在中國，女人要成為超級富豪，比男人要難十倍。
要麼像全球女首富鍾慧娟，有丈夫孫飄揚在暗中幫扶；要麼像重慶女首富吳亞軍，好好念完大學，並抓住中國房地產崛起的時代機遇。
但有一個叫王來春的女人，既沒有富豪丈夫加持，只有初中學歷，如今卻以580億元的財富，成為《全球白手起家女富豪》排名第四的女人。
王來春出身非常低微，是富士康的第一批女工，這對大多數女工來說，是一份一眼就能望到頭的職業。
但王來春在這份普通的職業中，卻得到了大老闆郭臺銘的刮目相看。
在貴人郭臺銘的幫助之下，王來春創辦了立訊精密。養虎為患，沒曾想到翅膀硬了的王來春，卻成為了郭臺銘最大的競爭對手。
更讓人意想不到的是，王來春的財富超過了郭臺銘。大老闆被女打工妹「秒殺」，不得不說，這是一個讓人心潮澎湃的傳奇！
一、
1967年，王來春出生在汕頭市澄海槐澤村的一個普通家庭。
王來春有兩個哥哥，大哥王來喜，二哥王來勝。在潮汕人家，一般男人當家做主幹事業，女人在家主內務。
但是，王來春的出現，完全打破了潮汕家庭的傳統與觀念。
二哥比王來春大三歲，早早就輟學，去深圳打工了。
1982年，15歲的王來春，還沒上完初中，就輟學了。原本她想追隨哥哥的腳步，去深圳看看世界，但被父母攔了下來。
王來春只好留在家鄉務農，每年春節，都盼望著哥哥從深圳回來，給她講講外面的見識。
一顆想出去闖闖，不安分的心，根植在這個小姑娘胸中。
1988年6月25日，國務院通過了《關於鼓勵臺灣同胞投資的規定》。臺灣老闆們聞紛紛而動，手臂夾著錢包，紛紛來大陸投資設廠。
38歲的郭臺銘，看到了深圳的發展前景，在深圳關外成立了第一家工廠——深圳海洋精密電腦接插件廠。
那時候，郭臺銘從汕頭、澄海、梅州，招聘了120多名女工。
富士康第一批女工
21歲的王來春，按捺不住內心的激動，來到了深圳，成了富士康的第一批女員工。
與其他富士康廠妹不一樣的是，這裡成了王來春命運轉折點。
二、
當時富士康工廠的條件，異常艱苦。
員工宿舍就是一個大通鋪，幾十號人擠在一起。只要有一個人腸胃不舒服，排個「尾氣」，整個宿舍就臭烘烘。
最讓這些女生難以適應的是，洗澡要到宿舍一公裡以外的小破屋裡。
小破屋四處漏風，冬天冷且不說，還有可能被變態色情狂偷窺。
為了安全，王來春和工友們，常常結伴而去。裡面有人洗澡的時候，外面還得有人放哨。
富士康早期女工
當時的深圳，正處於如火如荼的開發之中，電力還不穩定。
電力供應好像專門和女工們做對，正常白天上班時間停個電，晚上女工們休息的時候，又恢復供電。
為了趕貨，即便凌晨睡到一點，來電了就得馬上起床幹活。
流水線的生活異常艱苦，富士康的第一批女員工，走得走，散得散，只有王來春留了下來。
因為，王來春在富士康找到了一個精神偶像，那就是大老闆郭臺銘。
她記得第一次聽老闆演講時，郭臺銘說：沒有誰是天生窮命。
富士康郭臺銘
有的人聽了就過去了，而王來春卻記在心上。
有一次為了給客戶趕貨期，郭臺銘親自在生產線上督戰，三天沒有合眼睡覺。
這一切，都被王來春看在眼裡，學到了身上。
都說剩者為王，大部分第一批女工都走了，王來春得到了老闆的提拔。
王來春很清楚老闆在想什麼，為了給富士康降成本，她也絞盡腦汁。
當時，很多臺灣幹部，計算成本只能精確到幾毛幾分；但王來春不一樣，但可以精確到小數點後四位。
哪有老闆不喜歡給自己省錢的員工，郭臺銘很快就把王來春做上了課長，管理上千名員工。
王來春成為當時大陸員工在臺資工廠裡面，能做到的最高級別。
成了管理人員，富士康內部有很多培訓課程。
關於「生產線上員工打架」、「員工拉幫結派」、「有人騷擾生產」等複雜問題的處理，都提供了全面的解決培訓，很多人當培訓走過場，但王來春卻異常認真。
她明白，現在所學的每一點知識，都會在將來大派用場。
三、
王來春親眼見證了富士康從無到有，從有到做大做強。她深刻的意識到，中國的代加工業，將會迎來爆發。
1999年，王來春叫來大哥王來喜，二哥王來勝，把成立自己的代加工廠的想法，告訴了他們。
兩個哥哥看著妹妹成長，也相信她的判斷，願意拿出所有的積蓄，和她一起創辦工廠。
那一年，32歲的王來春，離開工作了11年的富士康。
她在深圳寶安一個叫「翻身」的地方，成立了一家名叫「全勝」的加工廠，主要做連接器的代加工業務。
兄妹三人，又出資收購了香港立訊，拿到了港資的身份。
隨後，他們又在深圳，成立了深圳立訊精密工業有限公司，做起了和富士康一樣的業務。
當時，富士康的代工鏈條，已經延伸到了筆記本電腦領域。
