Facebook(FB.US)二季報點評:廣告業務緩慢復甦,將長期受益於全球...

2020-12-27 手機鳳凰網

作者:許英博、陳俊雲。

核心觀點

本季度受益於用戶居家隔離帶來的在線流量增長,Facebook(FB.US)廣告收入超出市場悲觀預期,7月以來廣告收入同比增速恢復至10%左右水平,但短期內依舊面臨用戶流量自然回落、宏觀經濟波動、頭部廣告主減少開支及監管壓力。中長期視角,受益在線化趨勢,預計公司平臺用戶規模&活躍度亦將持續增長,且公共衛生事件後廣告市場線上化、娛樂數位化的佔比料明顯提升,公司料將長期受益於全球數位化紅利。

事項:全球在線社交巨頭Facebook於近日公布了2020Q2季度財務報告,當季主要財務、在線用戶數據好於市場預期。對此我們點評如下:

業績表現:財務指標超越市場過於悲觀的預期。本季度公司整體實現收入186.87億美元(+10.7%),其中廣告收入183.21億美元(+10.2%),其他收入3.66億美元(+39.7%),業績表現顯著好於此前市場過於悲觀的預期。整體毛利率80%,當季運營利潤59.63億美元,對應margin31.9%(環比-1pct)。用戶層面,Facebook用戶MAU達27億人(+11.8%,環比+3.7%),DAU達17億人(+12.5%,環比+4.9%),付費用戶季度ARPU為7.05美元(同比持平,環比+1%)。公司主要產品矩陣去重月活躍用戶(MAP)31.4億(+13.8%,環比+5%),日活躍用戶(DAP)24.7億(+15%,環比+4.7%),付費季度ARPP為5.98美元(-2%,環比-0.8%)。公司預計1)Q3廣告增速將維持10%增速,2)全年費用將達520-550億美元,3)全年資本開支為160億美元,位於此前指引上限。

廣告業務:顯著受益於在線流量大幅增長。受益於移動信息流的快速增長,本季度廣告業務超出此前公司在一季報中的零增長展望,實現增長10.2%,大幅超越悲觀預期,其中Adimpression同比+40%,廣告單價同比-21%。從廣告主結構看,儘管公司面臨部分大中型廣告主的開支縮減壓力,但依靠900萬的付費廣告主以及在電商、遊戲廣告等垂直領域的快速增長,Top100廣告主的收入比重僅為16%。中期看,隨著電商廣告的增長以及WhatsAppBusiness版本的持續滲透以及下半年廣告單價的復甦,預計公司廣告依舊具備較為可觀的增長前景,但依舊面臨數據監管以及宏觀經濟波動帶來的價格壓力等。

運營費用:整體保持相對穩定。本季度受部分差旅恢復、法律費用、持續扶持中小企業以及VR/AR研發支出影響,公司運營利潤率環比下降1pct。同時,公司亦面臨較為複雜的外部監管環境,短期內合規成本料將維持高位,而隨著公司遠程辦公的逐步實現,雖然員工人數同比增長32%,但相關人力成本有望保持穩定。隨著公司控費的持續推進,我們認為整體費用率有望保持穩定。資本開支層面,本季度公司資本開支同比下滑11%,但隨著部分數據中心項目建設的重啟,公司預測全年資本開支將可能維持160億美元左右,但仍會根據實際情況調整。

後續關注:廣告業務復甦進程、新貨幣化手段進展等。隨著公司廣告業務二季度的復甦,預計2020年公司整體收入有望在公共衛生事件衝擊下依舊維持10%以上的增速。在新業務層面,公司持續受益數位化趨勢,本季度WhatsAppBusiness用戶數超過5000萬人,公司企業用戶規模達到1.8億,中長尾用戶的比重持續提升。公司發布FBShops以強化電商能力,中長期有望為公司在電商領域打開新的增長空間。在新興市場,尤其是印度市場,公司通過與電信運營商Jio的合作,進一步提高WhatsApp等產品在印度的滲透。在短視頻領域,Instagram推出新的短視頻模塊Reels,並吸引優質創作者入駐,我們認為依託Instagram超過10億的用戶以及優質內容、AI推薦的迅速推進,短視頻有望快速增長並帶動新的用戶增量與廣告資源。同時公司結清前期罰款,FY2020Q2在手現金與投資580億美元,現金狀況依舊良好。

風險因素:宏觀經濟波動導致廣告主縮減開支的風險;GDPR等監管持續加強風險;競品上線導致平臺用戶流失風險;廣告商業化進程不及預期風險;Oculus、FBPay、FBShops等項目進展不及預期風險。

盈利預測:公司廣告業務開始進入逐步復甦階段,同時公司中長期的成長性依舊較好,公司亦擁有充足的自由現金流與在手現金,料將提升公司的抗風險能力以及併購投資能力。考慮到其廣告業務的良好表現,我們略微修正對公司的盈利預測,預計2020-2022對應收入785/971/1153億美元(原預測726/933/1130億美元),淨利潤226/280/343億美元(原預測220/280/336億美元),當前股價對應PE估值為32/26/21x,公司依舊是網際網路領域優質的投資標的之一。

(編輯:張金亮)

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