■周熙檀
日前，據《湘潭晚報》報導，通過組織企業家沙龍，湘潭高新區把園區內的企業家聚攏在一起，互通有無，使設備、廠房、信息等資源實現共享。譬如，湘電風能、鐵姆肯等企業建造廠房時，採用了園區華韌鋼結構的鋼構件。
據湘潭高新區數據統計，園區中138家規模企業，實現產品對接的約有30%。
實際上，抱團取暖是企業面對經濟下行壓力時增加抗壓能力、開拓市場的有效途徑之一。從2008年一路走來的高新技術企業，大都對這個詞有深切體會。然而，湘潭高新區所給出的案例和數據，在反映抱團取暖的現實之外，更體現了園區內企業間的正式或非正式交流，以及由此促成的交易。
從產業集群的理論來看，這樣的交流與合作，正是企業從集聚到集群所需要的必要條件。
曾有專家指出，中國大多數研究機構之間、企業之間、研究機構和企業之間缺乏相互交流，埋頭發展，因此中國創新集群發展往往受限於此。
也有專家指出，中國企業之間非正式交流相對少，但是以協會、聯盟等機構牽頭的正式交流卻非常頻繁，這是由中美文化差異造成的。
亦有專家認為，中國企業間的交流非常頻繁，這促成了集群的形成，同時成為中國產業發展的希望所在。
湘潭企業家沙龍取得的成效，從側面印證了後兩種觀點：投資兩個億、可入住600戶拆遷安置戶的荷塘現代物流園安置區二期由高新區遠大住工承建；汽車東站商圈的鴻達·金御世家小區一次性採購了高新區海諾電梯出品的34臺高層電梯；高新區華能電氣生產的高低壓電氣成套設備，在園區企業間廣泛使用……
實際上，企業如同尋水的魚，在我們所看見的波瀾不驚的水面之下，自有澎湃的需求，暗流湧動。正如《尋水的魚》的歌詞所描述的那樣：「我是一條尋水的魚，我輕輕跳進你的懷裡，我自由地遊弋，尋找著自己渴望的那片天地。」
魚的需求，水知道。即使怪石嶙峋，只要阻擋不了水的流動，就阻擋不了魚的腳步。這就是市場的力量。
高新區內的交流形成了一定的效應，那麼高新區之間為什麼有種種抱怨呢？比如，一些高新區認為中關村過於封閉和排外。對此，有區域和產業規劃專家表示，那是政府層面之間交流時可能產生的錯覺。從某種程度上來說，因為所處的環境和背景不同，中關村的經驗不好複製。實際上，園區企業之間的交流非常頻繁，「中關村的企業早都跑得全國到處都是」。
從政府的角度來看，往往會感受到直接插手管理的力量過於強大；而對尋水的魚來說，市場的力量早已牽引其跳入嚮往的天地。
《中國科學報》 (2012-06-30 B1 園區周刊)