中國95後首富,能執掌泰國五千億帝國?身家一夜間增至278億

「核心提示」中國改革開放大潮已經進入第40個年頭，大批創一代們步入耳順古稀之年，交接班的問題浮出水面。不同於父輩白手起家的江湖草莽氣質，創二代生於榮耀裡，起跑線高於常人，他們大多都有著良好的成長環境、優秀的教育背景、國際化的視野。他們在權力的交接班中，為企業注入了哪些新理念，又遇到了哪些挑戰？為此，豹變開闢《企業家二代權力榜》專欄，持續關注他們的成敗與得失。

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作者｜秦海清

編輯｜老拿

2016年11月1日，螞蟻金服與正大集團旗下Ascend Money籤訂戰略合作協議，旨在打造泰國版「支付寶」。這是一場「富富聯合」，背後是中國首富馬雲與泰國首富謝國民。

早在十來年前，謝國民就與馬雲相識，當時馬雲的江湖地位還不夠高，謝國民覺得他講的事情簡直是「白日做夢」。

隨著阿里的崛起，謝國民改變了想法。他視馬云為自己的老師，說馬雲雖然年輕，但在信息產業經營上能力很強，很多地方值得他學習。

如今，謝國民的孫子輩也成了馬雲的學生。2020年3月，謝承潤被錄取為湖畔大學第六期學員，開始學習如何做一名更好的企業家。謝承潤正是謝國民大哥謝正民的孫子。

與祖父輩的國籍不同，謝承潤是中國香港籍。2019年，因為受讓父母的股份，這個年僅25歲的年輕人身家一日間增至278億，成為中國「95後首富」。

95後，278億身家

背後站著百年首富家族

老話說「富不過三代」，謝承潤已是謝氏家族第四代。他進入公眾視野，因為「一夜暴富」。

2019年10月，港股上市的中國生物製藥發布公告稱，為完善家族財富管理與傳承，執行董事及主要股東謝炳和鄭翔玲夫妻分別把擁有的4.5億股及22.5億股公司股份，以饋贈方式無償轉讓給兒子謝承潤。

按當日收盤價計算，謝承潤身家近300億港元，折合人民幣278億。一個出生於1995年的年輕人，一日之間成為中國「95後首富」。

24歲時，馬雲只是一個英語老師，中國新晉首富、農夫山泉創始人鍾睒睒連大學都沒考上，世界首富貝索斯還在給別人打工。

95後、278億身家，年輕的謝承潤闊出了一個新高度。

其實，謝承潤祖上就闊過，很闊。

據謝國民所述，謝家在廣東潮州世代都是地主，他爺爺作為當時謝家的獨苗，靠收租就能過活，奈何染上抽大煙的毛病，到謝易初這一代家道就中落了。

謝易初，跨國企業正大集團（又稱作Charoen Pokphand Group，卜蜂集團）創始人之一，謝承潤的曾祖父。1919年，謝易初漂洋過海到泰國投靠親戚，1921年在唐人街開了一家店鋪，取名「正大莊」，主要賣菜種子，謝氏家族產業由此奠基。到19世紀60年代，謝家已成為泰國最大的飼料經營商。

1963年，謝國民24歲，他放棄留學澳洲，正式進入已經成為中型企業的正大集團，5年後就坐上集團總裁位置。

2013年，正大集團原董事長謝國民抵達成都/視覺中國

謝國民是謝易初的小兒子，上頭還有三個哥哥，分別叫謝正民、謝大民、謝中民，「正大中國」四兄弟組成了正大集團第二代領導集體，但起主要作用的是謝國民。

1990年4月7日，謝國民作為正大集團董事長被改革開放總設計師特別召見，總設計師說，「你們兄弟的名字起得好。」謝國民表示，家父的意思是讓中國沿著正確的道路發展壯大。

彼時，中國改革開放號角剛吹響，正大集團便聞聲而來，成為第一家進入中國大陸的外資企業。截至目前，正大集團在中國設立企業600多家，總投資額超1200億元，年銷售額近1500億元。

