機構投資者評論Institutional Investor Review：記錄最傑出的投資人物與事件
某種程度上，你能隱約感知，雖說佔據先機的雙湖資本依舊保持了吳亞軍的神秘，但龍湖集團在家族投資方向的宏大理想及良好戰績，只能引發人們更多的好奇。
文 | 梨枝
編輯 | 白曼
出品 | 機構投資者評論
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一邊噹噹當，一邊無聲響
龍湖掌門人吳亞軍與噹噹俞渝都是重慶人，60後，兩人只相差一歲，雖說她們都與共同創業的老公鬧分手，但當下俞渝所經歷的，吳亞軍剛好完美規避，也算鮮活的教科書。
4月26日，李國慶奪章，後續俞渝回覆：「家門不幸，顧客無礙，噹噹更好」。而就在一個月前，龍湖集團發布了2019年業績報告，股價大漲。
吳亞軍曾異常堅決地表示，「夫妻二人在公司管理當中，要麼各司其職，要麼一方隱退。」2009年，龍湖上市前，在家族化矛盾上拗不過吳亞軍的蔡奎識時務地退出了董事會。而早在2008年，雙方也利用家族信託為剪不斷理還亂的婚後財富糾葛打下了預防針。
2016年，噹噹宣布私有化，蔡奎在龍湖上套現18億港元。去年恰逢龍湖上市10周年，蔡奎高興地完成第二次大規模減持。他表示，「多釋放些流動性對（龍湖）股票有好處，可以給關注龍湖的投資人上車的機會。」同時間，吳亞軍家族信託增持。
再看看李國慶俞渝，一個在採訪中摔了杯，後稱帶著把茶壺被淨身出戶，另一個怒不可遏，直呼：「我要抓破你的臉！」。
吳亞軍與蔡奎1992年結的婚，3年後，原本做電腦生意的蔡奎「投奔」妻子轉做地產。20年後，兩人好聚好散，體體面面，集團幾乎未受波及（吳亞軍通過Charm Talent持有龍湖地產43.17%的股份，蔡奎通過Junson Development持有28.73%的股份）。若不是被分走的那約3成的股票，吳亞軍現在仍是全世界最富的女人（2011年，龍湖以382億元的銷售額排名中國房企第8，吳亞軍個人身家達420億。）
圖片來源於網絡
「10分人才」吳亞軍
蘇世民解釋「10分人才」時拿沈南鵬舉了例，他說，「對於40歲以上的人而言，個人聲譽就代表他們的能力。如果認識你的人都說你很了不起，那我很可能也會認為你了不起。」依這個標準，龍湖吳亞軍也算滿滿的「10分人才」。
在地產圈，像吳亞軍這樣口碑好，備受同行一致尊敬的不多見。王石早年說，「你在重慶打聽打聽就知道了，龍湖不是最大的，但肯定是最好的。」 看不起萬科的宋衛平向來也誇「吳阿姨厲害」，他認為全中國做品質的地產超過綠城的只有一家半，一家是龍湖，半家是星河灣，吳阿姨既有男子氣魄，又有女人的細膩。
《2020胡潤全球白手起家女富豪榜》，吳亞軍990億身家位居全球第二。她本人一貫奉行三原則：不籤名、不上鏡、不接受採訪。
但她又非資本市場中兇狠神秘的獵手，他們常常以強勢著稱，崇尚快、準、狠，然而吳亞軍卻偏偏以低姿態示人。近期龍湖增持綠城服務至10% ，有趣之處在於，抓住這塊肥肉，吳亞軍吃的是「回頭食」。2012年，綠城遭遇資金鍊斷裂，宋衛平找過吳亞軍"買"綠城，但她以「沒那麼大的能耐」婉拒。在房企併購潮的當下（《中國證券報》報導，2019年房地產行業併購交易金額增長14.7%，交易宗數增加31.6%。2019年，融創152.69億元收購環球世紀及時代環球各51%股權；世茂近百億收購泰禾房地產項目；3月份世茂服務曾收購福晟物業51%股權），地產女王既不端著，也不著急，已經是7個綠城的龍湖（2019龍湖全年淨利潤達183.4億，綠城僅為24.8億），選擇戰略性入股時仍不忘謙卑地以示動機。
吳亞軍說，「投資綠城具有偶然性，因為我們一直很佩服宋總和原來的團隊，包括現在的管理團隊。因此，有入股機會的時候，我們就欣然同意了······這是一筆好的投資。」
曾有自媒體提及吳亞軍朋友圈暱稱阿袪，「『祛』這個字出自《廣韻》。祛者，去也。起這個名字，是時刻警示自己，創始人要主動祛魅，不要總那麼牛逼閃閃，要有所敬畏，保持謙卑。」
