在剛剛進入職場的時候都需要一個適應期，所以經常就會有老員工帶新人的情況，這也是職場中很常見的現象。作為職場新人，肯定也是很希望有個老員工帶領自己入門的，畢竟自己什麼也不太懂，學校裡面的知識能真正用上的少之又少。而現在，為何老員工不願意帶新人？吃力不討好是主因，另外3點值得深思！
出力不討好：對於師傅來說，如果徒弟做事靠譜、個性穩重，那就是好事。反之，如果徒弟不安分，喜歡跟師傅抬槓、對著幹、不思進取，那師傅就有苦難言。不管實際關係如何，「名分」已定。若徒弟出現了重大工作失誤，或一直進步緩慢、表現平庸，師傅極有可能會被上級領導認為帶教不力，未盡職盡責地幫助新人成長。
1、沒有義務，大家都很忙：剛入職的員工，基本領導都會安排有經驗的老員工先帶著，讓其儘快熟悉工作環境和流程。但其實職場中誰都沒有義務和責任去帶人，一般來說，讓老員工帶新人，不過就是走走過場，畢竟帶人也沒什麼實在的好處。因此，這樣讓師傅幾乎無利可圖、又多了很多麻煩的事，人家跟你非親非故，為啥要接手？
2、教會徒弟，餓死師傅：都說：「教會徒弟，餓死師傅」，雖然現在的社會已經很少有人還保留著這樣的思想。但畢竟經驗是自己當初摸爬滾打，一步一步摸索過來，沒有任何人願意把自己的寶貴經驗分享給別人，畢竟這是自己的飯碗。更何況是職場這樣一個以利益為先的大染缸，就算是領導和下屬之間也存在著利益衝突，更不要說是同事之間的競爭關係。「教會徒弟，餓死師傅」是必須要提防的。
作為老員工的員工肯定會教他們怎麼熟悉和操作，結果有一個員工自己還挺聰明的一學就會，現在基本上已經可以獨當一面。而且因為有老員工的教學，新員工也跳過了很多的困難，基本上老員工都幫他們把路鋪平。導致很多新員工都產生了自負的感覺，認為這個行業特別的容易、輕鬆，所以現在基本就已經不把老員工放在眼裡。
3、怕到頭來一場空：老員工不想帶新人，有時候不是說不想教他們職場技巧，而是教會了他們，到時候扭頭就走。這種拍拍屁股就走人的行為，相當於讓老員工付出的努力都白費，很多老員工不想接受的現實。有的新員工完全沒有感激之心，老員工掏心掏肺地教他們，轉頭就把師傅給忘了，甚至在工作中擠兌曾經帶過自己的老員工。
職場中，一切都是以利益為導向。只有員工在付出時可以看到回報，才願意為之努力。所以，想要老員工心甘情願地培養新人，一定要給對方足夠的利益點才可以。
只有平衡好二者之前的關係，企業才會有更多的優秀人才。
如果你是老員工，你願意帶新人嗎？