王來春太熟悉郭臺銘了，她在富士康給郭臺銘省成本的那一套，用到了自己的立訊精密上，提供比富士康自己生產更低的成本。
藉此，王來春從富士康手上，拿到了大量的連接器訂單。
富士康也把更多精力，放在了附加值更高的產品代工上。
2003年，郭臺銘併購了三個手機廠，正式進軍手機和通訊代工行業。
王來春也緊跟郭臺銘的腳步，富士康把廠開到哪裡，立訊也把廠開到哪裡。有這麼一個好幫手，郭臺銘更是樂意把訂單給到立訊。
富士康也成了立訊精密最大的客戶，立訊精密有50%的訂單，都來自於富士康。
王來春從富士康學來的管理，完全運用到了立訊精密。因此，立訊也深深打上了富士康的印記。
在立訊精密的辦公室裡，隨處都能看見郭臺銘的語錄。剛來立訊上班的員工，很有可能會以為是在富士康工作。
就這樣，立訊精密在富士康的奶水下，一口一口餵養壯大。
2009年，立訊精密進行了股改，成為了深圳立訊精密工業股份有限公司。
那一年，王來春拉上郭臺銘的弟弟，正崴集團的老闆郭臺強，通過富港電子，出資4000萬元，成為了立訊精密的第三大股東。
這也算是王來春對富士康投桃報李。
2010年，立訊精密登陸A股上市，王來春身價一夜暴漲，達到了23億元。
四、
立訊精密上市之後，王來春手裡有了錢，她開始借用資本的力量，開始瘋狂併購擴張。
2011年，王來春以1.8億元的價格，收購了臺灣和碩子公司75%的股權，接下了其連接器產業。
同一年，王來春還收購了崑山聯滔電子（香港）ICT-Lanto 60%的股權。
2012年，是王來春併購最密集的一年，基本上每隔幾個月，就發生一起併購。
立訊一舉收購了深圳市科爾通實業、東莞訊滔電子、福建源光電裝、珠海雙贏、宣德等公司。
這一系列的併購，讓立訊精密進入了索尼和微軟遊戲機、艾默生、華為和蘋果的供應鏈體系。
富士康開始感覺到立訊精密的威脅，切斷了給立訊的代工業務，給立訊斷了奶。
但此時，立訊的業務早已經不再依賴富士康。
蘋果公司也有意扶植立訊精密，把它培養成富士康的有力對手，從而減少對富士康的依賴。
把立訊精密培養起來，能夠對富士康形成有效的壓制，從而獲得更多的談判籌碼。
立訊精密抓住了這個千載難逢的機會，緊緊抱住蘋果的大腿。
2017年12月4日，蘋果公司CEO庫克第一次來到立訊精密崑山工廠，王春來親自接待。看到整潔規範的工廠，熟練的女工，庫克讚不絕口。
庫克參觀立訊精密
目前，立訊精密已經是蘋果Airpods和Apple Watch的代工廠，正準備收購緯創在中國的工廠，染指iPhone產品的代工。
對富士康來說，立訊精密已然兵臨城下。
五、
蘋果成為了立訊精密最大的客戶，去年貢獻了346億元的營收。
隨著業績暴增，立訊精密的市值也大漲，曾經一度突破4000億元，目前市值為3700億元。
而富士康母公司鴻海集團的市值，大約在3300億元，立訊精密的市值，已經超過了富士康母公司。
同樣的，王來春的身價水漲船高，達到了580億元；而她的前老闆郭臺銘，個人財富一直在400億元左右徘徊。
「亂棍打死老師傅」、「教會了徒弟，餓死了師傅」，這兩名俗語，用來形容王來春和郭臺銘，一點也不為過。
要是放到二十年前，估計王來春想都不敢想，郭臺銘想也想不到。
當然，這得益於是大陸經濟發展突飛猛進，王來春適時抓住了代工行業國產化的大趨勢。
王來春
雖然貴為超級富豪，但王來春生活一直非常簡樸，沒有大老闆的架子，也非常低調。
她不是那種讓人一眼就能記住的女人，相反，如果在一個會議上，她不發言，是那種幾乎沒有人會注意到她在存在。
有一次，王來春進京參會，進了會場等了很久，會議一直遲遲未開。王來春就問會議的組織人：為什麼還不開始？
沒想到，主持人對她說：我們還在等王來春！
（來源：大江湖解局）
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海默，著名詩人、作家、書法家、策劃家。
現任海默智造策劃機構掌門人，中國策劃界聯合會主席、海立方策劃學院院長，《策劃界》傳媒CEO，北京海默智業國際文化傳媒有限公司董事長。
中國作家協會會員，新世紀「中國十大策劃領袖」人物，清華大學客座教授，CCTV中國城市評選專家團成員，國策智庫專家委員會委員，2016年榮獲「中國智庫建設特別貢獻人物」大獎。
著名的「立體策劃」理論創始人，獨創「企業家創新智慧」課程和「大學生創業策劃」課程，並開創中國企業內訓的「定製時代」。
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