吳亞軍也善學習。她學雷達、跑新聞出身，1993年下海，在老東家中國市容報社（該報主辦單位為建設部城建司及重慶市建委）的入股支持下做起建材生意（1993創辦重慶佳辰經濟發展有限公司，股東還有吳亞軍前夫蔡奎的重慶亞泰工貿發展公司，蔡奎本人及吳的母親；湊巧的是，蔡奎後來設立的家辦也叫「佳辰」，與吳亞軍的起步交相輝映）。1995年，吳亞軍在中建科（中建科總公司，建設部，科委聯合成立）和政策助推下（「2000年小康住宅科技示範區」）正式進軍房地產（成立重慶中建科置業有限公司，後更名為龍湖），經驗微薄的她曾南下深圳向王石取經。2004年，龍湖又與百年房企香港置地歡喜聯姻，合作投資40億（2019年，龍湖＋香港置地以17.6億聯合競得重慶大學城地塊），廣泛吸收海外地產公司的獨門秘籍。後來的龍湖以品質著稱，多位國家領導蒞臨視察，2010年龍湖在北京建成「頤和原著」，王菲、趙薇等一眾明星排隊，「別墅專家」的美譽享譽內外。
2013年，龍湖前CHO（首席人力官）房晟陶出走時，吳亞軍曾寫下一封《或相濡以沫，或不忘於江湖》的公開信。從信中內容也能窺見，若非彎腰聽取下屬意見，如今擔任龍湖CEO的邵明曉在2006年剛加入時也差點被吳亞軍錯殺，「邵明曉『空降』北京不久，因一點小事與我產生爭執，我因此覺得這人既唐突，又品質不高，便一氣之下將他趕走·····我靜下心來聽他（房晟陶）分析，充分認識到自己的問題，乖乖去給邵明曉道歉。」
她的低頭換來邵明曉3年帶領北京龍湖100億的銷售業績。2011年，吳亞軍索性直接放權，讓位CEO，如今邵明曉已在這個位置上做了近10年。
作為女性，至今也避免不了諸如「頭髮長，見識短」、女性軟弱的社會偏見，放在女企業家身上，更是常被貼戰略眼光不夠，沒有魄力的標籤，但吳亞軍的溫柔智慧和篤定築成一道牆，屏蔽她身邊所有的雜音，能屈能伸的性格，也於無形中為龍湖撐起一片天。
「龍」之子，神秘雙湖
2012年，龍湖手持現金流近175億。吳亞軍趕在馬雲、蔡崇信和眾多地產大佬（如碧桂園直至2019年才成立碧桂園創投）前面，率先在2013年創辦了family office 雙湖資本。吳亞軍再次身體力行，走在終身學習的路上，將目光投向成熟的創新高地矽谷和國內的白馬基金。
朝著最有利且最有效的方向努力是吳亞軍試水陌生領域常走的捷徑。吳亞軍啟用管理學博士、龍湖前投融資總監張豔任雙湖資本CEO，並與海外基金顧問機構Cambridge Associates（簡稱CA）達成合作，大膽跨越人民幣市場LP不成熟的障礙，積極迎接風口，先後投資100+（個）基金。近兩年，雙湖的直投板塊也逐步增加，聚焦教育、醫療與科技。
2016年，當主動上門的雙湖要投資徐新今日資本那隻28年期長青基金時，徐新還納悶，雙湖背後是煤老闆還是炒股大亨。 某種程度上，你能隱約感知，雖說佔據先機的雙湖依舊保持了吳亞軍的神秘，但龍湖在家族投資方向的宏大理想及良好戰績，只能引發人們更多的好奇。（目前，雙湖團隊、投資基金及明星案例在官網不可見）
不約而同的，蔡奎於2013年在香港創辦家族辦公室佳辰資本，專注地產及酒店投資。2016年，佳辰先是聯手韓國未來資產以4.4億歐元，約31.7億人民幣完成對德國科隆市政廳和朗盛競技場的收購，又豪擲8000萬英鎊（約7億人民幣）收購黑石曾參與的倫敦希爾頓逸林酒店（英國脫歐之後首個連同酒店管理合約一同出售的酒店）。這對曾經的伉儷確實是將井水不犯河水，貫徹了徹底。
上帝確實不會將全部幸運賜予某一個人。2017年底至2018年5月，吳亞軍孤身帶著雙胞胎兒子大米去美國治病（作為大米和小麥的唯一監護人，吳亞軍在美國奔波走訪為兒子求醫，大米手術成功），近8個月未公開露面。期間，龍湖8名高管離職，經歷陣痛期。回國後，吳亞軍說，「行業是一潭活水，沒有辦法阻擋（被挖角），龍湖更關注的是更優秀的員工是否被放到該放的位置上。我們要消滅決策中的黑盒子，中醫式的把脈也要消滅，要相信系統。」
2018年11月，吳亞軍將家族信託持有的43.98%龍湖股權轉移至女兒蔡馨儀，但龍湖公告表示，吳總女兒無條件承諾及保證，其根據吳總的指示，行使相應股份投票權。同時有報導指出，蔡馨儀仍未在龍湖集團任職（此前有傳言稱，蔡馨儀空降千丁互聯）。
2018年年報，龍湖銷售規模破2000億，2019年年報，達2425億。