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文/師燁東 曹玥
泰禾的第一座影城落地之後的兩個月，華潤也來了。
9月末，媒體報導華潤成立了華潤影業，全面負責自營影院品牌「萬象影城」，未來3-5年計劃開業50家，全國首家萬象影城將於明年2月落地深圳華潤萬象匯。至此，包括萬達、保利、恆大、泰禾、華潤等眾多地產商在內，都已經進入到電影產業的下遊。
壹娛觀察（微信ID：yiyuguancha）發現，除了這些大小地產商，包括華聯、蘇寧、紅星美凱龍、居然之家等擁有商業地塊、商業地產的企業，如今都在投資影院生意。儘管近兩年影院的生意已經不如從前，但是電影產業的下遊仍然進入到了一種有地者先「佔山為王」的競爭態勢。
而對於傳統的院線與影投公司來說，城市中好的地理區位會越來越少，與有地產的企業競爭，其不僅沒有區位優勢，也沒有成本優勢。在越來越多企業進入到電影產業下遊的情況下，影院的生意競爭會越來越激烈。
地產搶灘登陸：影院已是商業地產標配？
當年萬達華納合資辦影院，因政策流產之後，萬達成為「接盤俠」，不想無心插柳柳成蔭，趕上電影產業大爆發，數年之後，影院竟然成為萬達廣場中獨樹一幟的領先配置，而萬達院線也成為國內院線的領頭者，並因此賺得盆滿缽滿。
萬達電影（002739）2017年三季度財報顯示，今年1-9月分的累計票房達到了65.2億元，佔全國總票房的15.3%；截至2017年9月30日，公司擁有已開業影院478家，4211塊銀幕。
曾經在商業地產高喊「學習萬達，超越萬達」的泰禾，今年在北京開出了其第一家影城。泰禾集團的副總裁沈力男接受媒體採訪時表示，「雖然萬達市佔率絕對領先，但其他影院的份額都太小，第二名中影和第三名大地佔了不到10%，排名前十名的影院有的甚至只佔到2%，電影市場是可以整合的」。
擁有商業地產的泰禾與華潤都號稱要打造高端影院，且規模都不在小數。在泰禾第一家「一流的星級影院」開業的同時，其已在全國籤約50多家影城；而華潤也宣布將在未來五年內開業40+家「國內公認的高盈利性、高端影院品牌」自營影院。
房企不僅僅在針對商業地產配置影院，影院也越來越多的出現在住宅地產項目的周邊。泰禾的一些高端住宅內的影音室，已經可以和院線同步觀看上映影片；恆大布局圍繞於住宅的配套影院，增速迅猛，從2014年開始，在三年內開到了82家影院。2017年，恆大院線預計將新增開業影城超過60家，新增銀幕420塊以上；未來三年內，恆大院線將建成並投入使用影城350家。
而作為央企的保利集團，其業務範圍則橫跨地產、文化產業的全產業鏈條，保利旗下不僅有院線、劇院，更有影投公司以及外部的加盟影院，在文化產業鏈條的上遊，保利投資電影並負責發行，「保利影投公司分別要給自己的直投影城供片，給其它的外部的加盟商也好或者其它的公司去做供片服務。」
深圳保利劇院
與保利類似，電影的下遊之外，包括萬達、恆大在內，不少地產公司亦在電影文化領域布局文化地產業務，一家房企的中層告訴壹娛觀察，「住宅開發的天花板已經看得見，如今很多地產公司拿地的時候需要考慮到引入文化業態；而且在拿地之後，拿著這些文化項目與文化類企業公司尋求合作開發的成本相對低廉。」
除去上述提到地產公司，包括佳兆業、泰禾、海岸集團、星河集團、益田集團等地產公司都成立了專門的影管公司。為何現在的地產商如此鍾情與電影相關的下遊投資？
