本月初，正在史丹福大學做訪問學者的陳一丹，再次成為業界矚目的焦點。陳一丹結合騰訊的創業和成長經歷，第一次深刻地總結了生於草莽的中國網際網路公司，如何在全球實現「彎道超車」的秘訣。當然，這不單是因為他在演講中爆料不斷，更因為陳一丹在英文演講「處女秀」中，展露出直率、幽默而務實的性格魅力。
史丹福大學法學院院長M. Elizabeth Magill現場還透露了一個小故事，陳一丹去年秋季入學後不久，便放棄自己在矽谷山景城（Mountain View）的漂亮公寓，擠進一間與計算機系學生合住的學生宿舍（這裡充斥著流行音樂和臭襪子的味道），原因是擔心自己「與校園生活脫節「。
演講後，陳一丹接受了史丹福大學法學院教授、版權法泰鬥Paul Goldstein的問題挑戰。作為騰訊的五位主要創始人之一，他坦率地指出騰訊面臨的最大挑戰和科技帶來的商業倫理憂慮。
部分觀點摘錄：
騰訊等中國網際網路公司，正是生於草莽，順勢而為，把握住網際網路時代到移動互聯的變遷，發掘出中國用戶最為迫切的需求，從網際網路時代的生存階段跳躍到移動互聯的發展階段。
中國移動互聯增長最為快速、最生機勃勃的領域，恰恰是中國基礎行業發展最弱的領域。行動支付方面，中國目前有所超越，美國是否會在下一輪有一個大的反超？這種互相超越的過程或許會成為大家互惠成長的方式。
如果問騰訊最大的挑戰，我覺得有兩個最大的挑戰。一個是必須克服傲慢、老大的習氣。網際網路是一個競爭激烈的領域，是一個新產品和服務快速更迭的領域。一旦認為自己是老大，就會生傲慢心，就會固步自封；一旦認為自己是老大，就缺乏對快速發展和用戶需求的敬畏心。從這個層面講，騰訊最大的敵人是自己，最大的挑戰也是自己。另一個是對未來的理解程度。如果我們缺乏對90後、對00後年輕人需求的把握，如果我們不尊重用戶的需求，我們將會失去未來，變成老掉牙的歷史公司。
毫無疑問，我們所處的時代是人類歷史上技術發展最快的時代。技術猶如雙刃劍。已經到來的大數據技術、即將到來的人工智慧技術都對商業倫理提出很大的挑戰。如何在保護用戶隱私的條件之下用數據為人服務，如何在保護人類的前提下讓機器設備為人帶來方便。這些將帶來很多商業倫理問題，而這些超越技術本身的商業倫理恰恰是技術能夠走到多遠的邊界。
90後，中國第一次出現了「可以幹自己想幹的事情」的一代人。
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（本文轉載自騰訊網科技頻道）