來源丨湖南廣播電視臺辦公室（ID:HNGDOFFICE）原標題丨張華立：建設主流新媒體集團 讓黨旗飄揚在衝鋒路上2月5日上午，以「
融·新2021」為主題的
湖南廣播影視集團有限公司（湖南廣播電視臺）2020—2021年度總結表彰暨工作會議在聖爵菲斯酒店舉行。集團公司（臺）黨委書記、董事長張華立以《
建設主流新媒體集團 讓黨旗飄揚在衝鋒路上》為題作主題工作報告，從數字著眼，看湖南廣電2020取得的六大成績，部署2021年九件大事。會上，張華立宣布，湖南廣電2021年要向著媒體融合芒果模式的2.0版全新進發！向著建設主流新媒體集團的目標全新進發！向著抒寫建設社會主義文化強國的芒果答卷全新進發！張華立說，我們都從2020年走來，從新冠肺炎疫情的黑暗窒息中走來，從中國成就的光明閃耀中走來。處在「兩個百年交匯」的時代節點，中國以經濟總量突破百萬億的「了不起的增長」，向世界展示了強大的制度自信與道路自信。習近平總書記向所有中國人誇讚的「了不起」這三個字，也一定是每個湖南廣電人2020年的年度詞彙，因為它生動詮釋了什麼是熱愛，什麼是全力以赴，什麼是逆流而上，什麼是「雖千萬人，吾往矣」……我們捧回全國抗擊新冠肺炎疫情先進集體和全國脫貧攻堅獎組織創新獎兩個重量級國家大獎，湖南衛視是唯一獲獎的省級衛視，前所未有！我們斬獲8個中國新聞獎、9個公益廣告黃河獎，1個金鷹獎，獲獎數量、內容品類再創歷史新高！湖南衛視以極大優勢實現省級衛視7網收視與營收雙第一，勇奪全屏傳播頻道冠軍！一年推出14檔創新節目，為歷年之最！芒果超媒超額完成業績承諾！全年預計實現淨利潤19~20億元，市值最高突破1600億！牢牢站穩國有視頻企業行業第一的地位！芒果TV闖入行業前三!有效會員數達到3613萬！是行業唯一連續4年盈利的企業！達晨財智管理資金規模350億元，IPO上市突破100家！2020年9月，習近平總書記考察馬欄山視頻文創產業園，為文化產業發展指明了方向，讓我們備受鼓舞。湖南廣電直面經濟下行壓力和行業變革，在湖南省委省政府、省委宣傳部的堅強領導下，提出「建設主流新媒體集團」的全新戰略構想，化育新機，敢闖新路，迎來了嶄新的發展階段。
這一年，我們黨建引領，培根鑄魂。我們不斷提高政治判斷力、政治領悟力和政治執行力，強化黨的領導，堅持正確的政治方向和輿論導向，堅持政治家辦媒體，嚴格落實黨建和意識形態責任制，以充滿創意的黨建活動抓實學習教育，以「廢留立改」工作建立健全各項制度，以「三大專項整治」為抓手，全面從嚴治黨向縱深推進，將廉政風險防控融入生產經營各環節、選人用人全流程、權力運行全過程，形成了風清氣正的良好政治生態。
這一年，我們主流宣傳，聲量更大。黨媒姓黨，絕對忠誠。
我們始終把習近平新時代中國特色社會主義思想宣傳擺在突出位置，連續7天推出《牢記囑託 砥礪奮進》新聞專欄，宣傳貫徹習近平總書記考察湖南重要講話精神，頭條建設出新意。
我們始終致力於宣傳業務創新，全集團宣傳業務獲中宣部、廣電總局表揚107次，在央視上稿1019條、央廣上稿91條，均創歷年最好成績。
我們始終以創新思維服務國之大者、省之大局。當新冠疫情洶湧來襲，湖南衛視快速反應，以《元宵一家親》晚會、系列「雲綜藝」、抗疫短視頻等多維產品，實現融合傳播最大效應；廣播激活大喇叭播出終端，打通農村防疫宣傳最後一公裡；兩會創新「雲採編」，實現報導的出新出彩。當脫貧攻堅進入決勝階段，我們推出芒果扶貧雲超市，構建「主流媒體+電商」公益助農平臺，攜手「天天兄弟」打造湖南衛視直播晚會，賣空15縣農產品，培訓6000多名直播新農人，跨屏帶貨近30億元；當青年文化需要引領，我們創作了《戰旗美如畫》《為和平而來》《千年學府 其命惟新》等一系列芒果新聞大片，以一流傳播效應創造一流社會效益。
這一年，我們精品創作，布局更佳。我們以主題作品激活了文藝創作基因密碼，從現實主義題材的脫貧攻堅「三部曲」《從十八洞村出發》《大地頌歌》《江山如此多嬌》到紀錄片《中國》，觸摸到了主題宣傳的嶄新高度、是內容創新的重大探索、是融合傳播的經典案例。
