那一年是1943年，香港被日本佔領，百業蕭條，在茶樓裡做跑堂，是李嘉誠的第一份工作。
後來又找到一份推銷員的活，他是工作最賣命的那個，人家做8個小時，他就做16個小時。工友勸他：給多少工資出多少力，這點錢不值得賣命。
當時17歲的李嘉誠說，「對自己份內的工作，我一定全情投入。從不把它視為賺錢餬口，向老闆交差了事，而是將之當作是自己的事業。」
李嘉誠的努力得到了肯定。18歲便就升職，做了部門經理，20歲成了總經理。
02 破產邊緣，22歲苦學英語
在打工的幾年裡，經歷、時局、趨勢，讓李嘉誠對自己的未來有了規劃。他準備要獨立創業。帶著積蓄和借來的5萬塊，李嘉誠辦了一家塑料廠，並取長江不擇細流，故能浩蕩萬裡的寓意，把廠名定為：長江。
那一年剛好是1950年，中華人民共和國成立之初。
不過當老闆不像打工那麼輕省，得擔負巨大的風險和壓力。銷路打不開，銀行催貸，公司被逼到破產的邊緣。沒上過學，英文不好，但是塑料花又是出口的，怎麼樣用蹩腳的英文去說服別人？
不學好英語，永遠沒有出息。
李嘉誠就開始自學英語，幾乎到了走火入魔的地步。走路都在自言自語，跟當下的學霸有一拼。
為了企業突破，他跑去義大利的塑料廠打工，因為是旅遊籤證，只能打黑工，掃垃圾。李嘉誠白天推著小車，晚上把觀察到的生產流程，整理在本子上。
廠子漸有起色，又有了新的難題：工廠的房租暴漲。
李嘉誠當機立斷，決定自己買地，除了自用，還向其他工廠出租。收房租，讓李嘉誠嘗到了房地產的甜頭。可見無論哪個年代，包租公都是一個有巨大潛力的行業。
1965年傳言「大陸即將武力收復香港」，有錢人紛紛拋售房產，掀起了第一波移民潮。李嘉誠謹慎判斷局勢後，最後決定：不僅不移民，而且大量地買地。
後來一系列的事實證明：李嘉誠在每一個關卡口，都能當機立斷做出最正確的判斷。
1999年，李嘉誠與微軟創始人比爾•蓋茨、福特汽車創始人亨利•福特，以及「石油大王」約翰•洛克菲勒等世界級企業家同臺，榮膺英國《泰晤士報》評出的「千禧年企業家」稱號。
夠拼、夠魄力、有智慧，坐穩全球十大富豪榜的李嘉誠，歷經過第二次世界大戰、經濟危機、黑幫大暴動和亞洲金融風暴，在殖民地、淪陷區、過渡期、回歸大陸等複雜形勢中，一路走來，創業多年，未損一著。
他靠的是什麼？
知識改變命運，是李嘉誠深信不疑的真理。
他多次在接受媒體採訪時談到，成功領袖必備條件之一，就是善用知識。
03 一代創業，二代教育
老子發家，就怕砸兒子手裡。每個豪門家庭都要面對，富二代的教育問題。
李嘉誠對兩個兒子的教育，格外上心。每周都會固定的給他們上一堂嚴肅的國學大課。拿出《老子》《莊子》一句一句地讀。從傳統中國古典裡教導兒子們為人處世的哲學。
看到在路邊報攤的小女孩，一邊賣報一邊讀書，李嘉誠總是特意帶兩個兒子經過這個報攤。
兒子們一度懷疑他爹到底有沒有錢，看著家有豪車，卻常常帶他們坐電車、公交。李嘉誠說「在電車、公交上，你們能見到不同職業、不同階層的人，那才是真實的生活，真實的社會；而坐在私家車裡，你什麼都看不到，什麼也不會懂得」。
當兒子們從史丹福大學畢業回國時，李嘉誠卻說「我希望你們先去打自己的江山，讓實踐證明你們有資格到我公司來任職」。在他們創業過程中，李嘉誠不聞不問，冷酷得不近人情。