「首先影院業態被視為商業綜合體客流匯聚的核心，把這個核心掌握在自己手裡，對地產商而言，跟自己經營的重要性不言而喻，也會帶來經營上的協同；其次，電影放映行業的高速發展，讓地產商除了租金收益以外，希望進入這個高增長且現金流穩定的行業，分享產業的收益；最重要的是，目前實體零售行業進而商業地產行業的運營壓力巨大，餐飲、體驗類消費在商業業態所佔比重越來越高，而影院可以說是體驗類消費中唯一一個得到驗證的業態，面臨升級和產業多元化壓力的商業地產運營商進入這個行業，也就順理成章了。」太合娛樂副總裁邱洪濤告訴壹娛觀察記者，「而且地產公司有錢、有地，在建設影院時這都是他們的優勢。」
華聯、蘇寧、紅星美凱龍入局：下遊「佔山為王」的時代已經來臨？
壹娛觀察發現，不僅是大小地產商，許多儲備有商業地塊或者是正在轉型做商業綜合體的企業，都在電影產業下遊發力，包括電器銷售出身的蘇寧、家具業出身的紅星美凱龍，以及零售業出身、擁有眾多超市的華聯集團等等。
蘇寧廣場
正在發力商業地產的蘇寧已在全國布局了將近百座商業綜合體，而媒體報導，2015年末蘇寧曾宣布，未來五年，蘇寧將在蘇寧雲店等自有物業裡建設200家蘇寧自有品牌電影院。
主營業務在商超的華聯2016年與耀萊影院合資成立了控股子公司華聯院線，從事影院投資建設和運營管理業務。截至2016年底，華聯院線已擁有7家影院，42塊銀幕。華聯院線在2016年的電影放映及賣品收入業務營業成本為897.76萬元，毛利潤達56.9%，華聯股份董事會稱，未來形成規模效應後，預計將大幅提升利潤水平。
2013年宣布進軍商業地產的紅星美凱龍，亦在同年與四川省電影公司正式籤訂合作協議，共同出資組建上海紅星太平洋影業投資有限公司，意在助力美凱龍旗下紅星國際廣場、愛琴海購物中心的商業發展。拓普電影智庫的數據顯示，紅星美凱龍影業目前已有7家影城。另一家家居業務出身的居然之家，同樣在進軍商業地產之後開始布局影院業務。
紅星美凱龍自有影院紅星太平洋影城
不難發現，在商業地產競爭越來越激烈的情況下，無論是地產公司，還是正在轉型的蘇寧、紅星美凱龍，其做影院的主要訴求之一便是豐富其商業綜合體的業態。但有一點值得憂慮的是，中國電影產業票房的增速已經跟不上銀幕的增長速度。在2016年票房增速僅為個位數的同時，去年國內的影院增速仍然超過20%，總數超過8000家；而銀幕增速更是超過30%，總數超過4萬塊。在今年一季度市場仍然平淡的情況下，銀幕增速仍然超過30%。在這個時候仍然在往下遊投入，對於這些企業來說是一個好時機嗎？
「地段是不可再生的。商業體好、地段好，從地產商的角度看來，雖然自己是新進者，但也會有自信，人流應該分流到我這來。即便影院的競爭壓力在不斷增大，這些有錢有地塊有配套的企業，也不會是電影產業下遊中先被淘汰的。」邱洪濤告訴記者。
這些擁有地塊的企業，則給了傳統的院線與影投公司不少壓力。「原來是10家去搶8個項目，現在是10家去搶3個項目。好的地段越來越少，傳統的影管公司拿好項目越來越難，而且商超裡租金越來越高，導致影院的運營成本也越來越高。這些地產公司和做商業地產企業的進入，一定程度上會加速院線行業聯合和併購。」一家地產商的影投項目負責人在接受壹娛觀察（微信ID：yiyuguancha）採訪時說道。
在他看來，這些有地塊的公司開設影院是一個風險不大的生意：「這些企業進入電影產業的目的不同，有的是配套住宅或者商業，有的是運營文化地產項目，或者是為公司上市打造概念。但是對於他們來說，有錢有地就可以先佔山為王，經營好了可以通過影院獲得穩定的現金流；即便經營不好，擁有好地段和配套商業綜合體的影院也能賣出一個好價錢。」
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