如今謝國民已經退居幕後，其長子謝吉人、三子謝鎔仁組成正大集團第三代領導集體，他的侄子謝炳，也就是謝承潤的父親，目前擔任正大集團資深副董事長，是正大集團製藥產業的「功臣」，在中國醫藥界絕對是響噹噹的人物。

說起來，謝炳的老婆也就是謝承潤的母親鄭翔玲也不是一般人。鄭翔玲是陝西綏德的名人，政府官網上有一段關於她的介紹，「上初中時偶得特異功能，從此開始學醫，曾給許多重要人物看過病，診斷準確，無一有誤。」後來，鄭翔玲在一個小車間內成立北京泰德公司，這家公司如今是一家生產靶向藥的巨頭。

謝承潤與父親謝炳/謝承潤微博

從1919年創一代謝易初漂洋過海到泰國創業，到謝國民將正大帶至泰國首富的巔峰，謝炳、鄭翔玲夫妻締造中國生物製藥傳奇，再到2019年謝承潤承接父母股權晉級中國95後首富，謝氏家族已走過整整100年。這部百年史，堪稱一部成功的家族奮鬥史。至少，在中國，能夠保持百年向上而不衰落的家族企業，十分罕見。

從數字上看，這部家族史無疑是勵志的。今天，除了包括卜蜂蓮花超市在內的商業零售，謝家的另外兩項核心產業是農牧食品和電信電視，其他業務還涉及金融、房地產、製藥、機械加工等十幾個領域，業務遍及全球100多個國家和地區，員工總計約35萬人，2019年全球銷售額約680億美元，約合人民幣4640億元。這差不多就是一個龐大的5000億產業帝國。

百年正大的精彩故事還在繼續，接力棒將一棒一棒地傳遞下去。

謝承潤，能是那個合格的接棒者嗎？

曾被員工喊作「小謝總」

從小到大害怕失敗

中國家長普遍有一種心理，不能讓孩子輸在起跑線上，可有些孩子的起跑線可能是另一群孩子的天花板。謝承潤就是如此。但與很多富二代不同，謝承潤是一個出身好又十分努力的中國「95後」。

「幾年前，有一個老哥問了我這麼一句：『Eric 你小小年紀，為什麼要這麼拼』。這個問題讓我愣了一愣，而從我嘴裡說出來的兩個詞是「壓力和責任。」

豹變翻閱了謝承潤近兩年來的微博，「壓力」兩個字時常出現。「託父母基因好的福氣，從小還算聰明，比較上進，慢慢的取得的小成功、小成就也就多了起來，也因此做的『好』不再是『好』，做的『特別好』才能算是『好』。但大部分人看到的都是這光環表面的風光，而不是這背後付出的努力和承受的壓力。」

謝承潤坦承，曾經一度，他害怕跌倒，害怕失敗，害怕跌倒失敗後對他充滿期待的長輩、哥哥姐姐甚至弟弟妹妹對他失望的眼神。「我和父親說了，我哭了、他哭了，傷心卻又暖心。但他說『兒子，你去拼你去闖吧，就算你從在高的地方摔下來，爹也會接著你，不要害怕』。父親的一席話語給了我繼續義無反顧往前衝的動力。」

父母的關愛加上自身的努力，讓謝承潤過去25年的人生順風順水。

1995年8月，謝承潤出生於美國西雅圖，之後在北京讀完小學、在香港讀中學。在拿到美國賓夕法尼亞大學沃頓商學院的金融學學位後，又在清華大學蘇世民學院拿到了管理學及全球領導力碩士學位。大學期間，他還創辦賓大沃頓中美峰會，邀請的都是國內外頂級企業家或名流，畢業後曾擔任獵聘北美CEO。2018年，還獲得「全美華人十大傑出青年」稱號。

不過這些並不能反映謝承潤的具備多麼出色的能力，畢竟他只是頂著「謝氏家族」的光環豐富一下課餘生活罷了，正大集團才是他真正的歸宿。

2018年6月，謝承潤加入中國生物製藥，擔任董事長助理。2019年10月，在受讓股份的同時，謝承潤被委任為中國生物製藥執行董事、正大製藥集團常務董事。彼時，謝承潤才正式上手家族生意。

