成熟的職場人,善於拉近和領導的距離:近了,才能展示你的優點

2020-12-22 學習委猿

我30歲的時候,曾反思工作那麼多年,還被領導多次表揚過,但卻一直沒能得到晉升,為什麼?

我找到了原因所在:我怕領導。

工作多年,我除了找領導批假條外,從來沒和領導多說過一句話,單位聚餐能離領導有多遠就離領導有多遠,工作從來沒想過主動去找領導匯報過一次,直到我離開公司時,我連領導家在哪都不知道。

而在我後面調入我所在部門,甚至業務都還是我教的一個新人,常常有事沒事往領導辦公室跑,陪領導應酬,我走的時候,他已經被提拔到某重要部門任副職了。

有些人可能會說職場要靠關係之類的,其實不然,職場有時候並沒有那麼多彎彎繞繞,尤其是和領導、同事打交道,為人處世方面和生活中大致是一樣的。

我反思,我的「怕」領導行為客觀來說確實阻礙了我的職場發展之路。在我意識到這點後,慢慢的我不怕了,找到了良好的溝通途徑,在新公司從行政專員做到了市場部經理,直到公司副總。

相信有很多職場人士和曾經的我一樣,特別怕領導,就算肚裡有貨,在領導面前就大腦空白,完全說不出話來,支支吾吾,試問這樣的人領導會重視嗎?他只看到你連最基本的邏輯表達能力都沒有,又如何會提拔?

01我們為什麼「怕」領導?

在心理學上有種症狀叫做「權威恐懼症」,是指對具有管理權力和批評權力的人,比如領導者,教師、嚴厲的父母等,心生懼怕,產生了刻意的迴避心理。

權威恐懼症在職場中最明顯的表現就是,你平時與同事交流毫無障礙,但對面領導時突然變得結結巴巴,說出來的話也不知所謂,導致自己特別害怕與領導面對面交流。甚至引申到生活中,哪怕不是自己公司的領導,一聽到對方是領導就會下意識覺得恐懼,產生一種疏遠感。

1、怕領導,所以牴觸與領導接觸,交流

有權威恐懼症的職場人,在工作中從來都是儘可能遠離領導,哪怕有工作需要匯報,都希望能有人來替代自己向領導匯報,躲避一切能與領導接觸的機會。公司娛樂活動要是剛好和領導分在一個組,渾身不自在;出去K歌領導在,只會默默躲在角落一言不發。

2、怕領導,所以絕對服從領導的安排

權威恐懼症的人對領導懼怕,但也絕對服務,屈服於領導的權威,領導安排什麼,保證去完全,哪怕自己覺得領導安排的有問題,甚至是涉及到自己利益被侵犯也不敢去據理力爭。在工作中,如果一旦沒有領導的安排,會手足無措,不知道該做什麼了。

3、怕領導,不僅屈從與內部權威,也屈從於外部權威

權威恐懼症的人對內害怕自己公司的領導者,到了合作公司或者有關部門,只要對方是領導或者手握權利,就會不由自主的屈從。有時候明明是對方理虧,因為恐懼症的原因,自己也只敢小聲理論,氣勢不足,可能三言兩語就被對方打發,沒能完成既定任務。

去和合作公司談合同,對方派出一位副總來和你談,忽然就覺得懼怕,氣勢就弱了下來,最後合同沒能給我方爭取到利益,試問這樣的員工領導又如何能重用?

02權威恐懼症產生的原因

1、原生家庭帶來的影響

有些孩子從小父母特別嚴厲,尤其是父親,子女必須嚴格服務自己的家長權威性,時間久了,孩子長大後也養成了對權威的懼怕,這種懼怕在讀書時會從父母身上轉移到老師身上,工作後則會轉移到領導身上。

小李曾是我的一個同事,也是我遇到的一個權威恐懼症非常嚴重的人。當時我所在的公司並不大,就10個人,公司包午餐,請了個阿姨來做飯,一到中午大家就一起吃飯,包括老闆。老闆不在的時候,李菲在餐桌和大家有說有笑,從不拘謹。老闆一在,小李先選擇離老闆最遠的位置,然後從頭到尾不說話,也不敢夾菜,只敢就著自己面前的菜以最快速度吃完離席。

她曾和我說她見到老闆就是莫名其妙會怕,不知道啥原因。後面才知道從小父親對她特別嚴厲,必須絲毫不差地聽父親的話,否則就可能挨罵,最嚴重的時候甚至不準吃飯。而父親從小的嚴厲給她形成了一種下意識對權威人士的恐懼,帶到了工作中。

2、缺乏自信,自我價值認知不足

職場中有些人缺乏自信,自我肯定往往來源於別人,而非自己。自己做成功一件事件,必須有別人的認可與肯定才算成功,否則感受不到成功的喜悅。

這樣的人非常在意別人對自己的評價,靠別人的評價來認識自己,甚至願意處處討好別人來換取對自己的好評價。

對他們而言,和領導交流溝通時,完全不知道會獲得什麼樣的評價,萬一領導不滿意自己,批評自己怎麼辦?

