(圖右為世界著名電影《四百擊》的導演 :弗朗索瓦.特呂弗)
法國著名導演弗朗索瓦.特呂弗曾說:「製作一部電影就像一次海上的航行」,如果說導演是「船長」,那麼執行導演就是「大副」.船長的重要職責是部署航線和判斷風險等戰略職責,而大副則要負責從管理船員到編制貨物配載等等執行工作.一艘船不能沒有大副,一個劇組也不能沒有執行導演.
執行導演是在中國比較常見的影視劇職位,但是在好萊塢體系中並沒有「執行導演(Executive director)」這一說法,在好萊塢體系中,導演組除了導演之外就是「第一副導演(first assistant director)」,接著是第二副導演、第三副導演…,但是好萊塢體系中的「第一副導演」可不是簡單的「替導演執行」,他由製片人僱傭,為出品方服務,甚至有監督導演拍攝節奏的權利.
因此好萊塢體系中的「第一副導演」更像是中國體系中的「現場製片+統籌+執行導演」的角色,通常要成為第一副導演,都要從實習生、第三副導演、第二副導演才能躍升為第一副導演.
以下為了方便中國讀者理解,我們就稱其為「執行導演」.
那麼執行導演要負責哪些工作呢?
主要分為4部分
一. 分解劇本、部署任務
執行導演通常要先觀看劇本,然後把劇本中的任務分解給各個部門,製作《項目排期表》、《順場景表》、《分場景表》,然後與各個部門溝通,確保《通告單》可以得到很好的執行;
執行導演要跟導演溝通,確認導演的想法能夠得到各個部門的支持,並檢驗各個部門的工作,確認能夠達到導演的效果.所以,執行導演是導演和各部門溝通的橋梁.
三.確保拍攝現場順利進行
執行導演要根據製片經理(我國稱為「製片主任)拿出的預算表,嚴格控制現場的各項支出,比如「超時」,這可能導致超支,執行導演必須監督導演以及各部門迅速完成,否則,就要揪出那個導致「超時」的傢伙去跟製片人解釋或自掏腰包買單.所以,執行導演又是各部門與製片人的橋梁;
不只如此,執行導演還要監督演員的表演,群演的調度,安全等等問題,可以說,執行導演是現場的「萬金油」,什麼都得會,不然和各部門溝通起來就會惹很多麻煩.
四.確保劇組的各種風險降到最低
執行導演既要替導演保證其工作質量和效率,又要替製片人和出品方負責,保證劇組的各項安全,包括餐飲、裝置、特技、法律以及應對各種災難,所以執行導演還必須是一個「生活專家」,埋頭啃書不食人間煙火的人並不適合做執行導演.
美國很多執行導演都是做了一輩子的,他們中很多人也嘗試過做「導演」,對,就是那個很多人渴望做的那個「導演」,但是最後很多人發現,他們更適合做「執行導演」,因為專業的「執行導演」可以拿到日薪1000-5000美元以上,而他們做導演時卻因才華有限,票房不佳,最後甚至負債.於是更多人還是選擇作為一個專業的「執行導演」
美國有一本書叫做《奔跑吧!片場》是一部專門寫給執行導演的教材,內容涵蓋執行導演的方方面面工作,然而,很多人買回家也未必能看懂.因為這本書就是一個工作手冊,只有拍過電影的人才能看懂裡面那些細節對於工作有什麼意義.
書中在序言就提出了「劇組工作的11個規則」,建議所有想入行的新選手務必認真思考這11條,再決定是否成為一個「電影工作者」.
1.不要站在門口.(意為在片場閒著,證明你是個小白,趕緊離開片場,否則會挨罵)
2.不要在拍攝時說話,也包括耳語、搞怪或者大的肢體動作.
3.變變變:這是電影行業,愛上它或者離開它.
4.沒有假設.
5.當你把事情搞砸了,越早處理越好.
6.永遠不要說「我不知道」,要說「我會想辦法」然後去做.
7.看住了它比尋找它更好.(意為把你的設備都看好了)
8.不要用真彈藥、真酒精、真暴力或真正的性;
9.不要拍攝沒有與之籤署授權協議書的人(這個在中國是非常普遍的問題);
10.每天都是好的一天;
11.這只是一部電影:結尾的時候一切都會好的,如果不是,那麼還不是結尾.
如果看書,無法讓你真正的體會和學習「執行導演」的工作,歡迎您報名《SC網劇實戰營》(點擊連結,詳細了解)
(SC還為學員撰寫了僅供內部使用的「執行導演工作手冊」)
SC電影學院在此次《SC網劇實戰營.廣州》的項目中,特為執行導演設定了6個席位的優惠名額,在提前的線上課程中,導師將為大家詳解執行導演的工作.