瑞幸啟動小鹿茶獨立運營:以「新零售合伙人」模式搶灘下沉市場

2021-01-08 東方財富網

摘要

【瑞幸啟動小鹿茶獨立運營:以「新零售合伙人」模式搶灘下沉市場】9月3日消息,瑞幸咖啡今日宣布將小鹿茶作為旗下獨立品牌進行運營。小鹿茶擁有獨立的品牌Logo,英文名為「Luckin Tea」。(21世紀)

  9月3日消息,瑞幸咖啡今日宣布將小鹿茶作為旗下獨立品牌進行運營。小鹿茶擁有獨立的品牌Logo,英文名為「Luckin Tea」。

  據悉,首批小鹿茶門店將在國慶節後正式開業。與現有的小鹿茶品種相比,升級後的小鹿茶茶飲品類將超過30種。同時,小鹿茶門店也會售賣咖啡、精選零食和周邊產品。

  瑞幸咖啡營運長劉劍介紹,公司將在繼續保持咖啡業務高增長的同時,將新式茶飲作為另一重要抓手,進一步開拓市場的廣度和深度。

  根據瑞幸方面披露的信息,小鹿茶門店將在產品、城市布局、消費場景方面與瑞幸咖啡門店形成互補:產品上,小鹿茶門店也將銷售瑞幸咖啡的全系列大師咖啡產品,但在茶類產品上將更加豐富,瑞幸咖啡的門店將繼續銷售部分經典款小鹿茶產品;消費場景上,小鹿茶門店將側重休閒場景,瑞幸咖啡門店將側重辦公場景;城市分布上,小鹿茶將側重二三四線城市,瑞幸咖啡將側重一二線城市。

  為加速全國市場布局,小鹿茶將以「新零售合伙人模式」的方式進行門店擴張。相對於傳統的加盟模式,新零售合伙人模式相較傳統加盟模式具有零加盟費、共擔風險、超強品牌、豐富產品、全域流量支持、數位化運營等六大優勢。

  瑞幸咖啡憑藉其強大的品牌、技術、資本和運營實力,以及對供應鏈的影響力和遍布全國的門店網絡,已經成為了新式茶飲市場的主要玩家之一。此次獨立運營小鹿茶品牌並推出新零售運營合伙人模式,將加速瑞幸咖啡搶佔下沉市場 ,從而進一步提高其市場佔有率。

  談到小鹿茶品牌獨立運營和下沉市場擴張,大鉦資本執行董事劉紹強分析表示,新式茶飲是近年來深受年輕人歡迎的大品類,瑞幸圍繞其年輕、充滿活力和有購買力的目標客群延展品類,推出小鹿茶水到渠成。

  「瑞幸通過小鹿茶進一步打入大眾市場,輸出瑞幸高效的運營模式和新零售體系,採用更為高效的聯營模式經營小鹿茶品牌,將大大加快瑞幸咖啡在全國的擴張步伐。」劉紹強說。

  瑞幸咖啡早前曾披露,計劃2019年總門店數超過4500家、2021年開店到10000家。根據財報,瑞幸咖啡2019年第二季度新開593家,總店數達到了2963家;所有門店中快取店數量為2741家,佔比約為92.51%。

  業內人士分析表示,此次獨立運營小鹿茶品牌並推出新零售運營合伙人模式,將加速瑞幸咖啡搶佔下沉市場 ,從而進一步提高其市場佔有率。

(文章來源:21世紀經濟報導)

(責任編輯:DF075)

