防範三大風險、部署九件大事,張華立:湖南廣電2021要向芒果模式2.0版進發!

2021-02-22 看電視

張華立回顧湖南廣電2020取得的六大成績,部署2021年九件大事。

2月5日上午,以「融·新2021」為主題的湖南廣播影視集團有限公司(湖南廣播電視臺)2020—2021年度總結表彰暨工作會議在聖爵菲斯酒店舉行。

 

會上,集團公司(臺)黨委書記、董事長張華立以《建設主流新媒體集團  讓黨旗飄揚在衝鋒路上》為題作主題工作報告,從數字著眼,看湖南廣電2020取得的六大成績,部署2021年九件大事。同時張華立宣布,湖南廣電2021年要向著媒體融合芒果模式的2.0版全新進發!向著建設主流新媒體集團的目標全新進發!向著抒寫建設社會主義文化強國的芒果答卷全新進發!

 

集團公司(臺)黨委書記、董事長張華立

會上,張華立分享了湖南廣電的數字2020。

 

這一年,芒果TV捧回全國抗擊新冠肺炎疫情先進集體和全國脫貧攻堅獎組織創新獎兩個重量級國家大獎,湖南衛視是唯一獲獎的省級衛視。斬獲8個中國新聞獎、9個公益廣告黃河獎,1個金鷹獎,獲獎數量、內容品類再創歷史新高。

 

 

這一年,湖南衛視以極大優勢實現省級衛視7網收視與營收雙第一,勇奪全屏傳播頻道冠軍。一年推出14檔創新節目,為歷年之最。

 

芒果超媒超額完成業績承諾,全年預計實現淨利潤19~20億元,市值最高突破1600億,牢牢站穩國有視頻企業行業第一的地位。

 

芒果TV闖入行業前三,有效會員數達到3613萬,是行業唯一連續4年盈利的企業。

 

地面頻道利潤同比增長562%,全部實現盈利。

 

達晨財智管理資金規模350億元,IPO上市突破100家。

 

面向網際網路生態的超級接口已經打開,一個集人才、內容、技術、平臺、資本為一體的芒果開放型生態大模樣已然形成。

 

在繁盛和榮光之下,要始終保持清醒的頭腦和戰略定力。張華立說,審視今天的湖南廣電,我們還潛藏著外部和內部的風險挑戰。

 

從外部環境來看,新冠疫情蔓延加劇世界格局演變,國際環境日趨複雜,新一輪科技浪潮瞬息萬變,產業調整力度加劇,意識形態工作面臨嚴峻挑戰。

一方面,長短視頻戰爭,膠著、慘烈。另一方面,傳統媒體集體焦慮,創新乏力,陷入全面性困局。

從內部發展來看,我們需要著力防範化解三大風險:一是防範傳統媒體出現拐點後的經營風險。二是防範新媒體業務擴張帶來的發展風險。三是防範幾輪改革久拖未決的遺留問題風險。

 

張華立說,我們「求變」的決心更加急迫,我們「求新」的姿態更加從容,我們要向著媒體融合芒果模式的2.0版全新進發!向著建設主流新媒體集團的目標全新進發!向著抒寫建設社會主義文化強國的芒果答卷全新進發!

 

這個新的意義在於,我們不被傳統媒體所定義,我們需要迅速迭代為真正的新媒體;我們也不被價值泛泛的新媒體所定義,我們是具有黨媒屬性和市場影響力雙重屬性的主流新媒體;我們不被芒果超媒這一個新媒體平臺所定義,我們湖南廣電是整體組織形態、企業文化、生態價值都要實現網際網路化重構的主流新媒體集團!

 

「守正創新的黨媒屬性,矩陣傳播的融合面貌,中臺賦能的組織形態,全媒體時代的人才結構,鏈路完善的產品集群,前沿領先的應用技術,開放合作的運營生態」,這七大特徵是主流新媒體集團的基本面貌,我們已有了堅固的基礎。

如今,建設主流新媒體集團的戰略目標將被寫入湖南廣電十四五規劃,以此為起點,我們將全面參與網際網路市場的正面競爭,新組織、新內容、新業態、新系統、新技術、新激勵,都要在2021年結出絢麗的果實。要實現這種蛻變,2021年要實實在在辦成九件大事,23家單位的雙效考核要堅決落實到位,集團整體營收要實現10%以上的增長。

 

 

第一件大事:打造具有芒果特色的黨建品牌。不斷築牢堅持黨的領導這一「根」與「魂」,牢牢繃緊落實意識形態責任制這根弦。以建黨百年為結合點,發揮黨史教育創意優勢,讓全體黨員的靈魂得到全面滋潤和洗禮;進一步升華「支部建在團隊上」,讓黨旗飄揚在衝鋒路上。

 

第二件大事:全面奏響建黨百年主題交響樂。建黨百年,躬逢盛事。我們把慶祝建黨100周年主題宣傳、主題創作和系列活動作為一號工程,拿出看家本領,全力以赴創製精品,製作好電影《第一師範》、電視劇《百鍊成鋼》《理想照耀中國》、大型電視晚會《百年正青春》、微專題片《百鍊成鋼·黨史上的今天》、電視理論片《人民的選擇》、紀錄片《中國2》《中國出了個毛澤東.換了人間》《風華正茂百年青》、主題節目《閃光的記憶》、主題綜藝節目《28歲的你》等重點項目,要強化責任擔當,敢於打頭炮、搶頭籌!打造一批融媒高峰作品,讓青春氣質融入主流價值表達,使百年輝煌黨史與當代青年形成密切溝通,讓湖南廣電的主流價值進一步升華。

 

第三件大事:建立獨一無二的湖南衛視、芒果TV雙平臺內容定製體系。

 

第四件大事:升級打造省內領先、全國獨特的資訊APP。

 

第五件大事:做成內容獨特、商品獨特、運營獨特的小芒電商。2021年,只要你用心投入,就一定能在芒果生態中找到定位、發揮價值!

 

第六件大事:大力實施瀟影重振計劃。

 

第七件大事:推動電廣傳媒轉型升級,打造省內最大的文旅投資平臺。

 

第八件大事:實施適應主流新媒體集團的芒果新人才計劃。一定要讓更多一線年輕人擁有幸福感與獲得感,讓你們從心底以身為芒果人而驕傲!

 

第九件大事:掌握一批自主創新的核心技術,全力夯實芒果新技術、新基建。

 

張華立指出,九件大事,久久為功,都要有責任主體,要有具體舉措,要能落實落地,要在來年經得起總結和檢閱。

 

集團公司(臺)黨委副書記、總經理、臺長、總編輯龔政文宣讀集團公司(臺)《關於表彰獎勵2020年度最佳團隊、最佳項目、先進個人和最佳節目、優秀節目的決定》。

 

集團公司(臺)黨委副書記、總經理、臺長、總編輯龔政文

表彰獎勵名單如下:

2020年度最佳節目名單

2020年度最佳項目名單

2020年度最佳團隊名單

個人獎項

2020年度最佳員工名單

在張華立董事長和現場所有芒果人的見證下,谷良、丁誠、牛嵩峰、王豔忠、蔡懷軍代表湖南衛視、芒果超媒、瀟影集團、電廣傳媒、廣播傳媒中心籤署責任狀,共同開啟「芒果衝鋒號」,領航2021!

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