施有朋:內容創業,如何實現從0到1

2021-01-10 騰訊網

任何時代,內容是權重最高,參與者最多的方向。

畢竟,抖音本來就是個UGC內容平臺嘛!

所謂內容創業,事實上,自媒體、公眾號只是內容創業的一種形式,從廣義上講,以創造高質量的內容為手段的創業方式都是內容創業。

不僅僅存在於微博和微信,包括優酷上的美妝達人上傳的化妝視頻,快手直播中的美女主播唱歌給用戶。

不論是在哪個平臺,用什麼樣的形式表現,主要內容最後能夠形成商業化變現,都是內容創業。

作為裝機量超過7億的應用抖音來說,已經成為一個巨量的流量池。俗話說:注意力在哪裡,財富就在哪裡。

所以,伴隨著抖音的火爆,一群擅長做內容創業的公司或個體,早已經入住這個平臺,製作或發布各類型的內容,從而獲得不菲的收益!

而正是抖音去中心化的推送機制,讓所有人重新站在起跑線上。

其實我們回過頭去看微信,不少白手起家的草根自媒體,都是從公眾號開始創業。他們甚至連自己的官網都沒有。

按照微信7億用戶,1000萬公眾號的數字估算,大概每70人中至少就有一人有公眾號。

這一龐大的數字成為微信內容分發最強有的競爭力,同時也造就了無數依附於微信公眾平臺的內容創業者。

我寫公眾號《有朋筆記》的時間比較晚,大概是18年年底,這個時候抖音已經非常火爆了。

相對錄製視頻,我更擅長寫文字,所以選擇的內容創業方向還是微信公眾號。

雖然我18年年底才開始,但內容創業,任何時候都不晚!

據不完全統計,自微信推出公眾號以來,以深耕內容為主的自媒體估值過億、過十億的已有不少。

包括羅輯思維,樊登讀書會,一條視頻,新榜,十點讀書,年糕媽媽等深耕內容領域的創業者。

這些內容創業者,有可能一開始只是個體,隨著發展逐漸走向公司形態轉型。

微信公眾號號上的內容創業者能夠創造出如此巨大的價值,那依附在抖音生態中的內容創業者呢?

所有的一切都歸零,所有一切都重新開始。讓我們和昔日的內容領域巨頭站在同一起跑線上,開始重新比拼。

誰也無法預測,短視頻內容創業領域,會出現多少家巨頭,就目前來看,一禪小和尚,洋蔥視頻等已經成功拿到抖音內容創業的門票。

但這個領域,不乏黑馬!

因為所有的抖音內容創業者,都是從0到1,甚至每一條新的視頻,都是從0到1。

這樣的規則下,誰都無法預測誰會領跑整個內容版塊。

我們再來看一下抖音內容創業者的變現模式。

除了要創造優質獨特的內容之外,創業者目前面臨的最大困境就是盈利模式!就目前來看,大概會有四種變現模式:廣告,電商、服務和培訓!

廣告是最傳統,也是最容易的變現手段!抖音開通星圖,也是方便內容創業者能夠通過廣告來變現。

但要想獲得更長遠的發展,則要探索新的盈利模式。

那電商,無疑就是比較不錯的模式了。

公眾號的眾多內容創業中,也是以電商變現為主,年糕媽媽、得到等,不管是賣實體產品還是虛擬知識產品,都是通過電商來變現。

當然還有一些內容創業者選擇了服務。

比如新榜,專門為用戶提供各類數據報告服務,同時為廣告主和流量主提供平臺對接服務。

另外一些內容創業者,則通過垂直細分內容聚焦一大批精準粉絲,開始做起了各種私房課培訓班。

當然,很多也是幾種模式一起在變現。

雖然眾多內容創業者選擇不同的方向,但歸根結底,都是通過優質的內容聚焦用戶,在海量的用戶中進行商業變現而已!

所以,高質量的內容,是內容創業的大前提。

當然在抖音的內容創業過程中,或許還有很多新的模式出現,就等著我們內容創業者一起來探索!

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