旁觀者:現代管理學之父管理大師德魯克的回憶錄

2021-01-18 第一管理學派

今天,第一管理學派給大家分享一本書——《旁觀者:管理大師德魯克回憶錄》。作者彼得·德魯克:現代管理大師,對世人貢獻卓越,影響深遠,被尊為「大師中的大師」、「現代管理之父」。2002年6月20日,美國總統宣布彼得·德魯克成為當年的「總統自由勳章」的獲得者,這是美國公民所能獲得的最高榮譽。

《旁觀者》這是一代管理大師的自傳,是這一代人難以想像的精神實質、韻味和感受。《旁觀者》的寫作目的是描寫一些特殊的人和他們特立獨行的人。它可以說是短篇小說集,每一章都可以是獨立的。我希望展示社會的形象,捕捉和傳達這一代人無法想像的精神、魅力和感覺,比如兩次世界大戰期間的歐洲、羅斯福新政時期以及第二次世界大戰後的美國。事實上,寫這本書的想法早在迪尼執政時就開始萌芽了。對我的孩子、學生和許多年輕朋友來說,那些歲月並不是「歷史」,但它們遠在吉亞蘇王國的尼尼微和阿蘇。

相關焦點

  • 管理大師德魯克經典收藏版
    管理大師德魯克經典收藏版(全套23冊) 包含《卓有成效的管理者》《管理的實踐》等Drucker,1909.11.19~2005.11.11),現代管理學之父,其著作影響了數代追求創新以及最佳管理實踐的學者和企業家們,各類商業管理課程也都深受彼得·德魯克思想的影響。 彼得·德魯克1909年生於維也納,祖籍為荷蘭,後移居美國。德魯克從小生長在富裕的文化環境之中,其1979年所著的自傳體小說《旁觀者》對其成長曆程作了詳細而生動的描述。
  • 管理學之父德魯克:這10個管理法則,領導者不吃飯也要讀3遍!
    管理學之父德魯克認為:企業就要抓好1個重點、2個前提、3個管理和4個心態,才能打造狼性執行力!1個重點:拿結果執行的最終目的就是獲取預想的結果,任何一個組織,均是以結果為導向來衡量員工的價值。沒有結果,你的勞動就沒有價值。
  • 向管理學之父致敬
    」,德魯克以自己建立於廣泛實踐基礎之上的三十餘部管理專著,奠定了其現代管理學之父的地位。深厚的思想底蘊加上豐富的生活閱歷,讓德魯克成為了一位總能走在時代前面的思考者。他始終認為,管理不應只是一些理論和學術研究,而應該用來解決社會和企業所需解決的實際問題。現實印證了德魯克的想法,其著作已成為當今眾多企業的管理實踐指南。最近工作之餘,把原來的德魯克系列書籍重新翻了一遍,溫故知新,受益良多。現摘選幾點感想分享諸位:      一,企業家的理念。
  • 跟著管理大師德魯克,你才能真正成為更好的自己
    彼得·德魯克(Peter F.Drucker) 這位被譽為「現代管理學之父」的大師級人物,一生著書無數,人生經歷也極為豐富。生逢亂世,遭遇二戰時代,他卻在證券分析師、新聞記者、編輯、大學老師與自由撰稿人等多個角色間遊走,事業扶搖直上,並在每份工作中都得到同行和上司的極大賞識。
  • 當棒球少女遇上德魯克,管理學就向她展示了神奇的魔力……
    然後問上榜的大師們一個問題:誰是你心目中的大師?結果顯示,排在第一位的是20世紀最偉大的管理思想家彼得·德魯克。彼得·德魯克,當之無愧的「現代管理學之父」,大師中的大師,他出版的《管理的實踐》將管理學開創成為一門學科,而《管理:任務,責任,實踐》一書更是被譽為「管理學」的「聖經」。
  • 自我管理界的大師:德魯克
    文/海星會飛提到自我管理,離不開一個人,他就是德魯克。一看這個名字,就是個老外,不錯,他是管理學領域中超級有名的老外,自我管理僅僅是他管理學領域中的一個小小分支。但是,僅僅是他的研究領域的邊邊角角,他也足夠是自我管理領域的無冕之王。
  • 管理學之父德魯克的10個管理法則、30個技巧,老闆要讀3遍
    彼得·德魯克,管理學大師,被公認為「管理學之父」,其著作影響了無數企業和企業家們。下文就和大家分享一下德魯克的管理思想,共分為10個管理法則、30個技巧,管理者、領導者、老闆至少要讀3遍。
  • 「現代管理學之父」德魯克:90%的創新來源於這七個機遇
    作者丨鍾小玉想要學習如何管理和創新,不用費盡心思從琳琅滿目的書籍中尋找品牌,因為德魯克就是品牌。事實上,德魯克撰寫了超過30本經典著作,他所著的《公司的概念》、《管理的實踐》,這兩本書問世後,管理才真正成為了一門學科,「現代管理學之父」的稱謂也當之無愧。
  • 管理大師德魯克說,企業管理就在這50句話裡,看3遍,輕鬆做領導
    他被譽為「現代管理學之父」,其著作對管理學者和企業家們影響頗深,各類商業管理課程也將其思想奉為圭臬。他的《管理的實踐》、《卓有成效的管理者》、《管理:任務、責任和實踐》等書,暢銷幾十年,經久不衰。