我們用多矩陣布局構建影視全產業鏈，新聞專題《雲端扶貧路》，紀錄片《中國出了個毛澤東》，綜藝節目《嚮往的生活》《舞蹈風暴》，電視劇《巡迴檢查組》《以家人之名》《裝臺》《隱秘而偉大》，電影《半條棉被》、動漫《23號牛乃唐》等，都是我們致力於拓展的品類。
這一年，我們融合升級，陣地更強。我們以機制創新加速平臺深度融合，堅定啟動了「芒果季風計劃」、雙平臺內容定製機制，重構芒果影視劇與綜藝生產體系；湖南衛視商業運營中心與天娛廣告合併運營，面向全媒體市場主動出擊。
我們以品牌內容升級融合爆款，《乘風破浪的姐姐》成為引領潮流的現象級創新；青春芒果夜、跨年演唱會、《破曉2021》交相輝映，鍛造融媒精品。2020年網絡視聽行業TOP優質綜藝中，芒果TV貢獻份額超50%。雙平臺優質內容牢牢捍衛了湖南衛視省級第一的地位，推動了芒果TV會員規模持續擴大。芒果超媒入列全國文化企業30強，芒果TV位列中國網際網路企業前二十。
我們以產品創新謀建網際網路產業集群，這一年，我們大膽跑進新賽道，用三個月時間推出了「小芒電商」，體現了小步快跑、夜以繼日的網際網路創業精神。5G智慧電臺，以超強戰鬥力實現全國27個省市280頻的裝機上線，新的商業模式正在養成。
這一年，我們管理賦能，治理更優。我們紮實開展厲行勤儉節約「百日行動」，加強預決算管理，完善雙效考核機制，形成了勤儉辦事的長效機制和良好氛圍。各地面頻道依靠較強的成本控制和業務拓展，打破傳統媒體斷崖式下滑的魔咒。
我們啟動了中臺信息化建設，搭建了十幾個專業信息化管理系統，已具備數字中臺的雛形。
我們大力推進各項改革工作落實落地，完成81家公司的註銷，壓減落後產能，化解了經營風險；電廣傳媒積極參與國網整合，推動解決事業編人員分流安置難題。
我們義無反顧承擔社會責任，是湖南省納稅百強企業，幫助東衝河村、棗子喇村脫貧摘帽，芒果V基金募集3400萬元支持抗疫。
我們用精品活動彰顯廣電湘軍品牌，湖南電視50年紀念活動、第13屆金鷹節辦得有聲有色，凝聚了人心，鼓舞了士氣。
這一年，我們開放生態，機制更新。我們資本運營自主可控，在牢牢把握國有控股地位的前提下，引進戰投，反哺主業，持續增強湖南廣電的造血功能；達晨財智深耕投資主業，年度掛牌上市數量、IPO過會與申報數量均創歷史新高。
我們技術敏捷搶佔風口，5G高新視頻多場景應用國家廣電總局重點實驗室落戶湖南廣電，全國第一家4K超高清新聞演播室正式投入使用；我們與中國移動、華為等科技公司開展戰略合作，圍繞新技術展開研究，培養科技人才，馬欄山上呈現蒸蒸日上的技術創新生態。
我們人才動能全面激活，湖南衛視和芒果TV雙平臺44個節目製作工作室與團隊、27個影視劇製作工作室與團隊，這支日漸壯大的隊伍，是我們最優質的資產，是我們保持長視頻戰略核心競爭力的源泉！工作室越辦越活，雙人才晉升通道全面打開，創新「飆計劃」、「芒果青年說」持續發酵；瀟影緊隨其後，新設藝術委員會、劇本中心和6個導演工作室，呈現新氣象。
面向網際網路生態的超級接口已經打開，一個集人才、內容、技術、平臺、資本為一體的芒果開放型生態大模樣已然形成。點滴成績，匯聚成磅礴洪流，讓我們從勝利走向勝利。然而，在繁盛和榮光之下，我們要始終保持清醒的頭腦和戰略定力。張華立說，審視今天的湖南廣電，我們還潛藏著外部和內部的風險挑戰。
從外部環境來看，新冠疫情蔓延加劇世界格局演變，國際環境日趨複雜，新一輪科技浪潮瞬息萬變，產業調整力度加劇，意識形態工作面臨嚴峻挑戰。
一方面，長短視頻戰爭，膠著、慘烈。
另一方面，傳統媒體集體焦慮，創新乏力，陷入全面性困局。
從內部發展來看，我們需要著力防範化解三大風險：
一是防範傳統媒體出現拐點後的經營風險。
二是防範新媒體業務擴張帶來的發展風險。
三是防範幾輪改革久拖未決的遺留問題風險。
張華立說，2021年必將不平凡，是建黨百年的大慶之年，是「十四五」規劃開局之年，是大力實施「三高四新」戰略、奮力建設現代化新湖南的關鍵起步之年，身處重要戰略機遇期，我們深感使命重大。這一次，我們「求變」的決心更加急迫，我們「求新」的姿態更加從容，
