序：2014年11月28日星期五，歡迎閣下繼續收聽新事聽節目，我是阿詹，小周末是令人輕鬆的日子，昨天是西方的感恩節，其實他與我們無關，但感恩這個動作還是可以有的，所以小周末了，感謝一下將要到來的周末，給予了我們今天一整天的快樂期待。
新言論：
【打發時間也能如此浪漫，好任性的大爺…】
最近，日本一個保安紅了，他是日本京都工藝纖維大學的著名保安大爺，原來，每年入秋，保安大爺都將銀杏葉掃成各種暖心圖案，包括心型，示愛的語句等，成為校園一景。校內光棍紛紛表示，看完很想找對象……評論：假如說兒童是社會的棟梁，那老人其實就是社會的寶，假如說老人這個寶貝能在平凡的崗位上，造出不平凡的創意，甚至造出點點出塵的文藝小清新的創造，那我們才有底氣說，我們的社會不浮躁，藝術大師吳冠中先生說過：藝術發自心靈與靈感，心靈與靈感無處買賣，藝術家本無職業。這個日本的保安大爺，他就是一個藝術家，給我們不浮躁並窩心的感覺。
【瓜子哥金句，我跟你什麼仇什麼冤】
日前，一段「瓜子哥牢騷不斷被狂揍」的視頻在網間熱傳。據了解，事發起因是蘇州一男子在公交車大聲嗑瓜子，影響到其他乘客，被一名身著西裝的男子提醒後，開始不斷說：「我跟你什麼仇什麼冤」高達37遍，並扯壞對方衣服、索要身份證，被瓜子哥拉住無法下車的「西裝男」忍無可忍怒揍其十幾拳。昨天，揚子晚報記者從蘇州警方了解到，經警方調解後，打人的「西裝男」柳某賠償了100元，被打男子才答應不再繼續糾纏。評論：打人當然是不對的，但多數網友站在了西裝男的那邊，大家都覺得瓜子哥是個奇葩，而看過視頻就知道，很明顯的，嚴格來說瓜子哥不是一個情緒狀態正常的人，這類人真的不能放棄治療啊！
【女子佔ATM打扮被打 直呼我項鍊兩千多】
近日，發生在哈爾濱南崗區學府路凱德廣場地下的這段視頻引發網友吐槽。最近，一女子長時間站在ATM機前不取錢，不顧後面排隊人群一直梳理、補妝，被旁人質疑後，該女子還態度傲慢，最終被打倒痛哭，並大喊「我項鍊兩千多」。對她，你覺得該？評論：再次聲明打人是錯的，但被打的卻又一個藥不能停的奇葩，但相比瓜子哥，這女子存在的顯然是素質有問題，但其實這些被打的人，這些網友不支持的人，誰能保證她沒有沒有發生過什麼可悲的事情呢？這類人人其實是一臺找地方倒垃圾的垃圾車，我們還是避之則吉。
泛思哲音樂工程：蔡依林，《play我呸》
今天我們聽才蔡依林的作品《play我呸》作曲倪子岡，編曲陳星翰，作詞李格弟，這首歌的創作陣容超強，尤其是作詞的李格弟，她是臺灣的前衛藝術詩人，有另一個更多人熟悉的筆名叫夏宇，寫過類似《我很醜但我很溫柔》這類歌的歌詞。這首歌是用電子和rap作為武裝，釋放出文藝青年的肉體。主歌的每句歌詞都是各種大眾或小眾的文化形態，從凌晨的小眾睡衣姐妹，到清晨的大眾登山大會，到60年代小眾地下導演研討會，到90年代大眾的明星握手會，然後副歌總結：「什麼都喜歡什麼都會，什麼都呸都Play」，無論大眾小眾的東西，都會有人喜歡，於是他們對某個指定事物去play，但也同樣會有人嗤之以鼻，於是另一群人都會對這個指定事物報以呸！這首歌有個官方解釋，李格弟的這首歌是描寫了現代人在既荒謬又寫實的人生百態中還是樂在其中的詼諧意境。對啊，有些荒謬不堪的東西我們很多時候都會樂在其中的，有些東西你視之如命根，就必然有人視之如草芥，這是一種獨立精神，一種反洗腦的意志。值得一提的是這首《play我呸》的編曲很洗腦，它仿佛在用主流的形式來反主流，洗腦的曲反洗腦的詞結合得很有銳氣。從醫學概念解釋，洗腦神曲的流行其實是一種神經瘙癢症，神曲反反覆覆的節奏感，可以令大腦引發「認知搔癢」，激發腦部的不正常反應，這些不正常的反應就像皮膚上的瘙癢，讓腦子不斷地注意這些音樂，結果只能是越癢越撓、越撓越癢。所以，這首歌其實是為我們請來了滿天神佛，令我們看了一圈社會文化的切面的百變成色，在拍這歌的時候蔡依林說過：感覺好像乩童起乩！乩童，是古代「神打」的一種術語，這個形容很到位，這首歌的確為我們請來了五光十色的人，扮演者滿天神佛，這首歌歌詞視覺實在很大，充滿魔力。蔡依林，《play我呸》
焦點：【北京商家禁中國人入內：有人偷錢包 有人試穿一堆不買】
近日，北京朝陽區有商家貼出"中國人不得進入(員工除外)"告示。有店員說貼告示是因只做外貿生意，另一名店員說"有些中國人實在太過分了"，有外國顧客被中國客戶偷錢包，中國女客戶試一堆衣服，不買還惡言相向。你怎麼看？顯然，貼這樣標語，是一種歧視，是很笨的因受到小數人的傷害，而得罪大多數人的笨蛋行為，這家店雖然笨，但我覺得還是可以理解的，因為他不是要拒絕所有中國人，而是被很多沒有素質的中國人打怕了。網友的眼睛還是雪亮的，很多人看完這個報導之後，第一個憤怒的對象不是這歧視標語，而是那些真的沒有素質的人，把國人的形象都抹黑了。只能說這家店也太不注意商業形象，做這樣的下下策的標語只會適得其反，得出的結果當然是爛顧客一個不會少，還得罪人，傷害自己。那應該怎麼做呢？首先心態上要樂觀，方法總比問題多啊，其次方法上要有學習精神，我認為學習很多西方品牌店的做法是最好的。西方的品牌店無非三個做法，1、人流限制，進店有數量限制，一來顧客購物環境更寬敞，二來人流限制服務員顧及得會更好，三來治安事件就容易避免了；2、預約服務，預約制度可以令核心客戶有更好的服務，同時預約制度可以預見店鋪的人力安排；3、對於不文明的客人，要設立黑名單制度，善用拍攝手段，提放經常出沒的扒手或不明身份的搗亂分子。日本經營之神稻盛和夫先生說過：經營取決于堅強的意志。希望這家店的老闆不要再用那歧視的標誌，面對複雜的商業環境，堅強點.