□ 本 報 記 者 石如寬
本報通訊員 楊 峻
4月4日，60歲的王炳仁一早就來到壽光市扶貧蔬菜產業園，鑽進小西紅柿大棚，清除枯葉。「只要認真幹，一天至少掙150元，而且都是當天結算。」王炳仁說。
王炳仁是壽光市古城街道後王村人，一直單身，曾長期在多家村頭蔬菜市場打零工。「打零工很自由，但收入不穩定，吃飯也不準時。」王炳仁說。
2017年，王炳仁來到壽光市扶貧蔬菜產業園，一年掙了4萬多元。古城街道壘村74歲的單身老人鄭百成，在扶貧蔬菜產業園看大門，月工資1800元。
「園區農忙高峰時有60多人打工，平時有30多人忙碌。其中，長期就業的有20多位貧困戶。」壽光市禹澤農業科技有限公司負責人劉玉江說。
扶貧蔬菜產業園由壽光市扶貧辦主導，禹澤農業運營。整個產業園建設總投資約700萬元，其中2016年扶貧基金275萬元。壽光扶貧辦將基金整體委託給壽光市惠港投資開發有限公司運作，惠港以275萬元基金入股，翰興蔬菜合作社以流轉土地及其資金入股，合作組建了禹澤農業，同時帶動社會投資425萬元。目前,扶貧蔬菜產業園有兩個園區，共佔地217畝多，建設蔬菜大棚21個，年產絲瓜、圓茄、番茄等綠色蔬菜150萬斤，年純收入達200萬元以上。
「禹澤農業負責扶貧蔬菜產業園的運營，期限為13年，每年拿出40萬元收益，用於全市絕對貧困人口及相對貧困人員託底脫貧。」壽光市扶貧辦主任王光明說。
近年來，壽光市把脫貧攻堅作為頭等大事和「第一民生」，立足蔬菜產業優勢，發揮規模效應，統籌整合各類扶貧資金，針對壽光貧困戶的特點（插花式分布，老弱病殘多，無勞動能力的多），以產業扶貧為主要抓手，念好「品牌經」，重點打造「壽光扶貧」品牌園區，實現了產業規模大、產業質量高、品牌影響強、扶貧收益穩。
截至2019年底，壽光共統籌整合各類扶貧資金2500餘萬元，打造了扶貧蔬菜產業園、扶貧蔬菜無土栽培示範園、蔬菜標準化生產示範區等五個縣級扶貧產業園和牛頭鎮扶貧車間、文家點翠園扶貧韭菜基地等鎮級重點產業園區，每年可產生扶貧收益193萬元。
扶貧收益可根據全市貧困戶數量和貧困程度實際情況，合理確定用於兜底脫貧的資金和收回本金的比例，確保無勞動能力的貧困戶長期穩定增收，可有效帶動全市3萬名貧困群眾穩定脫貧。
為確保扶貧資金安全、收益穩定，壽光市大力實施「品牌提升」計劃，按照「品質、品牌」這兩品的戰略思路，設計「壽光扶貧」標誌，深入挖掘「壽光扶貧」的品牌作用，促進「消費扶貧」。
疫情暴發以來，扶貧企業的蔬菜滯銷問題影響了扶貧產品的生產和銷售。壽光市通過與品牌電商合作，採取「線上+線下」的模式，積極協調京東商城、建設銀行網上善融商城等知名品牌電商，與扶貧產業園區建立穩定供銷關係，開闢京東特產壽光扶貧館、善融扶貧館壽光專區，建設「壽光電商扶貧線下館」。
壽光市還積極創新「社會+產業」的扶貧方式，整合引導蒲公英公益、善德義工等優秀「品牌」公益資源，與產業園區實現強強聯合、優勢互補，助力扶貧產業園運營發展。