在疫情催生的「宅經濟」之下，視頻平臺B站的熱度大幅提高，UP主們的視頻點擊量、粉絲量也有明顯的增加，商業化運營的進程開始提速。對於UP主而言，高質量的內容往往伴隨著高成本，如何在商業化與內容之間尋找平衡，是永恆不變的難題。
近期，多位UP主對記者表示，在考慮商業合作前，首先要保持內容的創新與產出。據記者了解，為了抓住商業化運營提速的這波紅利，UP主的創作正持續向不同領域延伸和擴展，涉獵內容的方向日益多元化，不少UP主正在不斷嘗試跨界融合。
中南財經政法大學黃玉樺教授對記者指出，多元化、大眾化的發展對於UP主而言既是機遇又是挑戰，機遇在於UP主可以得到更好的扶持以及更大的創作自由度。而挑戰在於這對UP主創作力與適應度提出了更高要求，在發揮創意的同時保持自身的內容特點是需要UP主不斷調整、深化的目標。
UP主商業化運營提速，更看重內容輸出
「大街上空無一人，視頻平臺熱鬧非凡」，是疫情期間人們生活的真實寫照。受春節假期以及疫情的雙重影響，視頻平臺B站的熱度大幅提高，UP主們的視頻點擊量、粉絲數量也有明顯的增加，商業化進程開始提速。
在B站較為冷門的科技專區，隨著UP主「回形針PaperClip」《關於新冠病毒的一切》，「Ele實驗室」《計算機仿真程序告訴你為什麼現在還沒到出門的時候!!!》這類疫情科普視頻的持續火爆，也為B站科技區帶來了前所未有的關注度。
UP主「Ele實驗室」此前透露，這條「不能出門」的視頻被各大官媒報導轉載，「最直觀的變化是粉絲數的持續增長，從效果與用戶互動反饋結果看，日後將運用邏輯性強的敘事方法製作內容。」
因視頻的高點擊量，也讓他開始接觸到視頻變現的可能，跟品牌方的交流隨之增加。對於這方面，「Ele實驗室」較理性，選擇暫時擱置廣告，把內容創作放在首位。
與「Ele實驗室」相同，「回形針PaperClip」因其專業易懂的疫情科普視頻，在B站播放量近500萬次，漲粉超50萬，全網累計漲粉500萬。對於商業化的部分，也採取了較為克制的態度。
「回形針PaperClip」帳號運營者吳松磊此前接受媒體採訪時坦言，視頻火了，發微信表達投資意向的投資人就有十幾個。吳松磊也有意開放新一輪融資，「但這一切都建立在要不斷創作出更好的內容之上，以後做視頻會思考的更全面，有些地方確實應該解釋得更清楚。」
高質量的內容往往伴隨著高成本，對UP主而言，收入主要依靠視頻播放量和廣告數量，如何尋找商業化與內容之間的平衡，是永恆不變的難題。
近一個月漲粉較快的UP主「巫師財經」對此產生困惑，粉絲量上漲、廣告變多，接不接廣告以及如何接廣告都是問題。「老實講，看見這麼多廣告不是不心動的，但還是要有取捨，以內容為主。」
一位MCN機構負責人對記者表示，「UP主賺錢的新方式不外乎幾點，要麼發現了不錯的細分類型還沒人爭奪，要麼組團隊批量生產營銷號，以數量取勝。平臺的補貼賺錢也是一種方式，但不長久。」
黃玉樺認為，UP主中的部分頭部帳號，已經逐漸突破既有圈層，通過廣告代言、直播、綜藝等方式進行了更為多樣的發展。「這些發展都是基於內容這個前提，優質內容與其他網際網路產品一樣，必須要變化，要與時俱進。」
多元化、精細化內容創作成趨勢
日前，B站公布2019年百大UP主名單，圍繞創作力、影響力、口碑力等對UP主進行了綜合評估。多元、破圈、跨界三大關鍵詞是UP主內容創作的主要方向，也是2020年的創新重點。
遊戲區UP主「中國BOY」的視頻因橫跨綜藝、美食、鬼畜等多個領域引起熱議。他坦言，因為不斷的嘗試帶來了許多機會，今後將嘗試更多有意思的內容，也考慮與其他UP主進行跨界合作。
在他看來，UGC內容生產這個行業目前百花齊放，什麼類型都有。在未來幾年也會出現更多新鮮內容。現在B站用戶成長的速度非常快，必須不斷進行嘗試，推陳出新。
UP主的創作正持續向不同領域延伸和擴展，涉獵內容的方向日益多元化，不少UP主正在不斷嘗試跨界融合。官方數據顯示，有超過一半的年度百大UP主都在5個及以上分區投遞過視頻，內容涉及近6000個標籤。
主攻美食分區的UP主「大翔哥」站內粉絲已突破340萬，得益於他風格鮮明、題材創新的內容。「觀眾的口味被培養的越來越高，創作一方面要更有料，更有格調，還要更有審美，更有趣。」「大翔哥」對記者表示，這也是當下UP主共同追尋的發展方向。
除了多元化創作，各UP主的作品也呈現明顯的精細化、系統化趨勢。據記者觀察，UP主「木魚水心」的投稿視頻，題材側重不同細分專欄，如「影視情報局」「電影史話」「木魚微劇場」等，能夠滿足用戶對電影資訊、電影史、影評的不同訴求。
「木魚水心」認為，觀眾需要層次豐富的體驗。他將這些需求大致分為資訊、知識、情感三類，並開設相應專欄，為不同屬性的粉絲提供專屬服務。同樣的做法，在B站美妝區第一UP主「機智的黨妹」的視頻分區中也曾多次出現。
黃玉樺指出，當下，B站已經從曾經的ACG垂直領域，轉變為更加大眾化、多元化、主流化的內容，隨著UP主的數量和類型越來越多元，B站社區氛圍的優勢將被放大。
「ACG以外的內容在B站的生存空間開始逐步拓展，這對於UP主而言既是機遇又是挑戰，機遇在於，在多元化發展的前提下，UP主可以得到更好的扶持以及更大的創作自由度。而挑戰在於，對UP主創作力與適應度提出了更高要求，在發揮創意的同時保持自身的內容特點是需要UP主不斷調整、深化的目標。」黃玉樺表示。