如果真受到了領導的批評,那將會全盤否定自己,造成極度低落、抑鬱的情緒。為了防止這種情況的發生,潛意識裡就抗拒與領導來往交流,那就不會接收到領導的評價了,也是一種鴕鳥心態。

3、工作馬虎了事,準備不充分

還有一些職場中人,業務能力較差,工作常常做得馬馬虎虎,混著日子。一旦和領導碰面,領導問啥基本上是一問三不知,語焉不詳,自然會受到領導的責罵。

這樣的人打心底會害怕與領導見面和交流,能躲多遠就躲多遠,怕被領導發現自己的無能。這種恐懼來源於自己工作不認真,應付了事,能力差。

03學會克服權威恐懼症,拉近與領導的關係

1、學會緊張感轉移法,嘗試著主動與領導溝通

對於具有權威恐懼症的職場人來說,一開始和領導交流總免不了緊張、害怕,這裡我們可以向帕瓦羅蒂學習,想辦法轉移我們的緊張。

著名男高音歌唱家帕瓦羅蒂雖然登臺表演無數,但每次演出的時候,他還是會緊張,曾一度試圖用暴飲暴食來緩解緊張,結果不但沒有效果,還導致自己健康受損,直到最後他尋找到了一枚「幸運釘子」。在他的家鄉一直有生鏽的彎釘子會給人帶來好運的傳說,所以帕瓦羅蒂無論在哪演出,上臺前他總要尋找一枚彎釘子,找到了他就安心,不緊張了。

我們在一開始害怕面對領導時,也可以採用類似的方法來轉移我們的緊張感。尋找一個自己心愛的鑰匙扣、愛人、父母送的小玩偶放在兜裡,給自己能力去見領導,用這種方法緩解壓力。

溝通幾次之後,就會慢慢習慣與領導的面對面交流,擺脫恐懼症。

2、增強自信,學會自我肯定

除了克服恐懼主動與領導交流之外, 我們還要加強自身的自我肯定鍛鍊,增加自信。會有恐懼症就代表我們在領導面前有自卑感,其實領導與我們一樣是人,沒什麼特別的。

我們尊重領導,但也別自卑,把自己和領導放在同一個人格線上,平等對待,沒有誰比誰高一級的說法。做好自己的心理建設工作。

領導對我們的評價無論好與壞都只是代表了他個人的評價,我們可以虛心聽取,有則改之,無則加勉,但不可因為一點批評就妄自菲薄,全盤否定自己。

培養自己的自信,不僅僅能幫助我們克服權威恐懼症,還能樹立自己的人格魅力,讓別人,包括領導更加信服於我們的能力,增加對我們的信任感。

3、與領導交流溝通不打無準備的戰

與領導交流如果是工作方法,之前請做好萬全的準備,相關數據、資料整理好,做好心中有數,胸有成竹,對領導的提問能對答如流,別囉嗦,以精簡的語言表達清楚所有的內容,這也是一種工作能力與態度的表現。

如果一時不會,沒關係,囉嗦的開口與領導交流總比遠離逃避領導要好。囉嗦還能改進,一直逃避那就很難改變了。

與領導交流如果是生活中,那我們可以從領導的興趣愛好著手,如果有相同的興趣愛好那就是最好的點。

我大學同學剛畢業參加工作的時候,特別怕領導,不敢和領導說話。有一次與領導偶遇在羽毛球場,她就主動和領導聊起了羽毛球,之後就常常和領導一起打球,對領導也完全沒有了恐懼感,後面成了領導的心腹之人,現在她自己也成為了領導。

我們在職場中有權威恐懼症不怕,怕的是不敢面對它。

一個連領導都怕的人,從不在領導面前露面,那一般掌握著員工升遷大權的領導又如何能看到你的能力所在?晉升名單上怎麼可能有你。

所以我們要學會利用轉移緊張與恐懼的方法,增強自信,溝通前做好萬全準備,從工作、生活中都找到機會多與領導面面對溝通。這樣才能最終克服權威恐懼症,得到領導的重視,助力職場的發展。