我們要向著媒體融合芒果模式的2.0版全新進發！向著建設主流新媒體集團的目標全新進發！向著抒寫建設社會主義文化強國的芒果答卷全新進發！這個新的意義在於，
我們不被傳統媒體所定義，我們需要迅速迭代為真正的新媒體；我們也不被價值泛泛的新媒體所定義，我們是具有黨媒屬性和市場影響力雙重屬性的主流新媒體；我們不被芒果超媒這一個新媒體平臺所定義，我們湖南廣電是整體組織形態、企業文化、生態價值都要實現網際網路化重構的主流新媒體集團！「守正創新的黨媒屬性，矩陣傳播的融合面貌，中臺賦能的組織形態，全媒體時代的人才結構，鏈路完善的產品集群，前沿領先的應用技術，開放合作的運營生態」，這七大特徵是主流新媒體集團的基本面貌，我們已有了堅固的基礎。如今，建設主流新媒體集團的戰略目標將被寫入湖南廣電十四五規劃，以此為起點，我們將全面參與網際網路市場的正面競爭，新組織、新內容、新業態、新系統、新技術、新激勵，都要在2021年結出絢麗的果實。要實現這種蛻變，
2021年要實實在在辦成九件大事!23家單位的雙效考核要堅決落實到位！集團整體營收要實現10%以上的增長!第一件大事：打造具有芒果特色的黨建品牌。不斷築牢堅持黨的領導這一「根」與「魂」，牢牢繃緊落實意識形態責任制這根弦。以建黨百年為結合點，
發揮黨史教育創意優勢，讓全體黨員的靈魂得到全面滋潤和洗禮；進一步升華「支部建在團隊上」，讓黨旗飄揚在衝鋒路上。
讓黨建引領業務創新，培養一支真正的先鋒隊伍，讓芒果基層黨組織的作用熠熠生輝；以廉政風險防控預警系統建設為契機，讓全面從嚴治黨有跡可循，有規可依，充分展示湖南廣電旗幟鮮明的主流新媒體集團的良好形象。
以黨建引領主流新媒體集團的組織建設，快速搭建「一雲多屏多元一體」的數位化組織形態。通過數據倉庫建設，真正實現企業管控與運營的全面集成，讓每一個員工創造的價值都可以實現數據化共享。
第二件大事：全面奏響建黨百年主題交響樂。建黨百年，躬逢盛事。我們把慶祝建黨100周年主題宣傳、主題創作和系列活動作為一號工程，拿出看家本領，全力以赴創製精品，製作好電影《第一師範》、電視劇《百鍊成鋼》《理想照耀中國》、大型電視晚會《百年正青春》、微專題片《百鍊成鋼·黨史上的今天》、電視理論片《人民的選擇》、紀錄片《中國2》《中國出了個毛澤東.換了人間》《風華正茂百年青》、主題節目《閃光的記憶》、主題綜藝節目《28歲的你》等重點項目，要強化責任擔當，敢於打頭炮、搶頭籌！打造一批融媒高峰作品，讓青春氣質融入主流價值表達，使百年輝煌黨史與當代青年形成密切溝通，讓湖南廣電的主流價值進一步升華。
第三件大事：建立獨一無二的湖南衛視、芒果TV雙平臺內容定製體系。第四件大事：升級打造省內領先、全國獨特的資訊APP。第五件大事：做成內容獨特、商品獨特、運營獨特的小芒電商。2021年，只要你用心投入，就一定能在芒果生態中找到定位、發揮價值！
第七件大事：推動電廣傳媒轉型升級，打造省內最大的文旅投資平臺。第八件大事：實施適應主流新媒體集團的芒果新人才計劃。一定要讓更多一線年輕人擁有幸福感與獲得感，讓你們從心底以身為芒果人而驕傲！
第九件大事：掌握一批自主創新的核心技術，全力夯實芒果新技術、新基建。張華立指出，九件大事！久久為功！都要有責任主體，要有具體舉措，要能落實落地，要在來年經得起總結和檢閱。2021，新的徵程已經開啟，遼闊的新時代宛如一幅長軸畫卷，已經在我們面前徐徐展開。我們要以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領，在省委省政府、省委宣傳部的堅強領導下，牢記初心與使命，懷抱美好和熱愛，讓紅旗飄揚在衝鋒路上，為建設主流新媒體集團的芒果夢不懈奮鬥！讓我們大聲地告訴自己，也告訴你的夥伴：我們芒果人就是如此特別，
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