職場如戰場，職場上的關係錯綜複雜，因為人和人的關係就很複雜，涉及到權利、利益、競爭等等。如果你是一個剛剛入職的新人在公司裡就更難立足，公司老人要是不愛搭理你，你就會感覺很尷尬，氣氛也不是很融洽。
其實任何一個公司都會有老員工做核心工作，然後來新員工補充新鮮的血液。這時候公司領導會讓老員工帶新人，這樣可以讓新員工很快就能勝任現有的工作，老員工也可以在帶新員工的同事提升自己的業務能力，按理說是兩全其美，不過往往適得其反。
老員工為什麼不喜歡新員工的三點：
第一 ：新人心高氣傲
剛入職的新員工，有一些是剛剛畢業的大學生，初出茅廬，往往眼高手低，心高氣傲，大事做不了，小事不愛做，感覺自己在學校多麼優秀，什麼都能做。事實卻是，既不謙虛又自以為是，老人教他這麼做，新人卻愛刷小聰明，就這種態度有誰會願意帶。
第二：利益關係
老員工帶新人都是領導安排的，帶的好了沒有獎勵，帶的不好領導還得職責。很多新人認為老員工帶自己是應該的，從來不懂得感恩。而且帶新員工會耽誤老員工的工作進度，佔用了老員工很多工作的時間，要想完成自己正常的工作進度就得靠加班來彌補。
第三：競爭關係
老話說教會徒弟餓死師傅，這句話是有一定道理的。公司新血液的注入對公司是有好處的，但對老員工卻有一定的危機。老員工雖然有豐富的工作經驗和市場，但是也有的是有想法和創意不如新員工新穎。要是把新人都教會以後，老人自己沒有進步，新人都學會了，就會危及到老人的地位。
所以說，在職場中如果你是新人，情商很重要，要懂得謙虛、願意主動學習、多做事少說話，對人真誠，有一顆感恩的心，別人就會願意幫助你了。