相關焦點

  • 職場解析:內向型職場人的五大優勢,不愛說話一樣能做領導
    這些,都是內向型職場人的競爭優勢。外向型和內向型在做領導的時候,都有其獨特的優勢。內向型的人更善於用制度去管理,外向型的人更善於用溝通去協調,各有千秋。而內向型的領導還有一個優勢,就是距離感較強,比較容易建立威信。
  • 鄧超微博熱評第一,善於表達愛的男生很會拉近和女生的距離
    我覺得鄧超真的特別善於表達,什麼事出於他的嘴都特別有趣。而孫儷剛好相反,安靜地像一幅畫。孫儷也說過,鄧超喜歡每天和人聊天,愛表達,而她喜歡安靜不說話。我覺得他們婚姻之所以幸福,就是因為喜歡表達愛的語言。
  • 領導越善於隱藏意圖,城府越深,越讓下屬感到有威嚴,越有影響力
    第一,當領導要善於隱藏自己的意圖,有利於保護自己的權利地位。當領導善於隱藏自己的意圖,能夠很好地保護好自己的權利地位不受威脅。特別是當你自己決策尚未成熟,當你的工作方案尚未完善,當你的工作思路尚未形成,你更要保持嚴謹的工作姿態,讓下屬摸不著頭腦,讓下屬猜不透你的心思,只有這樣,他們才不敢輕舉妄動,更不敢輕易造次。
  • 作為職場人,這5個職場生存法則,你必須要懂!
    1、 要學會溝通,但溝通要掌握尺度,讓溝通變成同事之間增加信任、默契、熟悉度的媒介在職場中,溝通說難不難說易不易,性格開朗的人會主動與同事溝通,不管是生活上,還是工作上,與其交談總是能找到一些共同的話題,尤其是在年齡相仿、興趣相同、性別相近的情況下,更容易拉近彼此的距離。
  • 在職場,勾心鬥角太可怕了,那些不善於「鬥」的人該怎麼生存?
    在職場,勾心鬥角太可怕了,那些不善於「鬥」的人該怎麼生存?職場上每個人的風格特點都不一樣,並非誰擅長勾心鬥角的,誰都一定笑到最後。否則你想想那些宮廷劇裡頭,有心計的那些「惡人」為何總是下場很慘?一、避而遠之,做好自己的工作「人生忠告:別和同事走太近,總有些人能噁心到你。」舉個簡單的例子來說,你的上級領導與同事很狡猾,你就不要與其走得太近,平時在工作上難免會有交接,除了談工作之外不要與其過多的交接,但凡涉及到利益之事,儘量不要參與,避免自己吃虧。
  • 成熟的職場人從不把腦補當事實
    不僅僅是我一個人這樣,很多人也都有過這種感覺。很多打工人都覺得很無奈,因為有些領導交代事情的時候,只是給自己一個眼神,或者就是說「你懂的」這樣的話。很多人職場人都會抱怨,「你就說個這,我怎麼知道該怎麼辦,我又沒有讀心術」,但也沒有辦法。做好的就是做好了,做不好又要挨罵,又要扣工資。不得不說,打工人真是左右為難。02我為公司拿了大獎,為什麼領導不肯表揚我?
  • 拉近人際關係距離的三個方法
    可能一個人跟你並不親近的時候,因為一個愛好你們就會變得親近許多。有的人說,我的職位並不需要我跟其他人有那麼多的接觸,我只要做好本職工作就可以了。看似很有道理,但是在職場中往往「眾口鑠金,積毀銷骨」,因而需要與職場中的領導、平級及下級保持好的關係。職場人際關係是一個漸進式的關係。現在的半徑小,隨著工作時間變長,接觸半徑就會變大。
  • 12星座適應職場的排行榜,雙子座以對話為武器擴大人脈
    第1名 雙子座:以對話為武器擴大人脈具有很高溝通能力的雙子座可能是最容易適應新職場的星座了。無論你是坐在自己工位上,還是去衛生間,亦或是複印機邊上,都可以與附近的人聊天。喜歡在各個領域中獲得樂趣和知識,因此可以輕鬆地與人交談。另外,也很善於在對話中察言觀色,因此即使是面對強勢的老闆或有特殊嗜好的同事,也可以邊笑著邊深入對方內心。
  • 在職場中,把領導、同事當成朋友,是一種不成熟的表現,為什麼
    把領導和同事當成朋友,這本身不會讓領導覺得你不成熟,而是你在相處過程中的尺度。我們可能通常會認為、或者是聽說這樣一種說法:不要把同事當成朋友,職場中沒有真心的朋友。這種說法並不是完全正確的,畢竟我們遇到的領導、同事性格不一樣,以及工作的相關程度是不一樣的。
  • 在與領導相處時,善於運用讚揚的藝術,與領導建立和諧的人際關係
