我很喜歡聽故事，特別是金融人的故事。
《百味金融人》系列紀錄片，聽他們講他們的曾經，他們的內心，他們的生活，他們的愛。也許他們的經歷是我們的曾經，也許是我們的未來。
史平武（EMBA 首期）
校友總會第二屆理事、副會長
SAIF固定收益俱樂部首任理事長
見到史平武的時候，有種特別儒雅的感覺。說話不緊不慢，語不多而意之深。
我好奇地問他：「你這般氣質如何養成的？」
他反問道：你知道為什麼深海裡的魚長得醜，而魚缸裡的魚長得漂亮？
就在我沉默思索的時候，他笑著回道說：「深海裡的魚看不到自己也看不到別人，所以長得醜！」
對融入社會中的人來說，一方面需要自我約束，另一方面能夠向別人學習。受社會環境和規則的約束和影響，甚至說強制性的影響，作為社會中的個體想要生存，就要遵守這個規則，當然也會對規則形成影響。每個人本性有差距，不同環境中成長也會有不同，但總的來說，後天的影響更大些。
年輕時，史平武和那一代人一樣，夢想很簡單，希望日後能做科學家或是工程師，通過掌握一定的技能來實現自我價值，回報社會。他的大學專業是煤田地質勘查，不是自我選擇，是調配的結果。國際貿易專業第二學位的選擇更多是就業現實所作用的結果。
工作後，史平武通過了中級金融英語證書考試（FECT）。隨後在萬中挑一的殘酷競爭中，他拿到了人民銀行、香港銀行業協會的聯合獎學金，去香港城市大學讀碩士。這段海外讀書的經歷，最大的收穫是團隊合作，與不同國籍、不同文化背景的同學合作。
初到香港，班上同學有來自全球各地，有香港本土的，也有來自歐洲、美洲、東南亞的同學；職業背景也各不相同，有來自花旗、滙豐等銀行的，也有來自評級機構的。而當時與國內教學方式不同，香港的課程多數都是小組作業，在完成作業的過程中，史平武首先學會了和跨國文化背景合作夥伴的相處之道。其次接觸到當時比較前沿的理論和實踐。比如當時在國內還不是很普遍的銀團貸款，比如當時還相當陌生的量化分析。
整體課程全英文授課，雖然挑戰很大，但史平武最終以該校銀行學專業當年GPA的最高成績畢業。這段學習經歷對於日後在銀行界做支行副行長、市分行副行長、、外資銀行中國總行部門負責人乃至進入融資租賃行業幫助非常大。
要成立一個俱樂部很容易，但一個俱樂部應該走多遠？這個是一個理事長和13位發起人要深深思考的。高金校友包括了DBA、MBA、EMBA、MF等項目學生，有職位上的差別，年齡財富上的差異；短時間看，這些不同點使得俱樂部成員在實際交流中有一些限制，但放長遠看，經驗的積累只是時間問題。昔時初出茅廬的青年才俊也必長成高管精英，必將這些區別拉近、抹平。核心理念相同、相通才是最難得的。打造百年俱樂部，要解決在某一時間點內不同群體交流的問題。讓後進成長，讓理念傳遞，不是急功近利的割韭菜，而是固本培元的厚植沃土。
作為固收俱樂部首任理事長，史平武以及相關發起人，在半年的反覆開會討論中，提出了固收俱樂部3大理念。
第1 專業化。只有維繫在專業的主線之下，才能在主線旁邊貢獻觀點。
第2，去核心化。以某個人作為核心的俱樂部很難長久，俱樂部作為一個鬆散的組織必須要能夠激發大家的觀點，能夠實現百花齊放，這樣俱樂部才能有長久的生命力。
第3，打造百年固定收益俱樂部。綿綿用力、久久為功，行穩致遠。
理念需要實踐支撐，在3大理念逐步形成過程中，俱樂部也做了組織性安排，一是形成自己的章程，二是設置會員大會、理事會、秘書處等組織機構，俱樂部的會員大會是最高權力機構，理事會是常設機構，秘書處作為重要決策的運作執行機構形成了俱樂部的組織的保證。
在機制層面，會員資質有要求：首先必須是高金的校友；其次必須是固定收益行業背景，最後是要求具有一定影響力或者有潛質的。這三點是必選項，如果會員想要加入，必須通過原有會員推薦，經過所有理事的投票，贊成率要超過三分之二。鑑於大家都比較忙碌，採用線上投票的方式。至今，固收俱樂部已經有180多名會員。
除此之外，固收俱樂部的日常活動也是扎紮實實地在推進，且成效顯著。這些活動有幾個特點，一是活動頻次高，幾乎是每個月有一項大的活動；二是組織形式多樣化，比如走近校友、陸家嘴下午茶、午餐會；三是活動深入細緻有實效，質量較高。固收俱樂部的走進校友活動，不是簡單拜訪校友，而是讓校友服務的企業介紹產品，介紹自己所處的行業，以便俱樂部會員對所拜訪的企業和行業有更深入的了解。因此，校友也會動員所在公司的所有資源來籌備。陸家嘴下午茶、陸家嘴午餐會，則針對性更強一些，通過和大家在一起吃午餐，下午茶，專注地進行交流。
行動踏踏實實，收穫也是滿滿。在成立和運營固收俱樂部的時候，有很多意想不到的收穫。在固收俱樂部，重要的是觀點、信息的交流，史平武笑言他最大的收穫是學會了為陌生人點讚，他發現這一小小動作可以給予他人無限的動力。同時，史平武也意識到相比企業是嚴格、緊密的機制，俱樂部往往是一個鬆散的組織。獎懲在俱樂部是無效，反而不如把碎片化的時間拿出來貢獻。長此以往，可以開出花，結成果，甚至對社會形成正反饋。
對於朋友，史平武總結到，雖然不同階段，有不同的朋友，但沒有朋友能夠陪你一輩子。隨著後續生活階段的變化，交流的內容可能發生變化，但交流的情感卻能保持一生。
此外，他也感謝家人一直以來的支持，同時也表示現在基本有時間都去陪伴家人。結婚18年，史平武總結出來一條真理，夫妻之間的關係重在經營，經營的關鍵是相互尊重和配合。能不能走下去，在於在相處的過程中，雙方是否能夠學會讓步。如果每次都堅持自己的意見，那就是自私，不是一種經營的態度。此外夫妻之間需要溝通，與子女亦是如此，父母是孩子最好的老師。
文章來源：高鵬飛（FMBA2010PTB）
整理編輯：SAIF校友事務部
張宏飛（EMBA 六期）
SAIF戈友會第3任會長
樂乎投資 合伙人
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