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    瑞幸咖啡宣布獨立運營小鹿茶品牌,面向下沉市場昨日,瑞幸咖啡宣布旗下子品牌「小鹿茶」獨立運營, 並籤約肖戰擔任小鹿茶品牌形象代言人,同時,推出行業首創的新零售運營合伙人模式,面向全國招募運營合伙人。瑞幸咖啡營運長劉劍稱,為開拓茶飲市場,現決定拆分小鹿茶品牌獨立運營,在全國範圍內開設小鹿茶門店。
  • 瑞幸一年關147家外賣廚房 為推小鹿茶不惜零加盟費
    原標題:「生猛」小鹿茶作者 / 姚贇瑞幸咖啡不想解釋太多,並向茶飲市場扔出了一顆深彈。9月3日,瑞幸咖啡(Nasdaq:LK)召開了媒體溝通會,在溝通會中宣布了兩件事:一是旗下子品牌「小鹿茶」獨立運營,並聘請肖戰擔任小鹿茶品牌形象代言人;二是推出行業首創的新零售運營合伙人模式,面向全國招募運營合伙人。
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    四個月後,小鹿茶品牌獨立,產品品類不斷豐富,並以新零售合伙人模式加速下沉。數據顯示,截止到2019年底,小鹿茶的門店數大約為204家。在發展迅猛的小鹿茶外,喜茶自己也面臨著重重壓力。疫情之後,茶飲市場競爭只增不減。更有消息稱,喜茶即將完成新一輪融資,高瓴資本和Coatue聯合領投,投後喜茶估值或將超過160億元。
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    茶飲市場的火爆發展是有目共睹的,不僅僅是時尚茶飲,咖啡飲品的需求量也是在不斷增加,新品牌層出不窮。尤其是瑞幸咖啡,實力與名氣兼具,不僅有經典的咖啡店,也推出了小鹿茶新式茶飲線,無論是創業投資者還是消費者都對這個品牌好評不斷。
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    從天眼查獲悉,瑞幸咖啡(中國)有限公司(簡稱「瑞幸咖啡」)近期申請註冊了「鹿茶」商標,國際分類為「43-餐飲住宿」。瑞幸咖啡(中國)有限公司成立於2018年3月,註冊資本20.5億美元,法定代表人為郭謹一,經營範圍包括咖啡館服務;糕點、麵包類預包裝食品零售(含冷藏冷凍食品)等。
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    瑞幸的標籤是每隔三到四個月,必然有一個商業模式的迭代,讓市場感慨「情理之中,意料之外」:18年5月正式營業,堅持App下單,門店自取或外賣,哪怕為此損失一部分客戶體驗、8月正式推出低脂輕食,做品類擴張;19年1月宣布將新開2500家店,門店總數在年底達到4500家,全面超過星巴克、到5月,瑞幸正式IPO、 9月,小鹿茶品牌獨立,開放加盟。
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    4500家,全面超過星巴克;到5月,瑞幸正式IPO;9月,小鹿茶品牌獨立,開放加盟。瑞幸應該是近年來新零售企業裡,少有的有底氣以自身的App為流量與交易中心的企業——錢治亞對瑞幸的定義是「自有流量+自有產品的智慧平臺」,很多人說起瑞幸瘋狂補貼線下,關注門店的運營利潤率,但如果關注到瑞幸App可以從BATJ等流量寡頭的「封鎖」中突圍而出,算一下線上的引流成本,可能就不會覺得瑞幸有多虧了。
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    而在這條暫時看不到頭的躍進之路上,瑞幸似乎還想把所有星巴克走過的老路都再走一遍。這一次瑞幸要做的,是星巴克在2017年栽了跟頭的茶飲。9月3日,瑞幸咖啡宣布旗下子品牌「小鹿茶」獨立運營,推出其獨立App、小程序和線下門店的同時,還籤下流量藝人肖戰做為小鹿茶品牌代言人。為了區分咖啡產品的市場,小鹿茶門店將側重在二三四線城市,著重消費下沉。
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    在2019年7月,瑞幸正式向全國範圍推出小鹿茶,進軍新茶飲賽道,9月將小鹿茶作為獨立品牌運營並推出新零售合伙人模式,發力下沉市場。而在產品的品類上,瑞幸咖啡在輕食上繼續拓展,推出了堅果零食。12月,瑞幸更是推出了無人咖啡機「瑞即購」和無人售賣機「瑞划算」。
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