    文/Fullness——至每一個通往夢想道路上的職場人!善於運用讚揚的藝術在與領導相處時,不僅要懂得讚揚的重要性,還要善於運用讚揚的藝術,這樣才能與領導建立和諧的人際關係。人性最大的弱點就是禁不住讚美的話語,對於領導來說更是如此。如果我們能很好地掌握說讚美話的藝術,就能夠更好地加深同領導的關係。說話同辦事是相輔相成的。
  • 這10種性格的人最容易成為領導!
    二、外表平靜如水的人外表平靜如水,內心則暗流湧動,這樣的人心思縝密,看似不動聲色,實則洞若燭火,具有天生的領導特質.三、有深刻洞察力的人領導者不同於一般的管理者,需要給團隊指明方向.所以,必須善於思考,視野開闊,具有深刻的洞察力.
  • 拉近與女生的距離,增進彼此的感情
    這話倒是沒錯,但你要是想要儘快和對方接近,想要快人一步地增進你與她的感情,那麼你還需要更多洞察人心的技巧來輔佐你,這樣你才能有別於人,使得她更加青睞於你。謙謙有禮,讓她願意深入交往美國心理學家盧維斯曾說過:「如果一個人能夠做到完全不想自己,以公平的態度、真誠的心去對待身邊的每一人,那這個人便展示出了自己的謙卑。」
  • 想和新朋友拉近距離,送你 2 個小秘訣
    相信你身邊一定有特別自來熟的人,可以很快地和所有人打成一片。
  • 如何才能與對方更迅速地拉近距離
    ,那麼你們的距離就能迅速拉近,而且你能更快收穫到對方的友善之意。 我並不是急著和你做愛啊,我們有的是時間。 多麼讓人動心的告白。 但是,看了後面的情節,另一個想法暗暗萌發。 春嬌想把手機連接到和志明一樣的網絡,志明卻從這一個小細節中感受到「壓力」,有了想逃的衝動。
  • 拉近年代劇與年輕人的距離感,《隱秘而偉大》祭出了「打工人」顧耀東
    面對當下愈加年輕化的受眾,年代劇如何消除固定標籤、消弭距離感就成為創作者的關鍵難題。 中央廣播電視總臺影視劇紀錄片中心召集人莊殿君在中央廣播電視總臺2021年電視劇片單發布會上表示,《隱秘而偉大》這一部劇讓CCTV-8的年輕受眾佔比提升近30%。作為樣本案例,筆者基於年代劇如何與年輕觀眾拉近距離的議題對《隱秘而偉大》進行了深度探究與詳細復盤。
  • 《內向者溝通聖經》:走出舒適區,去展示、溝通和領導
    相反,內向性格的人還帶有很多先天的優勢,比如,善於思考和聆聽、更注重製定計劃,做事更有條理等等。只不過,內向者的性格缺點往往壓制了他們的成長,造成了一個個發展瓶頸。一旦想法和付出沒有得到認可時,就會蒙受這些損失:你的貢獻不被認可;想法被別人搶先說出或者被別人操縱;在別人眼中沒有給團隊增加價值。
  • 和領導聊天時,記住這「三聊,三不聊」,讓領導對你刮目相看
    但領導也是人啊,私底下和員工呆在一起,也會聊聊天,拉近一下領導和員工距離,也讓員工放鬆放鬆。哪怕是領導主動找你聊天,也千萬別什麼話都說,要時刻緊記他是領導,而你只是員工。你若真的把他和你自己的距離清除,隨便聊,佷容易引起領導的反感。聰明人時刻都記住這「三聊三不聊」。
  • 怎麼有效地與人溝通?領導也說好的這4個技巧,助你「玩轉職場」
    怎麼有效地與人溝通?領導也說好的這4個技巧,助你「玩轉職場」「溝通」一直以來,就是老生常談的話題,自然也就能夠看出溝通的重要性。不管在什麼時候,只要你想交到新的朋友,或者有事情需要拜託別人,就一定要與人溝通。
  • 情商越高的人,越不敢跟領導走得太近,看完這3點你就明白了
    情商越高的人,越不敢跟領導走得太近,看完這3點你就明白了在職場生活中,想必大家都會思考到一個問題,就是應不應該和領導們走得太近?也許有人覺得就應該和領導們走得太近,這樣有利於加強你與領導之間的關係,也有利於學到很多東西。畢竟,越是接近高層次的人,越可以讓自己變得更加優秀。但其實與領導們走得太近也不是一個有益的事情,大家難道在職場中就沒有發現情商越高的人越不敢跟領導走得太近嗎?因為這背後有許多的套路。看完以下三點內容,你就明白其中的道理了。
  • 不成熟的職場人往往都表現在這幾個方面,看看你中招了沒?
    在職場中,我們可以見到各種各樣的職場人,有的職場人功成名就,有的職場人碌碌無為;有的職場人看著成熟穩重,有的職場人卻顯的不夠成熟。小編在此羅列了以下幾點不成熟職場人所表現的幾個方面:1、隨心所欲,任性妄為。