彼得·德魯克，管理學大師，被公認為「管理學之父」，其著作影響了無數企業和企業家們。下文就和大家分享一下德魯克的管理思想，共分為10個管理法則、30個技巧，管理者、領導者、老闆至少要讀3遍。
彼得·德魯克
一、管理，必須是卓有成效的
1.所謂管理者，不止是企業的老闆和其他組織的領導，也包括普通的知識階層。
2.管理所追求的卓有成效是一種通過不斷訓練培養出來的習慣，是完全學得會的。
3.卓有成效的管理者，才能將資本、技術和人力的作用發揮到最大。
二、所有的管理問題，有90%是共同的，不同的只有10%
4.任何組織的管理者，都要面對決策問題，都要做人事上的決策，而所有人的問題幾乎都是共同的。
5.一個真正成功的企業領導者，一定也能管理好一家非營利機構；反之，也成立。
6.管理沃爾瑪和管理羅馬天主教堂當然是存在差異的，但其差異只在於所使用的名詞（語言）有所不同、在應用上有所不同，而不是在管理的原則上。
三、管理的目的是讓平凡的人做成不平凡的事
7.企業要達成自身目標，既取決於經理人的管理水平，也取決於怎樣管理好經理人。
8.平凡的員工能否在工作上有不平凡的表現，很大程度上取決於他是如何被管理的。
9.企業管理的核心，是擁有一批從上到下的、卓有成效的管理者。
四、沒有做不到，只有想不到
10.當下企業所要面對的變局，是觀念和思維的革命，而不是技術的革命。
11.一流的管理者修煉的是自身的管理心智，所以，對管理者而言，最偉大的投資就是投資自己的大腦。
12.對管理者而言，想不到，那是缺乏想法；做不到，則是缺乏決心與毅力。
五、創新能否成功，在於它能否贏得市場
13.管理者要多看一看外面的世界，進行系統化地創新。
14.創新的焦點不是產品，而是市場。
15.創新的核心應該是「新穎且獨特」。
六、做好向上的管理
16.上司和老闆也需要管理，一流的管理者，一定是會管理自己老闆的。
17.作為下屬，管理卓有成效的關鍵是知道怎樣運用上司的長處。
18.與上司或老闆意見不一乃至發生矛盾衝突時，一味委曲求全或者強硬抗爭都不是最好的處理方式。
七、管理就是做決策
19.卓有成效的管理，重點不在於決策技巧，而在於決策的效果。
20.不要看「被管理者能接受的」是什麼，而要看「正確的決策」是什麼。
21.確定做還是不做，這叫「決」；用什麼方法去做，這叫「策」。
八：沒有執行，一切都等於零
22.管理的秘訣在於「行」，而不在於「知」
23.管理者要將執行納入到決策中，不然就是紙上談兵。
24.計劃要成功，其中心思想要簡單，要讓下級和具體執行的人容易理解與執行。
九、管理，要先做最重要的事
25.卓有成效的管理者一定是分得清輕重緩急的，總是會把重要的事放在前面做。
26.管理者的本能，是通過條理性、系統性的工作來產生效益。 ,
27.20%最重要的事情裡面，包含著80%的效益。
十、管理越簡單、越有效
28.要想實現管理上的簡單，管理者本身就要有不簡單的能力和知識水平。
29.簡單是一場管理的革命，其任務就是創造適當的指令，將複雜的事情變得簡單明了。
30.一流的管理者做什麼？答案就是做標準，而所謂的做標準其實也就是將管理簡單化。