第一副導演的角色在任何劇組中都非常重要，少了第一副導演你就有大麻煩了。你應該儘早聘請第一副導演，這個角色在前期製作中起著非常重大的作用。
副導演到底有多重要？這件事情作者直到去了現場才理解。在本系列的三篇博客中，後續會分析第二，和第三副導演的角色文章發布。讓我們從第一副導演開始。
· 分解劇本
通讀劇本，並且在劇本上任何需要注意的地方做筆記。筆記可以包括道具，聲音，特效等。若需詳細信息，請閱讀《分解你的劇本》。
一旦你這麼做過了，就可以看著劇本分解。但是剛開始的時候，最好還是把頁碼標出來，劇本的每一頁都要分解成八頁，這個信息對於時間表和通告表很有用。劇本的每一頁都應該等於1分鐘左右的屏幕時間。
你的拍攝時間表應列出拍攝計劃，所有必需人員和場景特殊需要的順序。這也是與部門主管工作的重點，你們要想好那個場景要拍多久，是否需要預先召集人員，並規劃出每天的時間安排。
這個任務需要所有部門主管，導演和製片人的輸入。為了使你的工作更輕鬆，我推薦使用Movie Magic Scheduling。
可以用Movie Magic Scheduling輕鬆完成。把這些單子分發到各個部門會給製作帶來很多方便。它創建的清單能夠突出顯示你分析劇本時的筆記。Movie Magic Scheduling可從Amazon.com購買。
這是一份顯示你將拍攝的場景及其拍攝順序的文件。它包括重要細節的快速參考，如場景編號，場景名稱，單行描述，一天中的時間和頁數。
這是一個總結劇組成員工作日的表格，好讓你知道該給每個人付多少錢。一旦進度表完成，這張表也應該完成，它可能不斷的變化。
· 做好所有場地的列表
把場地的現實名字以及劇本中的名字列上。你的場景管理（有的話）應該給你這個列表，否則製作統籌應該把表給你。
一旦你做好文件並將它們整理好，就可以叫第二副導演開始做通告表。拍攝開始後，文書工作轉移到第二副導演。第一副導演的職責轉移到如下方面。
第一副導演在製作中的職責：
· 你要成為現場的聲音，讓劇組成員完成任務，確保進度。
· 在拍攝第一天做自我介紹，讓自己易於相處，但同時態度要堅定，不要被別人利用。你需要遵守時間表。
· 確保走位完成。如果需要個人走位，先做好個人的，再做供所有部門看的。
· 一旦走位完成，把場地交給技術人員，讓他們為現場布光。技術人員一完成，美工部就可以做修飾了。
· 允許一次或兩次排練，尤其是有任何需要練習的特效或者滑軌移動時。
· 開拍時要確保每個人都知道。一定要大聲喊出命令，還要用對講機通知。
· 在需要現場安靜，靜止，開拍以及錄製聲音時通知眾人。確保對講機接入，並說：「開拍，開拍」，拍完了朝對講機說，「停」。要跟房間裡的所有人及在對講機上的人通知。有人可能不在現場，聽不到你在說什麼。
· 讓大家回到初始位置——如果你想另外拍一條，或者導演很高興，想要繼續拍攝。讓大家知道你還在繼續而且你們要繼續幹什麼。
· 保持實際工作與日程安排一致。如果進度落後了，試著去鼓勵劇組人員，讓他們工作得更快點。若導演在某些事情上浪費了太多時間，你還要跟他們商量。
· 請求幫助：如果拍攝進度落後，必須推遲大家的午餐時間，你必須向各部門負責人請求幫助，不能自己把午餐推遲。讓劇組人員認為你尊重他們非常重要。
· 和劇組人員溝通：跟午餐一樣，要是你覺得拍攝進度可能超過標準的12+1天，要在決定前跟部門負責人溝通。
· 有一個工具箱：這點超級管用。箱裡應該包括重要文件的備份，水，急救箱，兩三種工具，釘子和螺絲釘等。
· 富有條理
副導演涉及大量的文書工作，你越有條理，越深思熟慮，拍攝就會越順利。
· 管理你的時間
你做副導演越久，就越懂得要花多長時間才能把事情做好。當你正在創建時間表時，確保留出足夠的時間拍攝場景。不要因為覺得製片人會欣賞你的雄心，就在有限時間內把場景擠在一起拍攝。留出合理的時間來完成事情，也允許受挫。
· 管理他人的時間
除了管理你的時間線，你還需要管理其他人的。如果你給出一個小時拍攝，也知道這個時間很合理，但導演拍的太久或照明團隊調整的太久，你得知道何時打斷他們並讓拍攝推進。導演在你叫停前可能會一直拍攝，如果有足夠時間，照明團隊可以調上一整天。你該知道什麼時候適可而止，並讓事情回到正軌。要決定這一天過得如何的是你！
· 自信和溝通
第一副導演必須自信。你是現場的聲音，你要在任何時候告訴大家發生了什麼事情。如果你害羞又安靜，那這份工作不適合你。向劇組人員發出指示時，你得有權威，讓他們知道你是認真的。如果你必須嚴格，那就嚴格點。你要有信心，劇組也會有信心。不要給劇組任何懷疑你的理由。給出清晰的指示，並與團隊保持開放的溝通。在工作時傾聽建議並且加以考慮。
· 解決問題
如果問題出現，你必須保持冷靜並且提出解決方案。導演可能會嚇得半死，別管他們，你必須盡己所能解決問題。一天之內你可能會遇到很多問題，比如說不合作的人，沒辦法用的取景地，缺少日光等等，但拍攝計劃還要繼續。保持冷靜的頭腦並制定解決方案。
· 急救培訓
作為第一副導演，你應該接受過急救訓練。現場可能會有醫務人員，甚至一位醫師，但為了應對可能的現場事故，第一副導演應該接受醫護訓練。
總體來說，第一副導演必須是有權威的人，你要讓劇組人員工作，並且保持他們的積極性。尊重他們的要求，並儘量讓他們感到高興。劇組人員感覺越好，就會越努力工作。你的目標是做好每天的計劃，按照時間表行事，並且努力不讓導演的預想失敗。隨著時間的推移，這份工作會越來越好幹。第一次時，你可能會覺得很可怕，甚至會有些嚇人。但它會慢慢變容易，你會邊做邊學，逐步提升自己的實力。第一副導演是一份非常重要的工作，也可能壓力巨大，跟劇組一起工作會讓你工作起來更輕鬆。