乾貨 || 如何編寫劇本的分集和分場大綱?

導語：看的劇本越多，越發覺有些編劇真的低估了大綱的重要性，要知道製片人選劇本在有時候只看大綱，大綱不好，內容再好有時候也是徒勞。對於很多編劇而言，大綱是你唯一的機會。點擊領取--》全網最全劇本庫，4000+部，包含電影電視劇戲劇話劇兒童劇廣播劇微電影劇本

分集大綱

我在做編劇的時候，最喜歡弄分集大綱了。幾個編劇湊在一起，砍瓜切菜一樣，將大綱分成多少塊，看看每一塊是不是都有戲，然後加料，細化，再切，直到切成需要的集數。如果你是一個人編劇，也需要這個過程，幫助你掌握每集戲劇容量。

  

搞分集大綱，重要的步驟是搞「情節點」，簡稱「點」。故事脈絡、人物在大綱階段應該都做得比較紮實了，沒有太多宏觀的工作了，於是找「點」成了最重要的技術性工作――沒錯，已經不再是藝術創作的階段，而是技術實施的階段了。

比如，這一集主要反應貧嘴張大民下崗之後的反應，那麼你就要找到能正確反應出他情緒的，有戲劇張力又符合人物的點。好，找到一個點：張大民在家悶了兩天，居然去了勞務市場！結果還被拉去裝車、背水泥！灰頭土臉的回來又不敢說，結果被曾經的徒弟發現了，這下他可難辦了……   

有的編劇說，一集有三個點就夠了；還有的編劇說，一集找到七個點才覺得踏實。刨除敬業與否的差別，主要在於對於點的大小理解不同。上面張大民的例子，可以算一個大點，也可以算三個小點，無關宏旨。但如果你的分集大綱一集只有三個小點，那將來的劇本肯定水。

大綱大綱，綱舉目張。分集大綱就是將來劇本的構架提綱，漂亮的分集大綱弄出來了，將來的劇本多半不差。即便不行，對公司來說換個好槍手就差不多了。

大綱的陳述語言有哪些講究呢？舉例說明：

一：「老王是個國家幹部，兒子女兒都已成家，老伴也在多年前去世。眼看就到退休年齡了，忽然覺得奮鬥一生的革命事業不需要自己了，很有些失落。他琢磨著該幹點什麼。」陳述性的語言，上來介紹主要人物的身份、年齡、家庭背景和故事開始時的狀態，引入故事。    

二：「老王從辦公室出來，碰到單位老幹部辦的劉處長，跟他開玩笑讓他早點報導。聯想起早晨聽說原來部長的趙秘會要來接他的位子，心裡很不是滋味……」這一條的問題在於太細了。

一個故事大綱，應該是高度概括性的文字。如果這樣寫，把整個故事寫完，你要寫多長才夠？  

 三：「十年前，老王的老伴死了。老王不知怎麼又想起來了自己的老伴。兒女都已各自成家，有了自己的生活，同他的距離仿佛越來越遠……」

除了第一條，這一條還算湊合。它的問題在於語言太小說化，如果像寫小說似的寫大綱，會給自己添很多麻煩。而且作為故事的敘述者，你的立場應該相對客觀的，不要自己也陷到故事裡去。  

四：「老王是個國家幹部，被單位勒令下崗。他想自己為革命辛苦了一輩子，就這麼被革命拋棄了？不行，他要報報仇，他要報復社會。結果一出車門，就碰上了車禍。」

這樣的大綱，審查根本通不過。而且作者的主觀意圖太強烈，明顯是作者推著人物走，而不是人物沿著自己的心理發展線索走。   

五：「老王早上吃了三根油條兩碗豆漿。老王到單位的時候破天荒遲到了。老王打開水心不在焉，被燙傷了。老王去醫務室，走到半路又回來了。」

這條問題最明顯，流水帳啊，劇本寫成流水帳都通不過，何況概括性的大綱？   

六：「像老王這樣兢兢業業一輩子的老同志，也有一天免不了要離開工作崗位。老王的心情，不是別人能夠理解的，雖然他不說，可他內心的失落卻溢於言表。」 

大綱要看的，是故事、情節、動作，而不是心理分析，情感宣洩。要表達你的情感，也要通過動作、情節的設計來達到，把情境都編排好，讓讀者由內而外產生共鳴。到這一步，字數的多少已非特別重要，如果給公司看的話，每集大約一千來字就可以了，有時候五六百字也能矇混過關；如果為了自己工作需要寫給自己看的話，把點列出來就行了。我的分集大綱每集都要有序號，有多少個點一目了然，也方便前後調整拷貝粘貼。

 

分場大綱

分場大綱，一般不再針對整個劇本，而是每一集。分場大綱主要是編劇為了整理思路而作的，但有時候也方便多人編劇合作。

比如某個著名香港編劇有個編劇班子，他們的工作方式是由該著名編劇帶著大家開會討論，一集一集的理順故事線。有人在旁邊整理，草擬出分場大綱（粗分場，不包含過場戲的）。然後每個槍手編劇分配幾場戲，回去寫，然後再由最有經驗的槍手編劇統稿。

這種情況下，分場大綱成為了槍手們分派任務的依據。題外話，四、五年前槍手編劇這樣每一場戲拿100塊，當然要通過才行。

分場大綱有時候還有一項重要任務，就是協助製片。眼看過不了兩個月就要開機了，可劇本還遠遠沒有完成，投資或製片部門已經等不急你出了劇本再安排製片計劃，這時候就可能要求你儘快出一稿分場大綱。

