今天，是各位職場奮鬥者們開始吐槽的時刻。
直接上上學員案例。
我的好脾氣領導
校長，我遇上了一個超級好的領導。但僅限於脾氣好。我覺得，如果私底下能與她做朋友的話真的是我上輩子修來的福氣，可偏偏我就這麼衰，是在工作上結識了她。我很苦惱，有些事情她做了之後完全接不上。我不想說她壞話，就陳述一些事實情況吧。
|| 第一個是，沒有解決小組問題。
她對小組成員都挺好的，買吃的、聊有趣的、講人生經驗什麼的。什麼和藹可親等等形容一個人脾氣好的成語我覺得用在她身上都不過分。讓我覺得脾氣好並沒什麼卵用的事情是，她不幫忙解決內部溝通問題。
我們小組有一個特別懶惰的成員，我喊她「懶懶」好了。她做的是小組裡不可或缺的崗位，明知道大家需要她，卻敢明目張胆地不接活兒，拒絕我們其他小組成員的需求，一件工作給到她，別的小組同樣崗位的人說可以十分鐘搞定，她能拖一天。最無語的是，她用她在監控死角位置的理由大膽地偷懶睡覺，不幹活在那兒摳牙齒鋼鏰牙套的.殘留物。
我們喊她工作喊不動，最後只能一起去向領導委婉反饋了（真的很委婉），而且也只反饋了工作似乎不太飽和以及拖延工作的問題，想讓領導去溝通一下。結果她讓我們要包容並多鼓勵「懶懶」幹活。我？？？？？？好吧，我們想著要不先試試看吧，從調整自己的心態開始。
後來趕上活動，「懶懶」又拖延進度，搞得我們進行第二次委婉反饋，甚至在開會之後直接讓領導去布置任務給「懶懶」。然後就沒有然後了，領導真的僅限於和藹布置了一下任務就over了。我們都覺得繼續去反映情況也臊得很，容易讓領導為難。最後呢，一群人除了必要工作，就不再跟「懶懶」說話了。
|| 第二個是，工作安排只靠說。
我們組員常常會兩個人以上重複做一件事。除了「懶懶」之外，我們其他人的工作配合都很好，積極性也不算差，基本上領導交代下來的任務我們都能超出她預料給到，至少時間都是提前了。然鵝！然鵝！她可能真的怕我們工作不飽和吧，腦袋想到了就交代，我們幾個人經常在重複做事，信息不同步時也產生了一些甩鍋現象，挺煩躁的。
By the way，我很懷疑她真的每天都在工作嗎？辦公室就那麼丁點兒大，她有時候也笑得太明顯了，可能都在看那些午休時間與我們聊起來的歡樂視頻吧。
答應過我們的工作安排、資源收集以及審核、談判等等工作，很多都是隨口應承了一下而已，沒有結果，經常乾巴巴地等。有次有位夥伴說，她找領導審批找了兩天，結果領導卻說她太不讓人安心，催什麼催，以為領導是千手觀音麼？害，在工作上對領導真的越來越失望。
分辨那些糟糕的領導們
職場也是一個充滿神奇的地方，好的領導千篇一律，糟糕的領導各有各的特色。
有的確是能力不行的（但有後臺、或是老闆娘等角色加持地位）；不會處理人際關係的；常以自己的喜好為員工的做事標準；亂做決策；給員工甩鍋等等。類似有這些能力缺陷的領導都不是員工眼裡的好領導，即便領導對待家庭和生活的方法和態度都非常完美且讓人忍不住想點讚。
有一種糟糕領導特別喜歡做一件事：畫大餅！
曾有位領導對剛從小鎮畢業的小姑娘說：「好好努力，以後會給你分股票。」結果，這小姑娘什麼都不懂，只知道埋頭幹活整整2年，等最後知道實際情況時才發現自己已經被公司薅羊毛了。
有一種糟糕領導喜歡對員工指指點點。
所有職場領導都需做一件事：企業人才孵化。做出成績的同時也肩負著培養人才的使命，這就對領導的【教學能力】有所要求。好的領導用「授人以漁」的方式教學，再不濟就乾脆用「授人以魚」的方式直接帶他們打。
