「原創」擺脫資金鍊困局 《長城》或是樂視的又一根稻草

2020-09-24 一婷Alcy小一

文|一婷

導語： 一句「張藝謀已死」，引的樂視影業CEO張昭的微博怒罵，甚至不惜發出警告函，要求博主刪博道歉。CEO張昭的憤怒，僅僅是因為惶恐這部正在熱映的大片《長城》的票房麼？也許不然。外界有觀點認為《長城》或是樂視救命稻草，其市場反響會影響到投資方樂視影業今年的業績，進而影響整個樂視。


電影《長城》截圖

這大半年來，樂視和賈躍亭的日子都不太好過。資金鍊緊張、供應商討債、股價下跌，CEO賈躍亭發內部信承認樂視遇到資金鍊問題，直面問題實質，卻被媒體放大炒作，由此引發了樂視自創始以來最大的一場輿論危機和品牌信任危機，甚至衝擊到樂視生態理念的正確性。影片《長城》上映伊始就受到了來自影評人的一萬點傷害，頻出的差評讓樂視影業CEO張昭也坐不住了，直接開出張警告函質詢影評人。


「救命稻草」有點短

今年5月，樂視網計劃以98億元人民幣的價格，收購樂視影業100%股權，這一價格遠高於樂視影業的淨資產。為此，樂視影業立下一份業績承諾，承諾2016年至2018年間，樂視影業歸屬於母公司股東扣除非經常性損益後的淨利潤，分別不低於5.2億元、7.3億元、10.4億元，三年下來合計22.9億元。如果不能按時完成上述承諾業績，樂視控股、樂視影業CEO張昭等人需做出相應賠償。

樂視影業成立於2011年，定位為「電影網際網路公司」。其「黑歷史」包括票房口碑雙雙落敗的《機器俠》《決戰剎馬鎮》《消失的子彈》等。經過一系列的前期探索，樂視影業逐漸找到了感覺，《熊出沒之奪寶熊兵》《小時代》三部曲以及《歸來》等都取得了不錯的市場成績。後隨著張藝謀的加入和張昭運作，樂視影業逐漸在大製作上風生水起，但今年樂視影業的狀況似乎並不太好，《爵跡》票房不足4億元，年度上映計劃剛剛完成四分之一母公司還頻繁爆出資金問題。作為年內最後一部大片，《長城》成為樂視影業今年衝業績的最後一戰。

樂視一直以來都是一家依靠融資驅動的公司，目前最大的困境就是岌岌可危的資金鍊。因此外界有觀點認為，樂視如果能運用好《長城》所帶來的票房和影響力，進而帶動樂視影業的估值和成績，再通過合理價位注入母公司樂視網，撬動股價，使其重獲資本市場的青睞，樂視急需解決的資金問題就不再是問題。因此有評論傾向於，《長城》不僅是為樂視影業而戰，也是為樂視而戰，更是肩負了為樂視恢復投資者信心而戰。

但其實在《長城》的眾多投資方中，樂視影業投資只佔十分之一左右，即使票房衝破10億元，對樂視來講也不過四千多萬元收入。目前《長城》已上映9天，累計票房破7億元。以目前的態勢來看，國內票房尚屬可接受範圍，市場反應也比較良好，並沒有出現一窩蜂的罵戰。

那麼如果長城票房並沒有那麼奇高，樂視會因此倒下來麼？當然不會了。樂視目前雖然資金鍊仍然十分緊張，急需各種能夠幫助它渡過難關的資金和機會，《長城》自然是其中非常重要之一，但它的重要並沒有大到直接影響到樂視的生死。即使《長城》票房最後算不上太成功，樂視也不至於就面臨觸及根本性的問題，況且這段時間內，樂視總裁、CEO賈躍亭還得到來自個人關係層面的特大利好。

「生態」是否經的起推敲

然後，我們就再回到樂視的老問題上，如果說之前的種種質疑還是猜測與困惑成分偏多的話，樂視資金鍊問題的曝光後，人們開始質疑樂視生態格局的正確性也實屬正常。

基于格局、眼界以及信息的局限，樂視打造生態的概念早已經超出了一般商業思維的邏輯，所以也無需關心對錯，探索真正的樂視模式也就是樂視生態到底是怎樣的也頗有意義，樂視的「生態化反」到底該如何理解？樂視的問題是戰略布局的問題還是生態失衡，都值得我們進入深入的探索和思考。

目前樂視控股旗下擁有網際網路及雲、內容、體育、大屏、手機、汽車、網際網路金融七大子生態，也就是外界所說的七大板塊。在這七大板塊中，有三個項目一個是樂視汽車，一個是易到，一個是樂視體育是受到爭議的。

但是這三個項目的存在，被賈躍亭視作是生態鏈上的補充，也關係到賈躍亭對於樂視未來商業模式的界定。10月19日，就在LeEco正式登陸美國的時候，賈躍亭做了題為「生命的意義在於永不停歇地探索未知世界」的演講。在該演講中賈躍亭說到，「通過產業鏈的垂直整合和跨產業的價值鏈重構，打破產業邊界、組織邊界和國家邊界，破界創新，生態化反，創造下一代的產品形態，帶來全新的用戶體驗；我們希望LeEco開放閉環的生態系統，實現科技、文化、汽車、網際網路的完美融合，創造代表未來的商業模式，帶來全新的用戶價值，進而創造全新的生態生活方式。」

也許這就是賈躍亭理念的生態，但是業界對於這種生態未來的垂直細分，以及生態分支的融合仿佛並沒有深刻的認識和解構。到底樂視是要將LeEco垂直整合的開放閉環的網際網路生態模式整體推進，還是先把上市公司樂視網的業務做精做強，這直接關係到樂視控股內部的資源調配。以及更深層次的背後，人們對賈躍亭構建的全新的網際網路生態模式的理解。

但是目前來說對於外界最關心也是樂視最亟待解決的問題也仍然是資金鍊，這麼龐大一個體系，需要的方方的面面的支持，這也真是一個」樂視系的命運共同體」啊。

按照樂視生態公開的信息，賈躍亭在長江商學院的企業家同學，總額為6億美元的投資將分為兩期，第一期3億美元將在本月（11月）內到帳（已到帳），資金將投向樂視汽車生態和LeEco Global。

根據賈躍亭對樂視的戰略部署，樂視的資金鍊困局或將逐漸收尾，生態戰略已經進入第二階段，即告別「燒錢」擴張模式，聚焦現有生態實現盈利。

作者：一婷

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