不用臺詞，但務必註明場景、人物、關鍵情節。製片主任及場記拿了你的分場大綱就可以儘快開展工作了。

最後，分場大綱並非必須的，很多編劇如非必要都不寫分場，比如我便是――畢竟自由創作的感覺更好，哪怕這框框是頭一天自己給自己定的，誰能保證你每一天的想法都一樣呢？但前提是你有自我控制能力，能正好在一集的字數裡完成一集的點，避免前緊後松或前松後緊。

我的毛病是前松後緊，前三分之二集總擔心點不夠，於是每個點放開了寫，結果一集字數滿了才發現還有兩點沒寫呢，於是挪到下集開頭。五六集下來，不知不覺要比別人多寫一集才接得上，虧大了……

「這天下午，老王從計程車裡下來，在酒吧門口買了包香菸，然後進酒吧裡和早已等候多時的朋友聊天。天黑之後，大家都有點醉了，他們商量著下一步去哪兒FB。」

你看啊，地點的變化有：計程車、酒吧門口、酒吧內；時間的變化有下午、天黑……很容易算了吧。計程車這景也可以不算，因為從計程車外面也可以拍的。

一般來說，分集大綱的字數還是要比故事大綱多些。當然偷懶的做法，就是直接在故事大綱上砍少N－1刀，直接做分集大綱用。但兩者還是有側重的。

故事大綱重在整體的故事性，故事要流暢貫通；分集重在確定每一集的主要內容是什麼，更強調每一集裡面都要有戲。

打個比方吧，你看樓房施工的圖紙，同樣一棟高樓，有主要表現外觀、整體結構的圖紙，也有主要表現樓內每層如何劃分的圖紙。前者就是故事大綱，後者就是分集大綱。如果把每層布局的圖紙再放大，就是分場大綱了。

成本不是主要的考慮因素，關鍵在於你作為新手，我憑什麼相信你能寫好劇本。劇本梗概怎樣得到市場認可。行，我是個地道的新手，接觸不過才幾年時間，經驗二字，本是談不上的。

然而與大多數新手相比，我的經歷卻相對比較順利，從第一部劇本至今，每部都能投拍，同樣，從第一部起，每部都是製片方約稿，且一直處在編劇這約稿不斷的狀態下。我並非專職編劇，只能在主業之外，抽出極有限的時間、精力，做一點或自己感興趣、或礙於朋友面子不能推脫的本子，而絕大多數約稿，只好是推掉了。

而大多數編劇新手或愛好者，卻沒有我的幸運。我平時常幫朋友審稿做策劃，有時也來這個網站，看到過、接觸過許多編劇新人。他們大都滿腔熱情，為自己的劇本付出了大量的時間和精力，卻常常得不到別人的欣賞與肯定，辛苦做出來的故事，也常常最終付之箱底，一無所獲。

原因在哪裡呢？常常有新人將原因歸結為自己沒名氣，沒有關係引薦，而我可以肯定地說，這根本不是原因。也有許多新人，認為是製片商或審稿的老編劇、老責編沒眼光，不能慧眼識珠，埋沒了他的好本子，我同樣肯定地告訴你，這也不是原因。

市場極度需要真正的好本子，因此，一個好本子，哪怕不那麼成熟，甚至只是大體上有個好的創意，都會有數不清的製片商來搶。簡言之，如果你拿著自己的本子，往幾家公司一送，卻都被退回來了，那原因只會有一個：你的本子真的不行。 

但新人的通病，是幾乎沒有幾個會承認自己的東西不行，反過來，十個有九個，都覺得自己的本子好上了天，只是別人不會欣賞。編劇這一行，給我的感覺，水平越高的，越能發現自己的毛病和不足，水平越低的，越盲目自大，甚至，你跟他指出缺點，他都聽不懂，理解不了。

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故事的骨相決定故事的皮相。

故事「骨相」是有橋段組成的。

每個真正的編故事高手，都是精通「橋段」的高手。

  

所有新故事，都不過是舊橋段的重新排列組合而已

橋段就是劇情的「基本粒子」

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主講介紹

半鏡先生，懸疑故事作者。寫作」半鏡奇談「系列故事。前出版人，和圖書作者。曾寫作出版實體圖書100多本。現居石家莊，專職從事故事創作和故事研究，業餘舉辦故事創作培訓。講授有《拉故事1.0》《扒橋段》《故事原理》等故事創作課成。「半鏡奇談」系列院線電影已啟動。

適用對象

1.想提高編故事能力的人

2.想提升故事鑑別力的人

 

適用範圍

長篇小說，短篇小說，網絡小說，通俗故事

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課程介紹

這個課程講的是「換元法」在故事情節方面的具體運用。同時，這也是一套與眾不同的故事原創認知論，會刷新你故事創作的視野和三觀；這也是一套另闢蹊徑的故事創作方法，讓你在編故事和設計情節方面，實現簡潔，實用，高效，發揮出非同尋常的威力。這堂課，也是帶你進入故事殿堂的一條奇特門徑，讓你直接窺見故事創作的本質。從而轉換你的思維模式和創作觀念，幫你發現故事創作的嶄新洞天。

本課程是半鏡先生親身故事創作實戰經驗和長期故事研究成果相結合而開發的一門實用型「故事創作」課程。該課程的重點講解「故事情節」，給你詳細解析故事/情節的「基本粒子」——橋段，教你正確認識橋段，學會抽取和變換橋段，學會重組橋段，以及建立屬於你個人的「橋段庫」，教會你高效的故事情節設計方法，從而令你的故事創作水平，直接躍遷到一個新境界。

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