從事劇組工作時間不長但也不算短，經常會有圈外人詢問劇組中各個職務的職能是什麼，或者有的新晉某個部門職務的人更是會碰到這個問題，沒人帶的新手往往不知道自己進入某個部門該做什麼，今天，不講別的職務，主要講一下大家會經常聽到的這麼一個頭銜——執行導演！
很多人經常問到，執行導演是做什麼的啊，執行導演和導演兩者什麼區別，執行導演權力大嗎，執行導演具體工作是什麼啊……諸如此類的問題還有很多，今天我就來主要介紹一下執行導演到底是幹什麼的，他的工作內容是什麼，讓你不再疑惑，執行導演老手可以忽略這篇文章。
這裡就不搬網上說的那些大概念了，我看了一下百科介紹，只想說一句，這TNND誰寫出來的，能不能不要瞎扯。有的內容確實差不多，但有的那就純粹是扯淡，這裡先不批評編輯內容的人，先看我接下來的介紹吧。
執行導演，導演具體工作的執行人，主要負責片場的正常運行，監督和保證其他所有部門都能現場指令執行工作。說通俗點就是在現場傳達導演的意圖給各個部門，各個部門全力配合完成所要進行的拍攝任務，執行導演最重要的就是要懂導演想要做什麼。說到這裡，肯定還是有很多人不懂，接下來一步一步進行細分，告訴你執行導演要做的事。
從籌備期開始，執行導演需要跟導演、編劇、統籌、攝影、美術、燈光、外聯等人前往取景場地復景，復景的目的是為了查看定的拍攝場地是否符合拍攝要求，是否有需要調整或者不合適的外聯要重新聯繫場景，有的地方需要用到大量群眾演員的執行導演要提前有個大概規劃，根據劇本內容腦補到時候群眾的調度問題。如果是人特別多的大場面最好要根據場景畫圖標記，到時候安排群眾的時候不凌亂。
開拍前3-5天或者更早時間，執行導演需要與導演、編劇、演員等人圍讀劇本，從第一場到最後一場一場一場的往下過，看導演、演員或者編劇等人是否有修改意見或者其他更好的補充內容。執行導演要做好標記，後面好提醒導演。
開拍前一天，要與各部門（服裝、道具等，具體視情況而定）確認第二天拍攝需要準備的東西是否已經就位，或者有什麼東西可能要用到（比如萬一第二天有可能下雨，需要與現場製片確認是否備有雨衣雨傘，具體數量）及時提醒相關部門做好準備，避免第二天拍攝出現意外，要保證第二天工作能正常開展！
第二天到達拍攝現場，要確認第一場拍攝內容，提醒本場所要用到的演員及服化道等各部門做好本場拍攝準備，最好在現場報場（有的劇組都是場記報場，但執行導演也有相應的責任），要養成良好的報場習慣！
在現場，執行導演一人之下，萬人之上，除了導演，執行導演就是最大的，所有部門都要聽執行導演的指令，所以，執行導演下發的指令很重要。
要與攝影師確認機器的拍攝位置，現場布置的時候，執行導演要到監視器前看鏡頭擺放的位置，尤其用到群眾演員的戲，要在監視器前看畫面，群眾演員該放在什麼位置畫面既不凌亂又不空曠！看完之後立馬去現場布置群眾站位。
布場完成後，及時詢問各部門是否準備就緒，未就緒詢問哪裡有問題，及時調整，就緒之後，詢問導演，各部門已準備好，走戲還是實拍，一般導演都會先讓走戲，走一遍或幾遍之後沒什麼大問題後才會實拍，走完戲之後，執行導演要詢問各部門有需要調整的抓緊時間調整，調整完後詢問導演各部門準備就緒是否可以實拍。
導演同意實拍後，執行導演再次詢問各部門是否準備完成，都沒有問題之後，執行導演喊：實拍準備，開機，聽到機器聲開機或者攝影師說錄，場記進去打板，場記出畫後，空上3秒左右喊開始（大多數情況是3秒，但不是絕對，要看全都好了才能喊開始）。開始之後，如果監視器離得近，最好到監視器跟前看畫面，就能知道，哪裡有問題。
導演喊咔之後，如果沒過，要及時與導演確認，哪裡有問題需要進行調整，把需要調整的地方告訴相應的人員。