  • 哪些管理學大師的邏輯值得我們借鑑?
    各位書友,今天我們要一起共讀的是《關鍵績效指標KPI的開發、實施和應用》的第46頁-第75頁,在共讀的過程中,大家可以思考以下問題:哪些管理學大師的邏輯值得我們借鑑?01作者認為,績效管理需要確立 5 個基石、10 多個要素或者特點。
  • 中國式管理學之父曾仕強,他給我們留下了什麼?
    你認識他嗎?曾仕強(1934年8月28日-2018年11月11日),國學大師、中國式管理大師,全球華人中國式管理第一人,被稱為「中國式管理之父」,一生致力於弘揚傳播中國傳統文化,可以說是為了中國文化鞠躬盡瘁,死而後已,嘔心瀝血。做出了許許多多的貢獻,是常人所不可及,比不上的。除了優秀,天秀,我也不知道要如何形容他了。
  • 世界10大管理大師精華,創業走向偉大的 10大思想工具
    管理大師絕非花架子,他們總會為我們開啟一個全新的思維視角,讓我們發現盲點和誤區,並提供給我們一種全新的思維工具,掌握了這些工具,我們將會感到自己升華到了另一個境界。。以下是權威機構選出的10位管理大師,並總結了他們的思想精華,也是創業走向偉大的10大思想工具。
  • 「管理學之父」德魯克:高效的管理者,每天只做8件事
    「管理學之父」德魯克告訴我們,只要牢牢抓住8件事兒,成為高效領導者就沒那麼高不可攀。高效領導者的8項習慣做法1. 他們會問:「什麼事情是必須做的?」2. 然後再問:「什麼事情是符合企業利益的?」3. 制定行動計劃。4. 承擔決策的責任。5. 承擔溝通的責任。6. 專注於機會而不是問題。
  • 河南專升本管理學知識點有哪些?
    9、 管理過程是管理學研究的對象。10、在某種意義上,有了人類就有了管理活動,管理是一種於人類文明共存的活動。管理萌芽於原始社會,馬克思認為管理起源於人類的共同勞動,凡是有人類生活的地方就必然有管理。11、管理學著名人物:巴貝奇,被稱為科學管理之父。他對管理思想的貢獻最大。
  • 管理學之父德魯克:目標管理的八要素和七步驟
    一、目標管理(MBO)的內涵1954年,管理大師彼得·德魯克在其名著《管理的實踐》中提出了「目標管理」的概念,並提出了「目標管理和自我控制」的主張。彼得·德魯克認為,並不是有了工作才有目標,而是相反,有了目標才能確定每個人的工作,因而「企業的使命和任務,必須轉化為目標」,如果一個領域沒有目標,這個領域的工作必然被忽視。
  • 曾仕強,從「國學大師」到「中國管理學之父」,高人還是忽悠?
    2,作為「中國式管理之父」:紙上談兵的面面俱到,與實踐上的屠龍之技?曾先生還有另外一個更大的名頭,號稱是「中國式管理之父」。中國畢竟是個文化之邦,娛樂圈搞個什麼「搖滾教父」之類的也就算了,但是在文化行業以「之父」名世的,他確實可能獨一無二無與爭鋒。你要當所有中國人的「父親」,自然也得忍受億萬「兒孫們」的索債,理所當然地,外界的很多批評也就來了。
  • 管理:你真的學會管理了嗎?管理學之父教你管理好你的企業
    如果說世界上有一位管理思想的天才大師,那就是彼得·德魯克。歸根結底,管理是一種實踐,其本質不在「知」而在「行」,其驗證不在邏輯,而在結果,其唯一的權威是成就因此,管理理論是從實踐中產生的,是實踐的最終結果。一、管理的任務1、本組織的特殊宗旨和使命。一個機構的存在是為了一個特殊的目的、使命和社會職能。2、使工作充滿活力,使員工有成績。
  • 德魯克的最後誘惑-虎嗅網
    德魯克在調研通用汽車期間,發現「集權」還並不為廣大經理人接受。事實也是如此,通用汽車的「費希爾分部」採用的就是集權模式,而且效率始終保持的很穩定。通用旗下的雪佛蘭更是如此,以至於德魯克在《旁觀者》裡回憶,當時雪佛蘭的領導總是想找德魯克搞明白一件事,他到底該如何做分權。
  • 10本管理學書籍,深受科技行業企業管理者好評
    管理學,無論是員工或者管理者都應該學習一下。這對提高工作效率,團隊合作都有非常大的好處。管理學書籍非常多,例如人們常說的管理學十大名著、30部必讀的管理學經典等。其中有些是適合初級管理者看的書,例如十大經典管理類書籍、管理學入門書籍等。
  • 德魯克:實現自我躍升的人,都做到了這5點
    以下文章來源於華章管理 ,作者康至軍 華章管理歡迎加入華章管理!聆聽大師的聲音,追隨智者的腳步。華章作為卓越思想的傳播者,願為您提供更全面、更優質的閱讀服務。一提起「管理者」,第一反應總是「管理別人」,殊不知,一名卓有成效的管理者必備的能力之一就是——自我管理。在現代管理學之父德魯克看來,管理往往是言傳身教的,優秀的管理能力並非與生俱來的,而是在日積月累的親自實踐中習得的。