除了磨礪兒子們的意志，李嘉誠還教他們正確處世哲學，李嘉誠常常教育兩個兒子，要想成功，在其他所有基礎條件齊備的時候，就必須要注意考慮對方的利益，不要佔任何人的便宜。
李嘉誠曾告訴自己的子孫，做人如果可以做到「仁慈的獅子」，你就成功了！
「仁慈是本性，你平常仁慈，但單單仁慈，業務不能成功，你除了在合法之外，更要合理去賺錢。但如果人家不好，獅子是有能力去反抗的，我自己想做人應該是這樣。非常好的一個人，但如果人家欺負到你頭上，你不能畏縮，要有能力反抗。」
04 李嘉誠的第三個兒子
李嘉誠的「第三個兒子」誕生於1980年。
2006年，也是汕頭大學畢業演講，他講了兩個故事。一個是春秋時期範蠡「三散財三聚財」的故事，一個是起草《美國獨立宣言》的富蘭克林，以辦報展現他對公共事業的熱心，通過經商和辦報掙錢後，又用財富建起圖書館、學校、醫院，被美國人稱為「偉大的公民」。
很明顯，李嘉誠要做，富蘭克林這樣的慈善。
當時李嘉誠感覺到，中華民族傳統的慈善方式對推動社會整體進步作用有限，因此他決定成立專業化持續運營的慈善基金會，並確立三大核心策略︰培育奉獻文化、推動教育改革、支持醫療發展。
2012年，李嘉誠公布「第三個兒子」——李嘉誠基金會將獲得自己三分之一的資產。
李嘉誠的慈善重心，一為教育，一為醫療，皆與其親身經歷有關。前者是因為他不希望有孩子像他一樣小小年紀就輟學，後者則是由於他想讓窮苦人也能避免自己父親那樣的悲劇。
2007年，美國《時代》雜誌評出當年全球最有影響力人士，其中「最有影響力的慈善家」一項分別給了東西方兩個最富有的人，一個是微軟總裁比爾•蓋茨，一個就是李嘉誠。
在李嘉誠看來，最好的慈善就是用自己賺來的錢改變社會。
05 永遠年輕，擇善而處
李嘉誠是一個時髦的企業家，最近10年來，他比他過去大半輩子都更擁抱年輕，這種年輕體現在他對最前沿產業的關注、投資和推動上。
他旗下的私人投資公司，累積投資超過70家最前沿的科技企業。範圍涵蓋網際網路、虛擬實境、大數據、雲計算、人工智慧、3D列印等領域，他對人造雞蛋、人造牛肉、節能燈，情緒識別、汽車3D列印等領域的投資更一度成為熱聞和產業風向標。
尤其是今年5月，89歲的李嘉誠還投資了29歲的王思聰鬧騰得最歡的事——電競。
柯潔大戰AlphaGo的時候，李嘉誠全程圍觀，並虛心地向AlphaGo的開發者請教關於人工智慧的種種問題。
前天89歲的他在汕頭大學的演講，刷屏了朋友圈。
他說「我明年 90 歲啦！一生志在千裡，也知似水流年。我年輕過，歷盡困難試煉，我深刻知道成長之路是非常不容易的，在高增長機遇巨浪中，愚人見石，智者見泉。」
李嘉誠演講視頻
在人工智慧時代不思考沒感知是過不了關的。「時時刻刻要靈敏、快知快明，要有獨立思考悟力、能運用想像，把現實、數據、信息合組成新。」才有可能去追求一個開放進步的世界，成為一個真正的舞者。
「傳統中國的智慧告誡我們命與運是互動交織的，擁有一切，也可以一無所有。懂得『善擇』才是打造自己命運的保證。」
89歲的年齡，依然有一顆不老的擇善的心。
這大概就是李嘉誠能成為這個時代最偉大的企業家、慈善家的原因吧。
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