這是一個做事細緻不愛張揚的年輕人。受讓父母股份一夜暴富時，他考慮到外界關注，一度表示，在被動參與富豪榜排名時，建議榜單編制單位以謝炳家族的名義參與。不過，他個人還是被稱為「中國95後首富」。

在家族企業裡，謝承潤一開始是到正大天晴基層工作，員工都喊他「小謝總」，認為謝承潤很好很親切。正大天晴是中國生物製藥最核心的子公司之一，也是中國頭部藥企，位居2019年中國化藥研發實力排行榜榜首。

中國生物製藥2019年總收入242億元，肝病用藥是最大收入來源，約為57.4億元，僅正大天晴研產的天晴甘平腸溶膠囊和天晴甘美注射液這兩項藥品，就貢獻了超過23億元。

左二至左四：謝其潤、謝承潤、謝炳/謝承潤微博

2020年7月20日，謝承潤被選為正大天晴董事長。在個人微博裡，他認為這是對其過去一年工作的認可，也是對他帶領天晴走向更高舞臺的鞭策。「履新的第一天，1177市值突破2000億（算是對我的小鼓勵）。」

在個人自媒體平臺上，謝承潤常曬帶領員工跑步的照片，開始跑3公裡如今跑5公裡；每逢父親節、母親節，他會寫上一段心得感恩父母；升職了，過生日了，到湖畔大學上課了，他也會發點照片或感慨。

至少，公開資料顯示，這是一個優秀的努力的上進的年輕人，懂得感恩與責任。不過，對比一個家族企業接班人的要求，這顯然不夠。

職業經理人上位？

接棒正大帝國面臨重重考驗

謝承潤的「接班之路」任重道遠。

首先謝承潤前頭還有一個親姐姐謝其潤。早在2015年6月，謝炳將中國生物製藥董事會主席一職交由謝其潤擔任，當時謝其潤年僅23歲。從名義上看，謝其潤現在是中國生物製藥的「一把手」。

謝其潤同樣畢業於沃頓商學院，專攻金融與醫療管理，曾在多家投資、財務公司歷練過。2019年，謝其潤繼續被福布斯評為「中國最傑出商界女性」，排名比董明珠還高一位。坊間還曾傳過謝其潤與蘇寧少東家張康陽的緋聞。

雖然姐弟二人現在都已進入公司，但謝炳還沒有將CEO的位置傳下去。2020年8月，謝炳卸任市值1600億港元的中國生物製藥CEO，接任者是一位重金聘任的職業經理人。

似乎，在謝炳眼裡，姐弟倆還需要鍛鍊。

謝其潤、謝承潤姐弟/謝承潤微博

未來是弟弟還是姐姐，掌管正大集團製藥業務，還不好說，也可能是其他謝氏家族成員。再往大一點預測，謝承潤有可能接掌整個謝氏家族產業嗎？這就更不好說了，畢竟謝氏家族傳到第四代，家族成員已經很多，「競爭」相當激烈。

正大集團越做越大後，謝國民就意識到正大集團必須從家業向企業轉型，於是大量職業經理人進入正大集團，代替家族經營。

謝國民還定了一條原則，不準家族子弟進入正大集團核心業務農牧行業，即使他自己的兒子也不行。此外，謝國民還儘量勸謝氏家族女眷退出經營層。

謝國民認為，家族子弟進公司之前，公司團隊已經把事業做得很成功了。如果讓家族子弟進去當老闆，會讓大家覺得失去升職機會感到沒有前途。不但一流人才會離開公司，一層一層接班的團隊經營模式也會崩潰。

接班人到底怎麼選呢？謝國民在2016發表的《我的履曆書》中透露，曾與三個哥哥定下了大方針——謝國民長子謝吉人任董事長，三子謝鎔仁任CEO，謝國民任資深董事長，經營高管每10年更迭一次。

待謝國民卸任後，謝吉人任資深董事長，謝鎔仁任董事長，空出的CEO職位，由新培養的CEO接棒。關鍵就是這個新培養的接班人，沒有規定必須出自謝國民一脈，他可能是謝氏家族任何一個能力出眾的後輩。

中國95後首富謝承潤的接班之路，看來還很遙遠。