由中華網舉辦的第七屆中國網頁遊戲與移動遊戲高峰論壇（CWMS）於5月20日在北京召開，來自國內網頁遊戲、移動遊戲領域的數百位嘉賓參與了本次會議，有妖氣副總張志在此次會議上做了主題演講。
以下是演講實錄：
張志：感謝各位，我現在給大家介紹一下，我們公司，我們公司是所謂的IP了，我們公司原來是盛大集團的控股子公司，屬於盛大文學體系，從2011年之後，獨立成一個盛大集團動漫平臺。我們2011年獨立之後，我們開始了新的商務運作，在2012年7月份，我們推出一個非常知名網絡的動畫，叫《十萬個冷笑話》，這個《十萬個冷笑話》在2012年7月份上線之後，創造網絡播出神話，我們播出總量超過12億次左右，每年有10部到15部在全網播出，這是動畫片的播出情況，同時我們代理了6到8個新的動畫片的獨家運營。今天全網有12個動畫片在同時播出，我們屬於中國青年動畫裡面佔整個70%以上的市場份額。
ACG的模式，大家都是遊戲圈的，ACG大家都了解，A就是動畫，C就是漫畫，G就是遊戲，我們是最源頭的公司，屬於漫畫的公司，國外日本的產業，大家也會看到，從漫畫、火影、海賊、七龍珠和巨人，推動動畫，推動遊戲產業，國內很多遊戲公司，仿造或者是根據他們相關的一些IP去改造遊戲，我們就是國內最大的原創漫畫平臺。就是擁有最多原創的版權。這是國內從遊戲轉到推漫畫和動畫的產品，這個劍靈和地下城與勇士，都推出了自己的原創的漫畫和動畫。
我們從手遊數據分析來說，這些用戶裡，最感興趣的就是漫畫與動畫，同時去年和前年比較知名的一款遊戲，動畫長期播出，導致手遊大爆發。
手遊發展的瓶頸，主要有三點，第一點是同質化非常嚴重，因為大家沒有一個核心的IP大家都是改造，或者跟別人分享一個好的IP，同質化非常嚴重，同時有分發渠道問題，我們相對應的版權，通過動畫播出直接轉化成安裝量，舉個例子，我們在去年的7到8月份，幫盛大遊戲的一款遊戲百萬亞瑟王這樣一款遊戲，我們在遊戲的網站，強推的模式下，導致幫他導了23萬IP註冊用戶，通過我們動畫和漫畫的支撐，幫他導致大量的用戶
第三，行業新人加入，每天有上百款遊戲出現，怎麼把它區分開。這是現在IP轉化出來的好的遊戲，大家可以看到，大多數都是美漫的動畫，還有日曼的漫畫，還有一些文學，還有體育類的還有爆走的遊戲。
大概是這樣一個產品分類。大家傳統來說，都在改編一些小說，一些影視作品，還有由端遊改編過來的，大家比較關注動漫，動漫是這樣的，先有一個漫畫之後，才能導致成動畫，動畫傳播力大概是漫畫的十到20倍以上，通過動畫的延伸，再衍生出手遊和端遊，我們有8部已經出去做手遊和端遊的授權，明年有15個出去了，我們把大量的漫畫改編成遊戲，我們跟萬達籤了框架協議，我們今年《十萬個冷笑話》在七到八月份上，由藍港在線製作發行，12月份上《十萬個冷笑話》電影，由萬達來宣發。
動漫遊戲的優勢，就是火，怎麼能火呢我們舉《十萬個冷笑話》的例子，不像海賊是日本的漫畫。我們曝光率很高，單集四千到五千萬的曝光，同時四千到五千萬曝光的話，我們認為有10%到15%直接安裝，不會持續分發。另外持續性高，我們持續兩年時間了，我們不停做下去，遊戲在每個節點播出的時候，有大量的用戶觀看完之後繼續安裝，導致持續性非常強，我像我的MT，有6個月的時間，一直處於榜單的前位。第四是題材問題，我們的漫畫有很強世界觀和很強的設定，它改編遊戲非常低，直接採取價值觀和世界觀，同時取他精品的人設，直接改相關的狀態。
這是動漫類IP優勢，第一植入難度非常低，本身有很好的產品漫畫，在我們國內二次用戶裡面，已經獲得很高的關注度，第二研發時間短，不用再研究新的世界觀和新的人物的設定，和關卡的設定，有現成的漫畫，直接抓取就來了。第三是用戶黏性高，在我們網站瀏覽的時候，有上億次的瀏覽量，忠實粉絲在500萬以上，用戶黏性度非常高，可以直接轉化成現有的手遊端的用戶。
第四就是動畫優勢，我們現在主要把漫畫改成動畫，通過動畫產品宣傳力，幫手遊公司打造新的產品線，主要是第一傳播範圍動畫更大，用戶接受程度更深，第三人社及場景更完整，第四可拓展周邊衍生更廣，第五完整的聲優配音，我們整個系統來說非常適合我們手遊開發和改編。
我們手遊市場分析，大家都知道，大量手遊市場的IP都是由傳統的小說類的改編，還有最近比較火的《冰雪奇緣》的改編。
我們有妖氣作為最大的原創漫畫平臺，現在佔市場份額60%以上，我們擁有八千個以上的漫畫版權，我們現在《十萬個冷笑話》突破了十億次，其他的動畫片單集不低於500萬次，第三我們可以幫助手遊市場，擺脫同質化的競爭，第四我們動漫類的作品改編成遊戲，對用戶接受度更容易。
最後這是我們的產品線。謝謝！
責任編輯：康康