有時候切鏡頭後，要及時告訴演員拍攝的場次內容。
有時候演員也是懵逼的，不知道拍什麼內容，導致開機後都不知道拍的哪段，為了你不被導演罵，每次拍之前告訴演員這條拍的什麼內容！
拍完要及時與導演溝通下一場拍攝內容，他想要什麼樣的效果，及時讓其他部門做準備。執行導演一定要多跟導演溝通，執行導演比較累，費口舌，所以現場記得多喝水，執行導演多跑一點，導演就會輕鬆一點，導演滿意了，說明你的工作就做的到位了！
要根據拍攝進度，估算大概時間，通知演員副導演家裡的演員什麼時候該發往現場，或者告訴現場製片，現場製片與演員副導演溝通，每個劇組情況不一，視具體情況而定！
演員一般在酒店化好妝出發的，到達現場後，需要通知服裝部門，準備給演員換衣服！在現場化妝的演員，到了要及時通知化妝部門化妝，一般交給演員副導演去盯就行，具體視情況而定。
拍攝中準備時間過長，執行導演要及時催場，催場原本是現場製片負責，執行導演也催，視具體情況而定。拍攝中一條沒過，緊接著同位置都不變動再來一條的時候，若中途超過兩分鐘還未開始，要詢問哪裡有問題，提醒抓緊調整，不然導演在監視器前都等著急了。
換場後重新布置燈光機位的時候，一般不用催，但也不是絕對的，若是時間過長，就要及時詢問哪個部門有問題。一般都是先問燈光，再問攝影和錄音等部門！
執行導演要替導演盯好現場有些小細節，盯現場非常重要，有時場記也會盯，比如，有一條車戲前一鏡原本車窗關著，有時候一換鏡忘了車窗被打開了，這就要及時提醒關窗，不然後期容易出現穿幫。類似的問題很多，要細心一點。
作為執行導演要記住，你是導演拍攝工作的具體執行人，你在執行導演的指令，保證片場的正常高效運行，監督和保證其他所有部門都能正常執行工作就是你的工作任務，執行導演就是現場調節氣氛的，一個好的執行導演，能給導演減輕很多壓力，給製片方控制成本！
這裡介紹的執行導演的工作內容也不是特別詳細，執行導演也並不是光在這裡看看文字介紹就能學會的，這裡只是讓你明白一部分東西，很多時候還是要多實踐，自然就會發現很多問題，有的東西是靠實踐積累出來的，這裡介紹的都是基礎工作，而且還有很多遺漏的地方，也是希望能與更多專業的人相互交流和學習，讓很多剛接觸這個職位或者還不明白執行導演工作的人能有所借鑑，對往後的工作能有些許的幫助！
特別提醒一下，作為執行導演一定要強勢、強勢、強勢，才能鎮得住場，不要唯唯諾諾，工作之餘大家可以侃侃而談，但工作中不要讓各部門人員覺得你軟弱，作為執行導演執行力一定要強。
執行導演雖然聽著權力比較大，但還是要和各個部門和諧相處，畢竟大家都是合作關係，都是為了完成工作，對人都謙虛客氣一點，尊重別人才能被別人尊重，把自己的工作幹好就行，沒事不要瞎擺譜，這也是為人處世的一種方式！
很多人還想知道執行導演收入怎麼樣，每個劇組情況不一樣，不過就這麼跟你說吧，即使是工資再少的劇組，大家哪怕是過來幫忙的，執行導演的月收入那肯定都是過萬的，不然肯定沒人幹，因為執行真的很累。有的人想問自己想幹執行導演，不知道學什麼專業或者怎麼才能做執行導演，其實做執行導演並沒有學歷要求，哪怕你只是初中畢業，只要你會說普通話，認得字，重要的是你的能力要夠，有導演願意帶著你，那你就可以做執行，你幹的好，導演才會繼續願意用你，別人認可你的工作能力，你才會獲得更多工作機會。
另外百科裡說的執行導演要負責拍攝計劃、制定每日通告單等，這根本就是扯淡，這在哪個劇組，都是統籌幹的工作，另外勞務合同和管理預算也不是執行導演的工作，執行導演也不是單純的在現場喊個開機，停。要做的事情很多，要真想幹好執行導演，現場就多學多看，多向有經驗的前輩學習，相信不久之後，你也會成為一個合格的執行導演！