但糟糕的領導就不是了。他們喜歡對員工說「你應該.」、「你必須.」，而不是「你可以.」或「我給你個建議.」。這些糟糕的領導們總喜歡直接給員工的處事風格下定義，評論是好是壞，是正確是錯誤，而不是站在客觀的角度判斷「適合與否」以及「怎麼做可能更好」。
他們從來不考慮把選擇權交給需要真正執行的員工，這是教導無方的表現之一。
有一種糟糕領導偏愛按自己的喜好讓員工辦事。
有學員說，他的領導不允許大家群裡對他的信息call「1」，一定要回「收到」；還寫了一個蓋過公章的通知，讓所有員工都不允許說粵語（公司在廣州），只因為他自己不會說，聽不懂。結果這些事情搞得大家十分惱怒，工作氣氛也越來越緊張。
有一種糟糕領導，喜歡濫用權力。
說一個工作2年的學員案例。他在小公司裡遇上一個從大企業出來的領導，既是財務，也是人事管家。在公司裡，常仗著自己的地位和大企業的背景權力，要求員工們下班後陪他喝酒吃飯，害得同事們吃完飯之後還得回家加班到深夜兩點。領導還曾直接給陪他喝酒最多的同事加薪2K！這一舉動惹得老闆與其他小夥伴意見連連，眼見難敵群眾才罷休。
有一種領導，叫搶功勞惡魔。
員工做出了成績之後他只邀自己的功，這是很多小主管或小經理會做的缺德事兒，尤其是在銷售崗位中。
又來一個學員案例。她小組只有4個人，1個小主管帶3個員工。大家的工作其實都一樣，小主管與他們不同的地方只在於她還被領導要求做匯總工作，比如數據表格、周報等，偏向行政類。但做銷售匯總時被組員發現，她把別人的業績劃了一部分到她自己的業績中，導致組員每個月都輪著被扣些提成。
。。。。我是糟糕領導做的糟糕行為的省略線。。。。
還有很多奇葩的糟糕領導案例，大概每個人都經歷過。如果沒有，要不是你上輩子拯救了銀河系，要不就是糟糕領導可能還在準備中。
領導再不好。。。
⊕ 當領導只剩下一張會說話的嘴.
⊕ 當領導只剩下一雙會發現員工缺點的眼.
⊕ 當領導只剩下一個好脾氣.
⊕ 當領導只剩下會畫大餅的能力.
除了離職，你還可以訓練耳朵有「左耳聽進去、右耳漏垃圾桶」的能力。見招拆招，可借鑑領導所說的好與壞，但不要被他牽著鼻子走。比如他對你實施PUA時。
面對領導的指指點點，你不要嘗試厲聲反駁，但也無需因為恐懼和害怕強迫自己變成他喜歡的樣子；
領導常有私人要求，就請直接找他面談溝通果斷拒絕；
如果領導經常喊你叫外賣點咖啡，一定要私下裡明說意願和費用記錄，就算他跟你說不要在意這點錢，那你也要做好帳單直接找他要；
。。。。我是糟糕領導做的糟糕行為的省略線。。。。
職場中會出現各種各樣的疑難雜症，雖然很難隱忍、反抗或撒腿就跑，但沒有任何一個人是社會的掌中寶，都會被虐、都會被磨練。
當領導只剩下一張嘴時，你要趁著自己四肢健全趕緊往前跑，跑過他，超越他，甩掉他。你完全可以有底線、有能力、有經驗、有人格魅力、有炒掉老闆的能力。而不是站在原地等領導走後再摸胸口吐吐氣。
領導再豬，也是領導自己工作能力與品行的事情，與你自己的成長沒有多大關係。
領導再坑，坑來坑去最後只會坑了自己。比如他就沒辦法得到你這樣有上進心的員工的青睞，最後只會失去你，而他的帶隊成果依舊沒長進。
職場機會來得多，需要你自己去把握，而不是妥協其中跟著領導走。
要記住：你不能控制別人，但你絕對能把握好自己！